基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的茶文化旅游經(jīng)濟發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)是當前科技的前沿，也預示著社會的未來發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來也改變著人類社會的生產(chǎn)與生活方式，對于各個領域中的行業(yè)結構有著變革和升級的促進作用。茶文化在我國有著悠久的歷史，它與蒸蒸日上的旅游業(yè)有著密不可分的關系，但是傳統(tǒng)的茶文化旅游經(jīng)濟發(fā)展形勢較為單一，產(chǎn)業(yè)結構陳舊，不符合當前社會的發(fā)展模式，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來為茶文化旅游經(jīng)濟注入了新的活力。本文針對我國茶文化旅游經(jīng)濟的現(xiàn)狀進行分析，探索在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下多角度提升茶文化旅游經(jīng)濟發(fā)展的路徑。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代;茶文化;旅游經(jīng)濟;發(fā)展策略

“互聯(lián)網(wǎng)+”與茶文化旅游產(chǎn)業(yè)結合是指在原有產(chǎn)業(yè)結構基礎上，注重信息技術的運用、茶文化的深層次挖掘，以及對旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)等，而且整個融合的過程要將各個環(huán)節(jié)打通，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的有機貫通，不僅是提升整個茶文化旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值提升，還是構建新型產(chǎn)業(yè)機制的過程，也是促進旅游文化規(guī)范的重要舉措。互聯(lián)網(wǎng)本身打破了傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)要素配置現(xiàn)狀，為茶文化旅游行業(yè)的商業(yè)性提出了一種創(chuàng)新的發(fā)展路徑，在互聯(lián)網(wǎng)的起步階段，茶文化旅游業(yè)發(fā)展動力不足，缺乏可持續(xù)發(fā)展理念，互聯(lián)網(wǎng)的興起為茶文化旅游行業(yè)提供了新的發(fā)展機遇，所以我們要著重研究“互聯(lián)網(wǎng)+”對于本行業(yè)的重要影響，以及如何結合市場要求進行自我提升。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對茶文化旅游經(jīng)濟發(fā)展的影響

（一）多元化經(jīng)濟發(fā)展模式有力提升行業(yè)競爭力

我國是茶文化的發(fā)源地，在很多地方都有著與茶文化淵源流長的歷史，正是這些歷史文化形成了獨特的旅游景觀，但是在以往的旅游行業(yè)發(fā)展過程中對于消費人群的宣傳手段非常單一，更是受到了時間與空間的限制，經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢。互聯(lián)網(wǎng)時代的到來改變了人們的傳統(tǒng)性思維，實現(xiàn)了信息的快速傳播以及共享，具有時效性的傳播途徑讓茶文化旅游有了更曠闊的發(fā)展平臺，不再是以往的單一模式，而是可以通過信息技術打破時間與空間的限制，讓更多人了解本地的茶文化和旅游特點，有效提升茶文化旅游經(jīng)濟的行業(yè)競爭力。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構完善配套服務措施

茶文化旅游是將本地的旅游資源與茶文化進行了融合，是以休閑為主的旅游模式之一，但是之前的茶文化與旅游行業(yè)在相互融合到時候沒有考慮過更多的配套服務，隨著人們物質生活水平的提升，人們對于旅游行業(yè)的要求也在提升，以往的服務設施和服務理念已經(jīng)遠遠不能滿足現(xiàn)代人的需求，這也使得行業(yè)之間的競爭壓力提高，只有不斷完善自我服務，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構才能符合時代的需求。由于我國茶文化旅游產(chǎn)業(yè)面對的客戶群體較為小眾，而且茶文化在我國很多地區(qū)有自身不同的文化特點，面對這樣的情況，如果不完善和提升自我能力，對于當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展就沒有提升作用，反而是一種資源的浪費。互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給茶文化旅游帶來了更多的信息資源，也讓行業(yè)競爭更加透明，只有優(yōu)良的服務態(tài)度和服務設施才是茶文化旅游的發(fā)展重點，也是可持續(xù)性發(fā)展的重要基石。

（三）擴大影響力引導受眾群體文化消費

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，無論是老中青都已經(jīng)習慣使用網(wǎng)絡，具有大眾的普遍信息傳播途徑，也使得人與人之間的交流和溝通更加便捷，在傳播文化的功能方面也有著得天獨厚的優(yōu)勢，同時對于文化有導向性的作用。茶文化是我國

漫長的歷史過程中所形成的，具有廣泛的群眾基礎，并且已經(jīng)成為了我國的重要性標志文化。互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢可以將茶文化以更加廣泛的方式傳播出去，可以通過短視頻、微信、微博等平臺幫助人們認識茶業(yè)的發(fā)展，對于擴大影響力有著至關重要的作用，讓消費者養(yǎng)成文化消費的習慣，還能在一定程度上吸引外國游客參與到具有中國特色的傳統(tǒng)文化旅游項目中來。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代茶文化旅游經(jīng)濟發(fā)展的策略

