淺談機械加工設備管理中的問題及對策

摘 ?要：機械行業作為國民支柱產業，機械設備管理是否到位將直接影響整個行業的發展。在企業生產中，機械加工設備是保障企業產量和質量的重要設備，隨著機械加工設備種類、規格、型號的不斷增多，如何合理利用機械加工設備成為了關鍵。為此，本文首先闡述了機械加工設備管理問題，并在此基礎上，提出了相應的管理對策及保障措施，以期全面提升企業的市場競爭力。

關鍵詞：機械加工設備;管理問題;管理對策;保障措施

中圖分類號：TN2 ? ?文獻標識碼：A ? ? 文章編號：2096-6903（2020）05-0000-00

0 引言

機械加工設備是企業正常運轉的物質基礎，加強機械加工設備管理是當前亟待解決的重點問題。只有重視機械加工設備管理，才能最大限度發揮設備自身使用價值，為企業、為員工帶來豐厚的經濟利益。在企業管理中，應制定完善的設備管理制度，注重掌握機械加工設備操作要領，讓設備始終保持一個良好的運行狀態，克服以往“重問題查找、輕運行維護”的思想，明確各部門的管理職責，做好部門與部門、部門與員工之間的溝通與協作，通過專業化的管理，減少設備故障幾率，延長設備使用壽命，降低成本投入，實現經濟效益最大化[1]。

1 機械加工設備管理問題

1.1 管理職責不明確

根據機械加工設備管理現狀，主要由設備管理部門進行綜合性管理，在設備全壽命周期管理當中，相關使用部門及負責人，均未明確設備管理的協助管理職責，及如何做好簡單保養等工作。設備管理人員在機械加工設備的整個生命周期管理當中擔負了絕大多數的管理任務和維修工作，若其他部門和人員能夠給予配合和協助，做一些力所能及的簡單日常維護工作，不僅能夠有效提升機械加工設備的管理工作效率，優化設備運行效率，還能減少停機維修次數。

1.2 日常維護管理效率有待提升

通過調查分析可知，目前在機械加工設備管理中，普遍存在人員數量不足現象，很多情況下都是幾個管理人員負責幾十臺、幾百臺設備，因此做好每日、每周等日常性維護，難度很大。此外，在設備日常維護工作中，無論是對設備技術性能，或是零部件磨損程度等，均沒有做到及時評價，一般都是在接聽到報修電話或定期巡檢時，遇到維修問題才進行處理。針對耗時時間較長的維修工作，則需停機檢修，同樣要投入大量人力、物力和財力。因此做好日常維護工作，保證設備運行狀態良好，才能提升機械加工設備的使用率，從而實現企業經濟效益最大化。

1.3 設備管理缺乏績效評價

設備管理辦法、設備管理細則、固定資產管理辦法等是機械加工設備管理的主要依據。就目前來講，并未量化實施機械加工設備標準化管理，無法直觀反映設備管理成效[2]。究其原因在于企業未制定有效的考評機制和考核標準，正因為缺乏設備管理績效評價，才導致管理成效無處可尋，甚至影響管理效率。

2 機械加工設備管理對策

2.1 合理設置設備管理職責

機械加工設備是企業設備管理的重點，設備運行不僅關系到生產工人、操作技術人員、維修管理人員，還與其他部門和人員密切相關。因此，應明確劃分各個相關部門和人員職責，做好合理分工，制定管理條例明確部門、崗位的職責和工作內容。例如：（1）綜合管理職責，由設備管理部門承擔設備綜合管理職責，負責設備需求、采購資料的上報。制定管理規范及制度等。（2）采購管理職責。機械加工設備的采購管理職責主要由采購部門負責，主要負責審核和批準設備管理部門提交的采購清單，并負責采購事項。（3）使用部門職責。設備使用部門負責協助管理工作，主要負責清查、日常簡單養護、及時上報設備故障問題等工作。

2.2 提高日常維護管理效率

在日常管理工作中，設備維修保養至關重要。在機械加工設備日常維護管理中，不僅要重視一些關鍵零部件維護，還要注重細節維修。例如線路連接問題、部件臟污情況，或部件銹蝕情況檢查，查看是否存有銹蝕現象。在故障診斷和維修過程中，要根據實際情況，采取合理的維修方案。一旦查明原因，維修人員可通過專門儀器與設備進行專業化維修，保證維修準確性和質量。

