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地鐵工程施工技術(shù)管理與技術(shù)創(chuàng)新的思考

2020-09-10 07:22:44鄧林
交通科技與管理 2020年9期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量施工管理

鄧林

摘 要:隨著我國地下工程施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新以及施工技術(shù)水平的提高,推動了地下工程中地鐵工程施工技術(shù)的創(chuàng)新。在地鐵施工的過程中會面臨著復(fù)雜的地質(zhì)狀況和技術(shù)難題。由此,為使地鐵的建設(shè)質(zhì)量得到保障,相關(guān)人員不僅要對地鐵建設(shè)過程中應(yīng)用的各項技術(shù)進行優(yōu)化,還需要加強地鐵施工進程的管理,以期能夠共同做好對于地鐵的施工建設(shè)。

關(guān)鍵詞:地鐵工程;施工技術(shù)管理;技術(shù)創(chuàng)新

中圖分類號:U231.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

0 引言

自21世紀(jì)以來,我國的各項工程技術(shù)得到了長足的發(fā)展。這使得以地鐵工程為首的地下工程質(zhì)量愈發(fā)提高,通過地鐵出行成為了當(dāng)前社會居民最常用的交通方式。這使得原本繁重的交通壓力得到有效緩解,而且使國家節(jié)能減排的建設(shè)目標(biāo)得以落實。然而,在當(dāng)前的地鐵工程施工技術(shù)管理過程中,存在著一定的問題,需要相關(guān)人員予以重視。

1 地鐵施工進程中存在的不足

1.1 施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范

當(dāng)前的地鐵施工中,其所應(yīng)用的技術(shù)大多為地連墻施工法、放坡開挖法、盾構(gòu)技術(shù)等,這些技術(shù)的應(yīng)用給施工過程提供了方便,使得施工效率得以提高。但在實際的施工過程中,施工單位沒有按規(guī)定使用這些技術(shù),導(dǎo)致施工過程的安全得不到保障,施工事故頻發(fā),給施工人員的生命安全造成威脅。如施工單位在工人上崗前沒有進行及時全面的培訓(xùn),使得工人對施工技術(shù)的應(yīng)用條件、要點等缺乏了解,從而在施工過程中造成安全隱患[1]。

1.2 工程管理不夠完善

在地鐵工程施工過程中,施工人員需要制定科學(xué)有效的管理制度,并將其嚴(yán)格地執(zhí)行下去,以確保施工過程的穩(wěn)定進行。同時,由于地鐵工程的工作量較大、危險系數(shù)較高,使得施工人員應(yīng)當(dāng)更為嚴(yán)格地對施工管理過程進行監(jiān)督,從而有效提高施工過程的管理質(zhì)量[2]。然而,當(dāng)前施工單位在地鐵項目施工過程中還存在一定的問題,如缺乏明確的責(zé)任管理制度。在這種情況下,一旦施工過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況,監(jiān)察人員就很難在短時間內(nèi)找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,進而使得突發(fā)狀況無法得到及時有效的處理。最終給施工項目的進行帶來了風(fēng)險;而在對施工建材的選擇過程中,劣質(zhì)材料很容易因監(jiān)管不嚴(yán)而流入施工現(xiàn)場,對項目的質(zhì)量造成影響。同時,缺乏合理的現(xiàn)場管理制度。施工項目的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)綜合考慮工程設(shè)備的調(diào)度和使用,加強施工各環(huán)節(jié)之間的配合,不能盲目加快項目的進程,以促進施工質(zhì)量的提高。最后,加強對施工現(xiàn)場的安全防護。這主要通過兩個步驟來完成。首先,檢查人員應(yīng)多與現(xiàn)場施工人員進行聯(lián)系,對施工現(xiàn)象有足夠的掌握,為項目安全提供保障。其次,增強對消防安全的關(guān)注。地鐵工程多在地下進行,管理人員應(yīng)建立針對易燃易爆設(shè)備和材料的消防管理制度,并為工作人員配備相應(yīng)的消防器具,以消除消防隱患[3]。

2 加強施工技術(shù)管理效果的措施

2.1 對施工成本和進度進行控制

在實際的施工過程中,影響管理效果的主要原因為工程量大、成本高等問題。由此,管理人員需要從施工技術(shù)管理入手,對施工技術(shù)方案進行優(yōu)化,使方案的內(nèi)容更為全面,得以滿足不同施工情況的需要[4]。同時,在施工過程中管理人員還需積極與設(shè)計單位進行溝通,多對施工技術(shù)的應(yīng)用進行研討,及時糾正施工過程中出現(xiàn)的問題,從而推動施工過程的穩(wěn)定進行。此外,在對地鐵項目成本過程進行管控時,管理人員應(yīng)當(dāng)對每一施工環(huán)節(jié)進行成本預(yù)算,并在完成后進行相應(yīng)的核算,提高對地鐵項目成本和進度的控制,為地鐵項目的質(zhì)量提供保障。