（一）提升具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)員工

人才是一個企業(yè)發(fā)展的主要動力泉源，員工的思維和素養(yǎng)對于企業(yè)的發(fā)展也有著促進作用，互聯(lián)網(wǎng)時代本身就不能墨守成規(guī)，而是要突出創(chuàng)新求變的思維理念，所以企業(yè)員工不僅要對茶文化旅游行業(yè)有深刻的認識，還要有一定的互聯(lián)網(wǎng)思維。茶文化旅游產(chǎn)業(yè)面臨著行業(yè)改革和行業(yè)轉型，而打造一支具有互聯(lián)網(wǎng)思維的員工隊伍正是這種變革所需要的關鍵。當前茶文化企業(yè)在人員配置上還較為保守，也缺乏相應的互聯(lián)網(wǎng)茶文化的技能。我們建議企業(yè)先從互聯(lián)網(wǎng)上進行招聘相關的互聯(lián)網(wǎng)職員，然后要對員工進行統(tǒng)一的茶文化業(yè)務培訓，提高人員對于茶文化的理解和認知，將茶文化思想與互聯(lián)網(wǎng)技能相結合，全面提升員工素養(yǎng)，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展儲備人才，避免人員結構重復。

（二）制定規(guī)范科學化的系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略

長久以來我國的茶文化旅游行業(yè)發(fā)展模式較為混亂，都是各自分散經(jīng)營，沒有統(tǒng)一合理化的發(fā)展愿景，類似于“小作坊”的發(fā)展模式，要促進行業(yè)的整體性發(fā)展就要打破這樣的局面，全面制定規(guī)范科學化的發(fā)展系統(tǒng)戰(zhàn)略。首先要注重本地區(qū)茶文化的深入挖掘，并結合綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關理念，加強周邊的自然保護，讓游客在旅游的過程中感受到自然風光，在心曠神怡的基礎上宣傳自身的茶文化特點。規(guī)范的發(fā)展計劃能夠平衡產(chǎn)業(yè)布局，樹立屬于自己的獨特品牌象形，提升市場競爭力，實現(xiàn)各方資源的有效整合與優(yōu)化。隨著人們對于綠色出行、綠色產(chǎn)業(yè)的認識程度提高，很多顧客群體更喜歡天然無污染的田園環(huán)境，這樣的環(huán)境也能給人更好的產(chǎn)品印象，我們要注重茶產(chǎn)品的環(huán)境保護，同時對自身的產(chǎn)品進行互聯(lián)網(wǎng)包裝，讓文化與環(huán)境相匹配，為茶文化旅游發(fā)展提供優(yōu)質的保障。

（三）尋求多方合作打破產(chǎn)業(yè)局限

我國近些年在經(jīng)濟領域取得了傲人的成就，但是經(jīng)濟的發(fā)展很多時候是依靠犧牲環(huán)境和資源為代價的，人們只有在失去后才懂得珍惜保護環(huán)境。我們倡導首先由政府帶頭，為茶文化旅游經(jīng)濟發(fā)展提供相關的扶持政策，解決茶文化旅游行業(yè)生存的困局，迎合客戶群體的消費理念，加大資金投入匹配茶文化周邊產(chǎn)業(yè)，例如住宿、景觀、服務設施、交通等，在地域范圍內打造本地區(qū)的茶文化城市宣傳，當客戶走入這個城市中就能感受到茶文化的豐厚底蘊，并與休閑娛樂、購物消費、文化體驗相結合，提高城市旅游的文化配套，讓客戶達到滿意的效果。另外對于本地區(qū)的茶文化企業(yè)進行整改，統(tǒng)一行業(yè)內部的標準和行為，避免出現(xiàn)宰客行為發(fā)生，注重行業(yè)內部的交流和溝通，打破產(chǎn)業(yè)隔閡，以大局觀為主要發(fā)展導向，整改“小作坊”式的發(fā)展模式，緊跟時代步伐，形成可持續(xù)性的戰(zhàn)略布局。

結語

綜上所述，我們正處于時代的變革時期，“互聯(lián)網(wǎng)+”是我們這個時代的重要特征，它為行業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。茶文化旅游不僅是我國的特色性經(jīng)濟行業(yè)，還是我國傳統(tǒng)文化傳承的重要形式之一，我們面對時代的機遇，要認識到自身的不足，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高自身能力，面對時代的挑戰(zhàn)，要更好的迎合市場需求，為受眾群體提供更好的服務，也為提高行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作出努力。

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作者簡介：肖福成（1982.12-），男，安溪縣人，學歷：大專。