市政工程的施工質量管理控制要點分析

蔣益

摘要：在新時期的社會發展進程中，我國建筑行業發展較為迅速，建筑工程不論是從數量還是從規模上，都逐步增加，特別是市政工程，而且隨著群眾的物質生活水平提升，其對于市政工程的要求也逐步提升，這就需要我國建筑企業加以重視，重視市政工程在施工和開展過程中遇到問題，同時加強市政工程施工質量監管，以此來優化市政工程施工環境，強化工程施工效果，為群眾提供更為優質的工程保障，推動我國社會主義市場經濟的迅猛發展進程。

關鍵詞：市政工程;施工質量管理;控制要點

一、前言

市政工程是我國城市化進程中相對較為重要的工作內容，對我國國民經濟的發展具有深遠的現實意義，在很大程度上可以推動我國城市化的進一步發展，增強人民群眾的生活質量和生活水平[1]。所以，建筑企業務必要強化對市政項目施工過程的監管工作，而且需要在每個施工時期增強對施工技術的有效監控，進而確保市政項目中的施工質量與施工安全，為我國建筑行業的高速發展做出巨大的貢獻，保證市政工程的施工質量，推動我國建筑企業的健康發展進程。

二、市政工程施工質量管理中出現的問題

（一）無法保證建筑材料的質量

在整個市政工程施工中，施工人員需要大量的建筑材料，而且建筑材料的種類較多，每種建筑材料在使用的過程中都需要借助不同的施工技術，并且運用在不同的位置，在建筑材料的存儲和管理的過程中也需要注意方式方法，一旦存儲不當，也會導致建筑材料質量出現問題，最終影響建筑工程質量，而且一些建筑材料的質量如果達不到施工標準，就會影響施工進度，影響市政工程的使用壽命，嚴重的還會影響施工人員的生命安全。

（二）施工技術單一

我國的建筑施工技術相對單一，不能確保市政項目的施工質量和施工安全管理，直接阻礙了我國市政項目的健康發展[2]。而且在我國社會主義市場經濟迅猛發展的背景下，建筑行業中的施工技能都在逐步完備，得到了較大的發展，相對比傳統的施工技術已經不能順應當下建筑市場的發展主流，抑制了我國國民經濟的和諧穩定發展。

（三）管理機制不完善

以我國建筑市場上市政施工管理現狀來說，其管理模式較為混亂模糊，總體上不利于建筑項目的順利實行。導致以上問題主要的原因就是由于在實際建筑項目施工中缺少相對完善的管理機制指引，企業的管理者和施工人員對施工技術的管理意識相對薄弱[3]。另外，在建筑項目開展的進程中，相關施工人員沒有嚴格按照國家的相關施工規定執行，致使對施工技能的管理效率不高，在很大程度上導致了市政項目施工質量和施工安全出現了問題。

（四）資源調配不科學

對于市政工程的開展來說，施工人員需要依照施工現場的情況以及施工技術，做好施工計劃，并且把施工現場的所有資源進行科學的調配，只有這樣才能夠優化市政工程施工方案，為工程后期的投入使用提供較大的幫助。而且優質的資源調配方案能夠推動市政工程的健康開展，但是就當下市政工程的開展現狀來說，施工人員的專業素養不佳，對施工現場的資源和技術無法科學的調配，這種盲目性的施工方案無法保證市政工程的開展效果，嚴重的還會影響工程的開展進度，給工程帶來較大的安全隱患。

三、市政項目施工質量管理的原則

（一）科學性和正規性

在實際市政項目施工進程中，相關人員對現場施工的管理務必要保持特定的嚴謹性、科學性和正規性[4]。在我國城市化逐步深化的進程中，國民經濟的發展也有了較大的進步，在此過程中人民群眾對建筑項目的施工質量和施工安要求逐步增加，需要相關建筑企業在市政項目施工中強化其施工技能，引用更多先進的科學的施工技術和管理思想，逐步推動施工管理工作的創新和技術改進，適當的對項目中的風險性實行評估，確保市政項目的發展，推動我國建筑事業的科學平穩發展。

（二）經濟性

在實際市政項目施工進程中對施工管束工作帶有一定的經濟性。如果建筑企業可以高效的把控項目施工資金的使用情況，企業就能夠在實際施工過程中對施工技術實現高效的管理。對于建筑行業來說，需要緊密結合社會主義市場經濟的發展進程，企業領導者要以長遠的眼光看待問題，逐步探尋企業在建筑市場中的發展方向，自主思考項目中對施工技術的管理，爭取用優質的施工技術管理為自身企業創造出更多的經濟效益，進而推動市政項目的可持續發展。

