馮麗萍
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,私有企業(yè)在社會(huì)競爭中脫穎而出,發(fā)展越來越壯大,相對(duì)私有企業(yè)來說,國有企業(yè)要想在激烈的社會(huì)競爭中占據(jù)重要地位,就必須能及時(shí)分析并解決企業(yè)內(nèi)部的各種問題,而財(cái)務(wù)成本核算是決定國有企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)在財(cái)務(wù)成本核算中如果能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理,這對(duì)企業(yè)提高成本核算管理水平以及實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)都具有十分重要的意義,下文就國有企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算精細(xì)化實(shí)現(xiàn)路徑作了分析探究。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);財(cái)務(wù)成本核算;實(shí)現(xiàn)精細(xì)化路徑思考
目前,國有企業(yè)普遍存在的問題是,對(duì)財(cái)務(wù)成本核算在企業(yè)發(fā)展的重要作用缺乏足夠重視,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算的管理力度嚴(yán)重不足,不僅如此,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算的監(jiān)管力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,另外,相關(guān)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)也普遍不高,這些問題導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)很多不確定因素,給企業(yè)的長久發(fā)展帶來隱患,嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)營和社會(huì)聲譽(yù),因此,國有企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面來提高對(duì)財(cái)務(wù)成本核算管理的重視,以穩(wěn)定企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。
1.加強(qiáng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算的重視程度是保證企業(yè)生存的前提
成本項(xiàng)目的總和涉及到固定成本與現(xiàn)有成本間的差異,按照資本周期公式所闡述的,企業(yè)的資金首先會(huì)用于采購原材料,然后運(yùn)用原材料來生產(chǎn)企業(yè)所需產(chǎn)品,再把合格的成品銷售到市場。因此,企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售過程中,財(cái)務(wù)成本核算會(huì)涉及到產(chǎn)品折舊、人工、原材料、銷售等幾個(gè)方面,所以,加強(qiáng)國有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)成本核算的重視是必要的。在具體成本核算中,不僅要重視產(chǎn)品折舊、人工、原材料、和銷售這幾個(gè)方面產(chǎn)生的成本,還要重視貨物流通中所產(chǎn)生的成本,不僅如此,還要注意產(chǎn)品在銷售過程發(fā)生的成本,以及制約監(jiān)督審計(jì)工作中發(fā)生的所有費(fèi)用,如果從企業(yè)總體角度看,企業(yè)管理層發(fā)生管理的費(fèi)用以及管理成本也是需要成本核算加強(qiáng)重視的方面,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算的范圍要重視到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中涉及的方方面面,這是保證企業(yè)長期生存的前提。
2.改進(jìn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的保障
國有企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算主要是協(xié)調(diào)服務(wù)成本管理和企業(yè)成本管理間的關(guān)系,因此,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行核算時(shí),需要相關(guān)人員加強(qiáng)改進(jìn)需要核算的目標(biāo),比如,在選擇運(yùn)用何種方法來核算財(cái)務(wù)成本時(shí),可以結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品的類型、產(chǎn)品成本的類型、產(chǎn)品的具體規(guī)格以及產(chǎn)品使用范圍等來改進(jìn)成本核算目標(biāo),如,我國目前有些國有企業(yè),他們生產(chǎn)各種用途不同的汽車,在進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算時(shí),可以參考上述改進(jìn)成本核算目標(biāo)的方法來進(jìn)行,具體方法為,可以按照車輛型號(hào)的不同來劃分產(chǎn)品以方便成本的核算,除此之外,還可以根據(jù)運(yùn)作范圍的大小以及產(chǎn)品種類的不同來制定合理的會(huì)計(jì)方法方便財(cái)務(wù)成本的核算,這些改進(jìn)成本核算目標(biāo)的方法,不僅能保證財(cái)務(wù)成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,還為企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展提供了重要保障。
3.建立完善的監(jiān)督制度能幫助提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算質(zhì)量
