淺析如何為創建世界一流示范企業提供堅強的政治保證

吳占雄

摘要：總書記在黨的十九大報告中提出“培育具有全球競爭力的世界一流企業”，明確了新時代我國企業改革發展的目標方向，擘畫了我國日益走近世界舞臺中央的經濟戰略支撐。創建世界一流示范企業，是貫徹新時代中國特色社會主義經濟思想、推動企業經濟高質量發展的重要舉措，也是中央企業提高政治站位、承擔更大責任使命的新時代要求。

關鍵詞：世界;一流;示范企業;政治保證

引言

寧煤公司創建世界一流示范企業的宏偉目標，如一縷春風，給我們帶來了新的希望，給礦井發展注入了新的活力。它是一個明確的方向，為礦井在高起點上為什么發展、怎樣發展指明了前進的道路;它是一種強大的動力，激勵和感召我們，永不懈怠、永不自滿、乘勝前進，它更是一個發展契機，使礦井可以乘大集團發展之勢，緊抓機遇、凝心聚力，加快建設高質量一流示范礦井的進程。創建世界一流示范企業是一項系統工程，要在鞏固發展成果的基礎上，進一步提升發展質量，我們切實要把思想統一到公司的決策上來，行動落實到實干、大干上來，緊緊圍繞礦井建成黨建引領、安全生產、綠色環保、智慧礦井、和諧幸福“五個一流示范礦井”新要求，推動礦井質量變革、效率變革、動力變革，最終實現高效發展。

一、聚焦與中心共融，黨建工作創一流

總書記明確強調，堅持黨對國有企業領導是重大政治原則，必須一以貫之;建立現代企業制度是國有企業改革方向，也必須一以貫之，也是堅持和加強黨對國有企業全面領導、始終保持國有企業基業長青的制度保證。在創建世界一流示范企業征程上，我們要深入貫徹落實總書記“兩個一以貫之”重要論述，堅持黨委“把方向、管大局、保落實”作用，把黨組織嵌入礦井治理結構各環節、黨建工作融入生產經營全過程。科學謀劃礦井改革發展的戰略規劃、方向路徑、載體支撐，把黨旗插在改革創新的最前沿、安全生產的第一線。扎實推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設。以制度建設為抓手，深入推進黨的建設新的偉大工程，為企業持續健康發展提供堅強保證。通過抓住思想建設這個“總開關”，建設具有強大感召力、凝聚力的企業文化。抓住黨建責任制這個“牛鼻子”，真正使黨建工作嚴起來、實起來、硬起來。抓住領導干部這個“關鍵少數”，總結“選”的經驗，提升“用”的實效，完善“管”的制度。抓住基層支部建設，真正把基層黨支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。抓住黨風廉政“兩個責任”，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，營造干凈干事的新風正氣。

二、聚焦精益管理，安全生產創一流

把“弘揚生命至上、安全第一”的思想作為學習貫徹新時代中國特色社會主義思想的具體行動，構建安全思想教育、預防預控機制、安全生產標準化、安全自主管理、安全生產網格化等安全生產體系，建設安全生產一流本質礦井。

（一）創新教育培訓方式，實現職工心態安全。創新活化安全教育模式，深化“干部上講堂”工作，通過制作授課視頻、模擬動畫、教學PPT等方式，分系統、分專業、分層次開展專題培訓;利用微電影展播等多種形式，把嚴肅枯燥的安全宣教工作生動化、活潑化，在寓教于樂、潛移默化中讓安全知識入腦入心、根深蒂固。

（二）健全預防體系建設，增強預防預控能力。全面排查采煤系統、掘進系統、機電系統、運輸系統、通風系統、排水系統“六大系統”運行過程中的風險點，重點關注沖擊地壓、防滅火風險源。