（三）需要遵守國家相關政策

在實際市政項目施工的進程中，這些建筑項目會接觸到多種資源要素研發工作，而對于這些工作，在具體實施過程中或者在設計施工方案時就務必要嚴格遵守國家的相關法律法規，在此基礎上有效融合自然基礎條件和項目施工，最終對確定適合的市政項目施工計劃，保證各項措施的有效落實和發展，進而促使市政項目能夠達到一定的科學性和正規性[5]。

四、市政工程的施工質量管理控制要點

近些年來我國人民群眾的生活質量逐步增高，對出行以及日常基礎設施建設的要求也越來越高，這就需要得到相關建筑部門的高度重視。但是就當下市政工程開展現狀來看，其中出現的最大問題就是因為施工技術薄弱、管理理念單一以及設備不健全導致的，在加上施工人員的專業素養不高，這就在一定程度上影響了市政工程的順利開展。在此基礎上，我國市政工程管理者就需要從工程施工的前期準備、施工人員的培訓培育以及施工驗收工作入手，給市政工程的順利開展提供重要的環境管理保障。

（一）做好施工前期的準備

如果施工人員想要確保市政工程的順利開展，增強施工質量，就需要從市政工程前期的準備工作入手，逐步優化施工環境，保證市政工作的順利開展。

1. 建立健全市政施工管理機制

在實際工程施工管理進程中，企業管理者需要熟知施工現場的各種問題，像施工技術問題、施工原材料問題，以及施工方案的落實問題等，完善實際施工管理機制，約束施工人員的不良思想和行為，同時對于施工現場的工作，管理者需要明確分工，把具體的施工責任落實到每個施工人員的身上，做到有正確的制度指引，有鮮明的獎懲，激起施工人員的工作熱情[6]。如圖1所示，施工人員項目領導需要把每個部門的工作職責都劃分清晰，只有這樣在后期的施工中才能夠保證工程的順利開展，強化施工效果。

2. 重視施工技術的靈活運用

我國市政建筑企業需要熟知自身工程開展過程中出現的問題，同時深入新建筑施工積極地探索各種先進的施工技術和施工管理理念，考慮市政項目施工所有可能遇到的安全管理問題，做好應急施工方案，有效地預防市政工程施工中出現的各種安全隱患。

3. 做好施工記錄機制

對于整個施工項目的施工流程，相關施工人員務必要做好記錄，確保各項施工工作和施工管理工作的有效銜接，為市政工程的順利開展提供重要的基礎保障。

（二）重視對工作人員的培訓，強化其專業素養

在整個市政工程開展進程中，少不了施工人員的操作，在此基礎上，為了確保市政工程的施工質量與施工安全，施工管理者就需要重視對在職施工人員定期的培訓，或者是聘用專業的技術人員開展專題講座，以此來提升施工人員的專業素養以及對施工技術的高效運用，而且施工管理者還需要對整個施工技能管理工作需要進行適當的監控，對于一些不穩定的因素要提前防御，做好應急處理方案，優化企業內部的管理結構，增強企業文化的創新和管理思想的改進，適當的研究新型施工技術，確保在整個建筑市場中市政項目能夠順利的實行。另外，市政工程管理者還需要重視信息化建設，特別是在現代化信息技術的支持下，施工人員要立足于市政工程開展現狀，以及發展前景，建立信息數據資源庫，為市政工程后期的正常開展提供重要的基礎保障[7]，如下圖2所示。

（三）做好市政工程的驗收工作

在市政工程完成之后，驗收工作也是非常重要的，是市政工程施工進程中的重中之重，也是工程能夠投入使用的重要前提[8]。所以說，在市政工程施工進程中，工作人員必須要做好對每項工程的驗收工作，這不光是為了保證市政工程的順利、安全開展，也是為了優化市政工程施工環境，強化工程施工效果。工程施工管理者就需要安排專門的工作人員對施工流程進行驗收，合格之后做好交接工作，只有這樣才能夠進入下一階段的施工中，優化市政工程施工環境。在實際驗收時，不管是對尺寸的把控，還是對數據的測量，都務必要精準，另外，還需要排除外界因素的干擾，做好施工驗收的嚴格把控[9]。

五、結語

在我國建筑工程開展進程中，市政工程在其中占重要位置，而且在當下市政工程開展過程中受到了外界各方面因素的影響，所以說，我國市政工程管理者不光要重視工程施工質量的管理工作開展，還要重視對先進施工技術和創新性管理理念的引進，只有這樣才能夠更好地把控市政工程施工質量管控工作，逐步優化市政工程開展效果，推動我國國民經濟的發展進程。

參考文獻：

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[9]王曉燕.市政工程項目施工質量管理中存在問題及解決措施[J].農業科技與信息， 2017（17）：30-31.