2.3 構建設備管理績效評價體系

績效管理是一個動態、完整的系統過程，績效考核的根本目的是為了提高工作效率，促進企業持續、健康發展，并非是對職工的一種懲罰，而要完全改變現狀，必須加大企業績效執行力度。引入績效考核機制，可實現企業全員績效考核管理辦法全面落實，以考勤、考試、考績為主要內容，有效激發職工的工作熱情，提高工作績效。

3機械加工設備管理保障措施

3.1 加強領導對設備管理的重視

領導對企業發展決策起決定作用，在機械加工設備管理中，必須加強領導的重視程度。第一，領導要重視設備管理。領導層可直接參與到制度制定與實施環節，讓領導層充分意識到設備管理的重要性，便于有效提升設備管理制度的執行力。第二，設備管理和使用權下放，優化設備管理制度。在提高領導層重視程度的前提下，還要與基層部門積極配合，實現全員參與。

3.2 利用信息化手段加強設備管理

自20世紀60年代起，計算機技術得以普及應用，標志著人類的第五次信息技術革命的開始。計算機技術的迅速發展，大量先進技術在其基礎上得以發展，如物聯網、云計算、大數據等等，從而讓社會更加智能化，同時讓信息技術成為各個領域發展的重要條件。機械加工設備管理內容多而雜，為了保證設備管理質量，可以合理利用信息化技術加強機械加工設備管理，電子技術、微電腦、傳感器與控制系統集成化改造傳統的工程機械產品，讓人們看到一個全新的工程機械加工行業，并逐步向智能化方向邁進。

3.3 做好員工專業技術培訓工作

目前，常用的員工素質提升措施包括5大類：第一，國內定向培訓，隨著新技術、新工藝、新設備的不斷涌現，針對改造更新的先進設備，可采取國內定向培訓方式，選取企業優秀技術人員進行培訓學習，從而開闊員工的視野，提高員工的技術水平，便于員工快速掌握設備的應用要點。第二，“請進來、送出去”培訓，聘請行業專家到公司進行授課，幫助更多員工掌握設備操作技巧。或將員工送到其他地區或國外進行進修學習，提升自身業務水平。第三，維保標準培訓，抽時間、擠時間，利用生產間隙，定期或不定期對設備操作人員進行維保標準培訓，幫助操作人員快速、準確掌握操作要領。第四，設備管理制度培訓，針對設備管理部門的基層領導和負責人，加強設備管理制度培訓，提高管理意識。第五，創建技能大師工作室，搭設高技能人才研修平臺，實現技術改造、技術攻關和技術創新，重點攻關設備故障維修、改造等難題。

4 結語

綜上所述，當前，很多企業機械加工設備仍采用粗放式運維管理模式，這導致投入高、效率低等問題無法有效解決。本文基于管理現狀，分析了機械加工設備管理問題，發現了問題原因，并對此提出了優化建議，希望以此明確設備管理目標，優化管理體系，做好設備日常維護工作，為提升機械加工設備管理水平提供堅強的保障。

參考文獻

[1] 劉周龍，王鵬，禚錦田.淺談機械加工設備的管理和維修[J].現代制造技術與裝備，2019（1）：117+119.

[2] 商曉峰.機械制造加工設備的安全管理及維修探究[J].現代鹽化工，2017（6）：84-85.

收稿日期：2020-04-09

作者簡介：王建梅（1970—），女，河南許昌人，大專，研究方向：設備管理。

Abstract：The machinery industry is a national pillar industry， and whether machinery and equipment management is in place will directly affect the development of the entire industry. In the production of enterprises， mechanical processing equipment is an important equipment to ensure the output and quality of enterprises. With the continuous increase of types， specifications and models of mechanical processing equipment， how to use mechanical processing equipment reasonably becomes the key. To this end， this article first elaborated the management of mechanical processing equipment， and on this basis， put forward the corresponding management countermeasures and safeguards， with a view to comprehensively enhance the market competitiveness of enterprises.

Keywords：mechanical processing equipment; management problems; management countermeasures; safeguard measures