淺談建筑工程施工質量安全控制與項目管理

摘要：本文分析了當前我國建筑工程施工質量安全控制與項目管理的現狀，結合我國建筑工程的發展要求，提出提高建筑工程施工質量安全控制與項目管理的策略。

關鍵詞：建筑工程;施工過程;質量安全控制;項目管理

前言

建筑工程施工質量安全管理，需要建設、勘察、設計、施工、監理等建設各方主體提高質量管理意識，對過程項目實施全過程管理。建筑工程施工質量確保了建筑工程的安全和順利進行，以質量促進建筑行業的發展，保障人們的生命安全。加強對建筑工程項目管理和安全控制提高了建筑行業在市場上的競爭力，為建筑的質量提供了安全保障，有效的提升了建筑行業的社會經濟效益。

一、建筑工程施工管理現狀分析

（一）施工存在不安全因素

缺少嚴格的施工質量的控制手段，不能及時發現施工中出現的安全質量問題，管理人員不按照規范進行管理，缺少專業素質，極大地降低施工質量;其次是施工技術方法落后，容易出現施工事故及施工質量問題。如在安裝鋁合金門窗時，按照規范要求料在墻體與門窗框接縫處嵌填最外面5mm的厚度密封膠，然而在實際施工中僅僅在接縫嵌填了水泥砂漿。極大的降低了建筑工程施工質量。

（二）施工成本管理不嚴

施工成本直接關系到項目的經濟效益，而建筑工程施工過程中經常出現資源浪費、成本偏高的現象。如對于建筑工程所用材料花費成本太高，主要是由于材料采購人員專業素質較低，以為謀取私利，以次充好，從中賺取差價，建筑材料的檢驗人員不嚴格按照規范進行材料的質量檢驗，以致在施工過程中出現外表破損、有缺陷的材料，導致大量材料的浪費，壞的材料應用到施工中導致不安全事故，還延誤了工期。此外，建筑工程項目只顧工期和短期利益，忽視成本管理，避免浪費大量資源，增加施工成本，給項目帶來了巨大的經濟損失。

二、建筑工程施工質量安全控制手段

（一）建立健全質量安全管理體系

建立健全建筑工程施工的質量安全管理體系，落實質量安全責任，確保工程質量安全。首先建立健全質量安全管理制度，如質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。完善質量保證體系，并將施工質量安全責任落實到人;其次是按照質量安全保證體系的要求，嚴格抓好施工過程管理，提高全員建筑質量安全責任意識，加強施工人員的質量安全培訓教育和素質教育，提高施工人員整體素質;三是加強質量安全教育十分必要，如對施工單位的管理人員、技術人員和工人對鋼筋或混凝土工程的一些施工知識的培訓學習。對所有施工參與的人員貫徹宣傳施工驗收規范、檢測標準，施工單位要嚴格按照經審查合格的施工圖設計文件和施工技術標準進行施工，提高施工質量安全的意識。

（二） 完善現場監督制度

一是監理單位建立健全質量管理體系，落實項目總監負責制。要嚴格按照法規標準的要求，施項目實的監督與管理，建立適宜的組織機構，配備足夠的、專業配套的合格監理人員，嚴格實行持證上崗制度;二是要客觀公正，認真做好現場監理。按照建筑工程監理相關規定，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式，及時做好施工現場監理，做到獨立、客觀、公正;三是按照施工的要求，監理及時記錄資料。監理單位發現問題要及時發書面通知要求并監督整改，對達不到規定要求的材料、設備、工程以及不符合要求的施工組織設計、施工方案不得簽字放行，組織開展與施工方、業主方的定期施工會議，協商解決施工中的問題，并提出科學合理的施工意見，并以報告的形式發給建設單位和相關主管部門。

三、 建筑工程項目管理措施

（一）提高人員綜合素質

首先要加強管理人員的綜合素質，管理人員不僅具備建筑專業的技能，還要具備完備的管理知識，能夠運用先進的管理手段，提高項目管理質量;其次定期對管理人員進行培訓，包括先進的管理理念、專業的施工管理技術、我國建筑行業的各項管理制度等，提高管理人員工程施工管理意識，明確規定各崗位管理人員的責任，保障項目管理的規范化。

（二） 完善施工管理體制

建立完善施工管理體制，包括施工是否按照施工規范、施工質量是否合格等等，有效的保證建筑工程的質量，對施工單位進行全面落實責任制，并且嚴格監督責任的落實情況，為建筑施工提供制度保障，做到有法可依，有章可循。

（三）加強對施工、原料、機械等的管理

一是加強建筑工程的施工管理，提高管理人員的管理意識，嚴把施工質量，及時發現施工問題，并及時提出解決方案。二是分配專門的采購人員，按照國家相關質量標準和施工要求選購材料，同時也要嚴把材料的檢查驗收工作，最后訂購合格的施工材料。三是利用先進的施工設備，并對各種機械設備按照保護規范進行保管，并進行定期的設備檢修、維護和保養，保證設備周遭的施工環境符合要求。四是對建筑施工人員進行定期系統的專業知識培訓，包括施工技能、安全知識、設備使用技巧、質量意識等等，灌輸正確的施工理念，促進動作的積極性，提高施工質量，為企業帶來效益。

四、 結束語

綜上所述，建筑工程施工是一個比較復雜的工程，安全控制工作和項目管理需要形成一個系統性、合理性的整體，對所有項目參與人員提出了較高的綜合素質要求，在施工的過程中堅持“安全質量第一”的原則，落實各項責任到個人，應用科學的管理方法和現代化的管理技術，按照規范制度進行施工，確保施工工程的質量安全。

參考文獻：

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[3]王云飛.淺談建筑工程項目施工質量控制措施[J].科學之友.2013（11）.159-160

作者簡介：

赫志偉，科興建工集團有限公司，河南省鄭州市，450000。