企業安全管理存在的問題及對策

華克龍

摘要：隨著時代的發展，我國對于企業安全管理越來越重視，安全管理也成為了新時代不可或缺的一個因素，即使是這樣，還是避免不了一些事故的發生，這不僅會給企業的經濟運營方面帶來損失，還會威脅到員工的人身安全。結合這些問題，我將會從實際出發，以安全管理的角度來分析并給出相應的對策。

關鍵詞：企業;安全管理;問題;對策

在企業安全管理的過程中，千奇百怪的的問題層出不窮，企業事故也隨著問題的產生在逐漸增加，為什么會造成這種現象呢？根據調查顯示，大部分原因還是由于企業管理制度不完善，存在漏洞，并且與實際工作不相符合，從而導致偏差。一個高效的安全管理模式可以決定一個好的企業如何發展，因此，合理利用企業安全管理是一個重要的舉措。

1.為什么要進行企業安全管理

1.1提高核心競爭力

首先我們必須意識到，進行安全管理就是對未知的風險做一個預估，以防危險來臨時，能夠提前有一個準備措施，不至于措手不及，盡最大可能性去保證員工的合法權益。營造一個安全合理的企業環境也有助于員工們高效率的工作，可以進一步地激發員工勞動的積極性和創新型能力發展。在現如今的發展過程中，每個企業都力求通過獨特的核心競爭力來獨樹一幟，缺忽略了安全管理是基礎的事實，通過合理的管理制度減少事故的發生和概率，就會大大地提高企業的競爭力。要想在眾多的企業中脫穎而出，就應該提高整體的核心競爭力完善安全管理制度，學會與時俱進，適當的避免一些不必要的風險，這才是安全管理的核心。

1.2提高企業整體效益

安全管理是否硬核決定著一個企業是否能夠長遠的發展，如果在運營方面發生事故，勢必會給企業帶來經濟危機，造成不可預估的損失，因此，就應該采取相應的措施，加強最基礎的管理建設。如果造成傷亡，就會對企業形象有所不利，還需進行一定金額的賠償，若碰到棘手難辦的事故，后果更不堪設想。其次，安全管理貫穿著企業各項工作的進行，如果缺失了一個良好的氛圍環境，員工工作的積極性也會大大降低。

2.企業安全管理中存在的問題

2.1相關部門人員對于安全管理素養不足

企業負責人在進行安全管理的實施過程中，也承擔著相應的責任，他應該要求人事部門對于招聘簡歷進行一個嚴格的篩選，盡量避免人員文化水平差異太大，以至于安全素養太低，不僅不能自救還會造成不必要的人員傷亡，此外還能減少后期的溝通需求。安全管理需要的是綜合性人才，既要專業知識儲備量大，還需要擁有職業精神，實踐能力豐富能夠獨自解決一些基礎安全問題。

2.2不具備完善的管理制度，缺乏安全意識

現在絕大部分企業對于安全管理制度的制訂都沒有一定的實際依據，只發布一些書面性的文件僅供參考，況且較為籠統不符合事實，無法真正的應用到企業管理中去。俗話說：沒有規矩，不成方圓。嚴格的管理制度可以約束上至負責人下至普通員工的行為準則，這關乎到整個企業的行為安全。此外，這樣的管理制度還可以提高企業發展的速度，使員工整體的素養上升一個階層，但是由于現在部分企業只顧謀取利益，對于安全管理制度這一方面略有忽視，導致企業的安全保障無法得到保證。

3.解決企業安全管理的對策

3.1提高員工整體職業素養，培養專業管理人才

換句話來說，人是企業的組成部分，而每個人的精神修養和行為準則勢必會牽連到整個企業的發展，如果不進行一個系統的約束，就有很大的風險導致企業發展前途渺茫。這時候就需要對員工進行專業性質的培訓，加大安全管理的力度，增強安全意識，使他們具備專業的素養，減少潛在事故的發生，也可以在日常生活中增加一些有意義的安全管理活動，例如開展講座，講解一些近年來發生的安全事故，讓每一個員工參與到其中，發表為何會引起事故，原因何在，這樣既能加深印象，也可以毫無痕跡的把安全理念傳遞給每個人。只要相關部門人員不觸及根本性的錯誤，就能有效的進行安全管理。

習近平總書記曾強調過，人才是第一資源。管理人才必須具備相關專業的證書，具有一定的實習經驗，能夠把所學知識完美應用到實際生活中，以這樣的管理人才為主體，推動部門之間的發展，完善安全管理制度，排查安全隱患，逐步促進企業安全管理能力的提升。

3.2制訂安全管理制度并組建一支安全管理隊伍

實行民主決策，積極采用相關部門人員的意見，拒絕盲目采用。制訂制度時需要嚴謹，不可大意馬虎，條款必須深入到每個員工。所照應的部門嚴格按照管理制度來實行，每一個崗位都要承擔到相應的責任，要求每一名工作人員都要明確認識自己的地位，形成一個流水線，更好地去執行安全管理制度。此外，也可以借助現代科技的力量，適當地引進一些高科技技術產品，充分發揮現代科技的魅力，可以借用監控、評估軟件和設備儀器來更好地高升工作效率。

管理隊伍中的人員必須具備強烈的集體意識，分工明確，遇到問題及時溝通，絕不能夠臨陣脫逃，測試他們對于突發狀況的反應能力和解決方案，還要求工作思路清晰明了，一旦發現安全隱患，不拖沓及時上報。隊伍還必須有一個監察機構來相互制約，以此來提高工作效率，同時也要講究配合。

3.3傳遞并強化員工的安全管理理念

在經營和發展的過程中，始終要把安全理念放到第一位，任何一個企業的崛起的背后都需要有一個頭腦清晰的管理者在支撐，在進行企業管理的過程中，積極落實每一個企業安全管理舉措。人的理念會影響所做出的決策，從而又會對其行為造成影響，錯誤的行為勢必會導致錯誤的后果，所以要把安全理念深深銘刻在每個員工的內心深處。針對相關問題有相關的解決方案，提高每一個部門的監督力度，要讓每一個員工意識到安全管理的重要性，時時刻刻牢記安全管理準則。

4.結語

積極響應國家號召，把安全管理工作貫穿到每一項環節當中，安全管理對于一個企業的發展前景來說十分重要，重視每個部門的安全管理工作，在企業平穩發展的基礎上，嚴格要求工作人員具備一定的安全意識，以確保更快的開展安全管理工作。除此以外，企業還要明確自身的發展前景，不能只顧當下，真正意識到自身的責任，充分發揮安全管理在企業中的主體作用。盡量做到不忽視每一個安全細節，把企業的安全隱患降到最低，提高安全管理意識，嚴格執行所制訂的企業安全管理制度。這樣才能促進企業穩定發展，為我國社會主義經濟發展做貢獻。

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