（三）嚴格規章制度落實，提升規范生產水平。嚴格落實安全生產責任制，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，做到責任壓實到班組、細化到崗位、分解到個人，鍛造環環相扣、嚴絲合縫的責任鏈條。扎實推進安全生產標準化建設，通過全員、全過程、全系統按章依標操作，實現崗位達標、專業達標、系統達標。強化安全生產問責追責，建立責任追究、失職追責、問題追溯制度，嚴抓不落實的事，嚴懲不落實的人，堅決維護安全制度的嚴肅性、權威性、不可觸碰性。

（四）加大監督檢查力度，凝聚齊抓共管合力。安全管理部門嚴格檢查、嚴格執法，鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸，對于違規行為敢于發聲亮劍。職能科室要緊貼生產一線，把監管重點放在基層、服務重點放在基層，充分發揮專業技術優勢，幫助基層提升安全管控水平。

三、聚焦精細管理，綠色礦井創一流

綠色發展，就其要義來講，是要解決好人與自然和諧共生問題。人類發展活動必須尊重自然、順應自然、保護自然，否則就會遭到大自然的報復，這個規律誰也無法抗拒。我們要結合礦井建設實際，做實做好環保工作，持續跟進礦井排水處理，用好用足礦井水，建好職工休憩公園，建成綠水環繞、綠地環抱、綠樹成蔭的魅力綠色礦山，做到像保護眼睛一樣保護生態環境，像對待生命一樣對待生態環境。

四、聚焦精準管控，智慧礦井創一流

智能化開采是煤礦生產方式的一次革命，是順應煤礦實現安全發展的必然選擇，是實現煤炭工業高質量發展的必由之路。以自動化、信息化、智能化“三化融合”為引領，打造智慧高效示范一流礦井，實現“機械化換人、自動化減人”是我們的所肩負的使命。

（一）創新技術引領，為推動智慧礦山建設奠定堅實基礎。與知名科研院所建立長期穩定戰略合作關系、引進人才隊伍、牽頭或聯合承擔多項國家和省級重點研發計劃項目，聯合開展重大關鍵技術攻關。

（二）推動裝備升級，為推動智慧礦山建設提供一流保障。加強頂層設計，科學規劃，以提高單產單進為目標，將“重裝備、高可靠性、自動化、用人少”作為智慧礦山建設的主攻方向，加快智能開采關鍵技術與裝備的研發和使用。

（三）創新培訓模式，為推動智慧礦山建設提供人才支撐。加快智能開采專業人才隊伍儲備，組織開展智能化開采、智能化基礎與實操、智能化采煤工作面、掘進自動化、電液控系統自動化技術、采掘電氣設備等先進技術學，拓展視野，為智慧礦井建設夯實人才基礎。

（四）聚焦和諧穩定，幸福指數創一流。始終把職工對美好生活的向往作為奮斗目標，時刻把職工的冷暖放在心上、把職工的憂樂裝在心中、把職工的甘苦記在心間，切身體察職工“柴米油鹽”的煩惱，“衣食住行”的困難，“甜酸苦辣”的傾訴，緊盯職工關切的熱點難點，盡力而為、量力而行，千方百計辦好一批實事，想方設法解決一批難事，著眼長遠抓好一批大事，努力讓職工群眾的獲得感、幸福感、安全感質量更高、成色更足。塑造與一流示范礦井相匹配的職工文明素質和礦井文明形象，構建安保維穩工作的長效機制，充分調動職工群眾的積極性和主動性，共同創造煤礦企業更加美好的未來。

新時代要有新氣象更要有新作為，創建世界一流示范企業需要我們大膽地去實踐，這既是擺在我們面前的一項重大戰略任務，又是時代賦予我們的歷史使命和光榮職責。面對新起點、新希望、新征程，需要同心同德，奮力拼搏，真抓實干，以堅定的信心、昂揚的斗志，為集團創建世界一流示范企業貢獻智慧和力量。

參考文獻：

[1] 李永生， 邵樹峰. 國家能源集團創建世界一流示范企業研究[J]. 中國煤炭， 2020.

[2] 杜吉洲. 新時代標準化助推世界一流示范企業建設的思考[J]. 北京石油管理干部學院學報， 2020， 027（002）：8-14.