建筑工程造價失控原因分析及控制方法探究

摘 ?要：本文結合建筑工程造價失控的相關原因，詳細分析了有效控制建筑工程造價失控的具體措施，以及由此降低和控制建筑工程造價失控現象對施工企業造成的影響與損失，從而確保建筑企業預期發展目標的順利實現。

關鍵詞：建筑工程;造價失控;控制方法

中圖分類號：TU723.3 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? 文章編號：2096-6903（2020）05-0000-00

1簡述

（1）工程造價管理的相關概述。工程造價管理，其實質就是利用科學專業的方式對建筑工程項目的各環節進行全面系統的管理，保障建筑企業經濟效益與社會效益相關目標的順利實現。國家針對建筑行業相關經濟管理的各項規定以及施工材料市場價格的發展趨勢，是開展工程造價管理工作的基本依據。所以，建筑工程造價管理要在滿足法律法規相關要求的基礎上符合市場發展的規律。

（2）工程造價管理的主要作用。建筑工程造價是施工企業提升工程項目經濟效益的重要方式，更是保障施工質量的基礎和關鍵。只有在建筑工程管理措施的引導下，才能確保建筑工程項目的成本得到科學合理的控制，降低施工過程中對各類資源的浪費，在滿足工程預期施工質量要求的同時合理提升施工企業的經濟效益，為施工企業健康穩定的發展提供堅實的基礎保障[1]。

2建筑工程造價失控原因

（1）工程項目投標方面。公平，公正，公開是建筑工程項目招標的基本原則，但是在建筑工程項目的實際招投標過程中經常出現暗箱操作或惡意競標的現象，這便極易導致部分具有良好施工資質與豐富施工經驗的施工企業被惡意淘汰，反而讓不具有專業施工能力與相應施工經驗的企業中標，由此必將給工程項目后期的造價管控工作帶來相應的隱患，這不僅會造成建筑資源的浪費，還會直接引發建筑工程造價失控現象。

（2）工程設計方面。我國現階段的工程設計水平，同發達國家的整體水平相比還具有明顯的差異。我國的建筑工程設計技術目前還停留在基本發展階段，所以會導致建筑工程造價分析缺乏系統性與徹底性，必將對工程造價范圍的精準性產生直接影響。此外建筑工程中各個環節的影響與制約較為明顯，如果工程項目的設計環節未能對工程項目進行詳細的實地勘察，就會使得工程設計缺乏合理性與完善性，導致在實際施工過程中經常出現設計圖紙變更的現象，由此必將使得工程項目的施工進度與工程造價同預期目標發生嚴重的偏離[2]。

（3）成本預算方面。成本預算超支現象是建筑工程造價管理中普遍存在的問題。一方面是由于工程造價部門的工作人員與建筑工程項目其他部門之間缺乏及時有效的溝通與交流，使得工程造價進展困難;并且部分工程造價人員由于專業知識與實踐經驗的缺乏導致工程成本控制目標無法有效完成。另一方面，工程造價管理人員針對工程造價的認知與重視缺乏理想性，無法對各環節工作進行實時有效的監督，針對市場因素的影響缺乏綜合的分析與考量，由此而引發嚴重的成本預算超支現象。

（4）施工現場管理方面。建筑工程施工效果受眾多因素影響，如果相關部門對建筑施工缺乏科學系統的管理，則會導致建筑施工中的相關細節問題無法得到及時的發現與處理，使得細節問題擴大化，這不僅會影響建筑工程的造價控制效果，還會給建筑工程埋下嚴重的安全隱患。因此，強化施工現場管理尤為重要。

（5）人員方面。建筑工程造價人員的專業能力與綜合素養對工程造價的整體效果具有決定性影響。現階段，我國建筑工程造價人員的能力有待提升，其不僅在專業能力與實踐經驗方面無法滿足相關要求，在職業素養方面也存在明顯的問題。例如，在工程造價過程中出現的問題無法及時得到工作人員的專業處理，反而經常出現相互推諉，故意逃避責任等現象，這必將降低建筑工程造價管理團隊的凝聚力，使得工程造價的預期目標無法順利實現。