國有企業(yè)在發(fā)展中,財(cái)務(wù)成本核算和企業(yè)監(jiān)管機(jī)制是密不可分的,通過建立完善的監(jiān)管機(jī)制提升各部門的監(jiān)督效果,以此為基礎(chǔ),能夠有利保障企業(yè)的財(cái)務(wù)成本核算水平得到不斷提高,國有企業(yè)的監(jiān)管方式有內(nèi)部審計(jì)和中介審計(jì)兩種方式,在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行核算時(shí),要充分發(fā)揮上述兩種審計(jì)方式的監(jiān)管作用,使國有企業(yè)財(cái)務(wù)成本在核算過程得到更全面科學(xué)的管理。為了保證國有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行核算時(shí),其準(zhǔn)確度和真實(shí)度更高,可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立一個(gè)專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu),避免監(jiān)督時(shí)有不負(fù)責(zé)任和敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)而影響核算結(jié)果,因此,建立健全的監(jiān)督機(jī)制是非常必要的,它是幫助提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算質(zhì)量的有力保障。
4.對(duì)成本支出實(shí)行有效的事前控制使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
在國有企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算中,相關(guān)人員在成本支出前做好把控工作是非常重要的。具體表現(xiàn)為,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié),相關(guān)人員要嚴(yán)格監(jiān)管其產(chǎn)品在形成過程中所產(chǎn)生的各種成本費(fèi)用,做好成本支出前的把控工作,以使產(chǎn)品的資源利用率得到提升,進(jìn)而保證預(yù)算成本的完成率,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本支出的事前控制還表現(xiàn)在對(duì)人員方面,比如,企業(yè)會(huì)計(jì)需要準(zhǔn)確把握其工作的精細(xì)化,深化拓展自己的知識(shí)范圍并激發(fā)自己的工作潛力,提高企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算管理效率,在日常成本管理中,不僅要加強(qiáng)這幾個(gè)方面的控制管理,還要對(duì)目標(biāo)管理和指標(biāo)評(píng)估做到重點(diǎn)把控,這也是有效控制企業(yè)成本支出前的重要方面。
5.擴(kuò)大財(cái)務(wù)成本管理領(lǐng)域使企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算精細(xì)化
每個(gè)企業(yè)都有自己的公司發(fā)展規(guī)劃,為了更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),相關(guān)人員可以根據(jù)時(shí)間范圍將目標(biāo)分為近期目標(biāo),中期目標(biāo)和長期目標(biāo),以便相關(guān)人員采取更有針對(duì)性和可行性的措施,使各個(gè)小目標(biāo)的相關(guān)指數(shù)能夠得到有效提升,以便企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的最終目標(biāo)。另外,企業(yè)還可以定期舉行企業(yè)之間或企業(yè)子公司之間相關(guān)人員在財(cái)務(wù)成本核算管理方面或企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面的交流探討會(huì),使他們對(duì)財(cái)務(wù)成本核算管理或?qū)嶋H會(huì)計(jì)工作中存在的不足和差異進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,同時(shí)還鼓勵(lì)相關(guān)人員可以利用自己的專業(yè)優(yōu)勢對(duì)工作中存在的問題提出有效的改進(jìn)措施,使企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算得到更精細(xì)化管理,為國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在市場競爭日益激烈的今天,國有企業(yè)要想不被社會(huì)所淘汰,必須在生存發(fā)展中付出更多的努力,尤其是財(cái)務(wù)成本核算方面,因?yàn)檎鎸?shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)成本核算是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提,對(duì)企業(yè)很好的立足于社會(huì)起著決定性作用,把精細(xì)化管理應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算中,不僅能幫助企業(yè)有效提高成本管理水平,也使國有企業(yè)得到穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,而企業(yè)要想保證財(cái)務(wù)成本核算的準(zhǔn)確度和真實(shí)度,就要把經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的每一個(gè)成本因素充分考慮進(jìn)去,同時(shí)專業(yè)人員的工作態(tài)度以及有關(guān)部門的監(jiān)督配合,都是保證財(cái)務(wù)成本核算準(zhǔn)確真實(shí)必不可少的環(huán)節(jié),另外,強(qiáng)化企業(yè)員工的成本意識(shí),也對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要意義,企業(yè)各部門之間緊密配合,不僅能使企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算管理更加精細(xì)化,穩(wěn)定國有企業(yè)自身的社會(huì)市場地位,還能達(dá)到持續(xù)長久的發(fā)展目標(biāo)。
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