2.2 對施工技術(shù)和設(shè)備進行管理

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,工程技術(shù)的更新速率也得到了提高。各種大型且復(fù)雜的機械設(shè)備也逐漸應(yīng)用于地鐵項目中。而在應(yīng)用這些設(shè)備的過程中,這些設(shè)備的使用要求和難度給管理人員帶來了不小的挑戰(zhàn)。由此,在對地鐵項目的施工設(shè)備進行管理時,施工單位應(yīng)加強對技術(shù)人員的培訓(xùn),以提高設(shè)備的使用效率,并促使地鐵項目能最大化發(fā)揮自身在項目施工中的重要作用[5]。例如在對地基進行處理的過程中,由于地下的地質(zhì)條件十分復(fù)雜,管理人員應(yīng)根據(jù)地基填料的性質(zhì)不同來選擇適宜的施工壓實機械,以提高項目的安全性。如當(dāng)?shù)鼗盍蠟轲ね恋炔馁|(zhì)較為松軟的材料時,管理人員應(yīng)選擇強度較大的壓實設(shè)備,并適當(dāng)提高壓實時間,從而有效提高地基的穩(wěn)定度。由此,管理人員應(yīng)當(dāng)對機械設(shè)備的使用進行合理調(diào)配,并選取適宜的施工工藝來進行施工作業(yè),從而為地鐵項目的質(zhì)量提供保證。

2.3 對施工安全進行管理

安全問題直接關(guān)系著每個施工人員的切身利益,需要管理人員提高重視。由此管理人員需要加強對施工安全技術(shù)的管理,不定期地對施工現(xiàn)場進行巡視。同時,管理人員要及時發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中存在的安全問題,并加強對各類機械設(shè)備的管理及維護,提高施工項目的安全性。此外,管理人員還需加強對施工現(xiàn)場的各種支架結(jié)構(gòu)的質(zhì)量檢測,嚴(yán)肅處理不合格的臨時結(jié)構(gòu),防止產(chǎn)生安全事故。

3 對施工技術(shù)的創(chuàng)新

3.1 施工前

在工程技術(shù)迅速發(fā)展的今天,技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工技術(shù)進行創(chuàng)新,以提高施工效率。首先,在施工開始前,技術(shù)人員利用新的遙感設(shè)備、GPS定位系統(tǒng)等對地質(zhì)結(jié)構(gòu)進行分析。同時,應(yīng)用相關(guān)物探技術(shù)對隧道情況進行勘探,及時規(guī)避可能存在的風(fēng)險。而在實際的施工準(zhǔn)備過程中,要根據(jù)實際情況設(shè)計工程圖,可以使用三維圖以使地下的復(fù)雜情況更為形象地展示出來。另外,項目管理者需要在施工開始前根據(jù)相關(guān)要求制定嚴(yán)格的管理制度,以促進技術(shù)管理工作的穩(wěn)定展開。此外,管理人員還需對施工圖紙的合理性進行審核,及時對設(shè)計單位提出自己的意見,以使施工圖紙的制定能夠滿足施工要求,以促進施工質(zhì)量的提升。

3.2 施工環(huán)節(jié)

在施工環(huán)節(jié)中,技術(shù)人員應(yīng)增強對挖掘技術(shù)的重視,這是推動施工項目穩(wěn)定進行的關(guān)鍵。在我國目前的挖掘過程中,盾構(gòu)和TBM是最為常用的挖掘技術(shù)。但我國幅員遼闊,各地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地勢等條件均有不同。由此在施工過程中,技術(shù)人員應(yīng)在施工開始前對施工地進行調(diào)研,收集并整理各項地址情況,并據(jù)此對挖掘技術(shù)進行創(chuàng)新,以提高施工效率。以重慶6號線的施工過程為例,由于重慶獨特的地質(zhì)條件,施工人員多應(yīng)用TBM技術(shù)來挖掘隧道,以降低施工過程中的潛在風(fēng)險。同時,TBM技術(shù)的應(yīng)用還可以使施工效率得到顯著提高,并能降低施工過程對外在環(huán)境造成的破壞。此外,由于部分施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,易產(chǎn)生較大的質(zhì)量問題。因此,技術(shù)人員在這類環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)加強技術(shù)管理工作,以避免安全問題的產(chǎn)生。首先,根據(jù)施工合同中的條款來嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量,并在施工開始前對所用的材料質(zhì)量和工藝流程進行研判。應(yīng)選擇安全有效的新工藝,不能盲目追求提高施工效率;其次,加強對施工材料的技術(shù)檢驗,防止未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的材料流入施工現(xiàn)場,影響施工質(zhì)量。最后,施工單位應(yīng)當(dāng)明確施工過程中的權(quán)責(zé)分配,從而做到責(zé)任到人。而隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的成熟,管理人員應(yīng)當(dāng)使用現(xiàn)代化工具與現(xiàn)場施工人員進行聯(lián)系,并對施工的具體情況進行掌握,從而減少施工過程中可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險,提高地鐵施工的質(zhì)量安全,有助于地鐵工程的質(zhì)量提高。

4 結(jié)束語

本文通過對當(dāng)前地鐵施工技術(shù)和工程管理存在的問題進行分析,提出了加強施工技術(shù)管理效果的措施,并在此基礎(chǔ)上對施工技術(shù)進行一定的創(chuàng)新,以期提高施工效率,促進施工質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn):

[1]殷明.高速公路施工技術(shù)與管理優(yōu)化分析[J].江西建材,2019(12):178+180.

[2]李志剛.加強施工技術(shù)管理提高建筑施工安全[J].建材與裝飾,2019(36):187-188.

[3]胡泊.建筑裝飾工程施工技術(shù)管理分析[J].建材與裝飾,2019(36):144-145.

[4]趙衛(wèi)國.房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題及對策[J].建材與裝飾,2019(36):175-176.

[5]王錦杰.安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應(yīng)用[J].居舍,2019(36):148.

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