3控制方法

（1）強化工程項目招投標管理。1）嚴格按照公平，公正，公開的原則開展建筑工程招投標工作，這是保障工程建筑企業間良好競爭環境的基礎與關鍵，選擇具有理想資質與實力的施工單位，從根源上降低工程造價失控現象的發生概率。2）在開展工程項目招投標工作時，要保障評標人員的業務能力與綜合素養，確保投標單位的社會信譽，資金條件，施工能力以及團隊管理等方面都得到科學客觀的考核。3）強化招標文件的保密性，提升工程標低預算編制的精準性與有效性，為后期工程造價工作的順利開展提供良好的基礎環境[3]。

（2）保障工程設計的科學性與完善性。1）科學完善的工程設計，能為工程造價提供良好的基礎保障。為此，要降低建筑工程造價失控現象的發生概率，則要保障工程設計的科學性，完善性與可行性。在工程設計環節，要對不同設計方案進行對比分析，在經濟性原則的指導下，保障各類建筑資源的性能得到充分的發揮，提升設計方案的實用性與經濟性。2）及時引進先進的設計理念與設計技術，確保工程造價控制在設計環節就能得到科學的落實，從而促進建筑項目成本投入的有效降低，提升企業的經濟效益。

（3）全面落實市場調查工作。市場調查工作是建筑工程造價管理的基礎和前提，更是提升建筑工程造價管控有效性的關鍵措施。為此，工程造價管控人員要結合工程項目的具體需求，對各類建筑材料開展詳細的市場調查工作，及時了解與掌握材料的市場行情變化動態，由此提高對各類材料選擇的科學性，保障所選材料的性價比，避免因市場因素而導致工程造價失控現象的發生。

（4）開展科學有效的成本預算工作。1）開展科學有效的成本預算工作能直接提升工程造價管控的整體效果。首先，要在保障施工效率與施工質量的基礎上落實節約理念，確保各項建筑材料與施工設備均能得到科學合理的利用，提升材料的利用率。2）對材料與設備的使用情況進行清楚詳細記錄，提升成本預算管理在工程項目全過程中的實際執行效果，保障各部門間的有效溝通與協調，提高工程成本預算的精準性與合理性。

（5）保障工程造價預算管理機構建立的及時性與完善性。1）在建筑工程進入全面施工之前，結合工程項目的具體特點及時的建立科學完善的工程造價預算管理機構，指導并監督工程造價管理工作的有序開展。2）對工程造價預算管理機構的內部職責進行不斷的細化與完善，由此提升管理機構的工作效率與工作質量，保障工程造價管理工作各項措施得到有效的落實，從而增強工程造價工作的整體效果。

（6）對工程實施情況進行全面的監督與管理。1）對工程實施情況進行全面的監督與管理是降低工程造價失控現象發生概率的有效措施。為此，工程造價人員要對工程項目的具體實施情況進行嚴格系統的監管與控制，例如對施工現場預算編制以及施工圖的預算編制等，嚴禁出現隨意更改施工設計方案的情況。2）嚴格按照工程項目的實際情況對施工圖預算進行全面的監控，確保工程技術人員在開展預算編制時嚴格落實臺賬與概預算的科學對比，從而提升預算編制的客觀性與合理性，實現工程造價科學管控與提升施工質量的雙重目標。

4結語

綜上所述，要保障建筑工程的施工質量與經濟效益，則要科學避免工程造價失控現象的發生。為此，施工企業要對工程造價失控現象進行科學客觀的分析，結合工程項目的實際情況，對其進行科學應對，從而有效提升工程造價工作的實際效果，提高各項施工資源的利用率，保障工程項目預期施工目標的順利實現。

參考文獻

[1] 何玉玲.對建筑工程造價失控原因的分析及其控制方法[J].建材與裝飾，2019（31）：137-138.

[2] 周鐵鑫.建筑工程造價失控分析及對策[J].建材與裝飾，2018（32）：186-187.

[3] 高衛國.建筑工程造價失控的原因與控制對策[J].四川水泥，2018（7）：244.

收稿日期：2020-04-03

作者簡介：石建青（1983—），男，甘肅張掖人，本科，工程師，研究方向：工程管理。

Abstract：In this paper， combined with the relevant reasons of the construction project cost out of control， detailed analysis of the specific measures to effectively control the construction cost out of control， as well as to reduce and control the impact and loss caused by the phenomenon of construction project cost out of control on construction enterprises.so as to ensure the smooth realization of the expected development goals of construction enterprises.

Keywords：construction engineering; cost out of control; control