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石油天然氣長輸管道建設項目檔案管理的實踐研究

2020-09-10 00:23:40馮玉
看世界·學術下半月 2020年4期

馮玉

摘要:石油天然氣的長輸管道建設工作開展,因為存在諸多的施工內容和安全影響因素,需要在實際的建設過程中,提升對檔案資料的管控和指導能力,全面掌握石油天然氣長輸管道的建設內容,以落實全面化的管控機制,發揮出良好的建設指導效果,積極的探索EPC管理模式下的科學管理思路,有效運用信息化的管理手段,保障在實際的管道建設過程中,能具備更加突出的管理控制效果,不斷在探索實踐中,發揮高效便捷的服務能力。

關鍵詞:石油天然氣;長輸管道建設;項目檔案管理

1引言

石油天然氣的長輸管道建設,應積極的落實檔案指導和信息反饋優勢,其能通過提升信息交流能力,及時有效的識別風險,為落實科學化的管理方案提供依據,對于提升建設項目的安全性、科學性目標實現效果,都具有重要意義。

2長輸管道建設項目基本概況和資料產生特點

2.1概況

長輸管道建設項目是投資大、占地多、施工距離長、建設周期長、技術復雜、設計面廣的系統性工程,這些特點使得長輸管道工程資料產生、收集有別于普通的建設項目。

2.2資料產生特點

(1)項目建設工程量大、線路長、跨地區、高強度、移動性、無依托。西部原油成品油管道工程,管道施工采用多點同時開工,單標段連續性施工的方式,施工機具設備及各種臨時設施必須隨著施工進展而不斷遷移。工程竣工后實際移交各類工程資料、照片、電子文檔光盤共計5萬余卷,檔案資料的總量十分巨大。

(2)項目建設周期長,多點施工組織協調工作難度大。資料隨著長輸管道建設不斷的產生,對資料搜集的效率、精度要求較高,同時各種內容資料之間的相互影響,導致了很多的資料管理手段不能科學有效的落實,工作優勢不能有效的發揮。因為長輸管道建設的地區跨越距離較遠,在檔案資料的搜集過程中,實際的資料收集效率不高,工作開展的過程中,存在諸多的隱患問題。

(3)資料產生之后,需要對于各種資料內容有效的整理、歸檔,因為檔案內容較多,工作人員通常不能滿足實際的工作需求,傳統檔案管理模式的弊端不斷暴露出來,很多檔案信息資料的深層價值不能被有效的識別利用,導致了很多工作的開展存在諸多的使用問題。

3 EPC管理模式下建設項目資料管理新思路

3.1以完善的制度建設效果保障工作科學開展

制度的實際建設效果和內容,應能全面實現科學建設優勢的有效發揮,在實際的建設工作開展過程中,能具備突出的管理能力,能具備更加突出的項目資料管理依據和引導優勢。制度建設要能體現制度內容的科學性,主要是通過對于各項制度內容全面深入的分析,對于存在的制度內容有效的管控,保障制度建設更加具備科學性保障。制度要能充分的應用和指導實踐,在實際的工作開展過程中,應能注重對于制度實際指導能力的評價,主要是能建立制度實施過程中的反饋機制,通過跟蹤制度規范對于檔案管理的實際作用效果,識別存在的不良問題,積極的制定優化和改善措施,做到在工作開展過程中,更加具備突出的資料管理優勢。

3.2落實人員強化培訓工作

EPC管理模式下的檔案資料管理工作,需要工作人員明確高度規范、科學化的管理組織模式,實現在管理工作開展過程中,能具備更加突出的工作要求滿足能力,做到在實際的工作開展過程中,能具備管理要求的執行落實能力。培訓工作的開展,要求具備規范、長期的培訓原則,主要是能將科學化的培訓制度深入人心,樹立檔案管理工作人員持續學習提升的良好學習環境氛圍,實現基本培訓優勢的科學發揮。培訓工作的開展要能積極的采取科學化的方式手段,以提升工作人員的工作活力,釋放學習和能力提升的激情。

3.3完善工作監督責任機制

EPC管理模式下,很多檔案管理工作的要求要能更加的具體化;明確化,主要是能做到在工作開展中,科學有效的落實各項監督責任機制,實現工作開展更加具備突出的責任明確化、監督評價客觀化優勢,能積極的調動工作人員的積極性,落實各項科學合理的工作要求。尤其是對于檔案管理工作來說,其本身存在工作內容繁雜、工作規范性、嚴謹性要求高的特點,要能以完善的監督責任機制落實,提升實際的工作管理水平。

3.4積極的引用數字化檔案管理的各項技術手段

在數字化、信息化技術不斷發展的過程中,各種數據資料的信息處理能力和智能分析能力得到了顯著的提升,為實現基本檔案資料在石油天然氣的長輸管道建設中的科學應用,要能重視對于工作模式、工作效率以及工作質量的提升,主要是能做到在實際的工作開展中,更加具備突出的檔案管理可操作優勢。數字化的檔案管理模式,能提升數據的搜集、整理、分析效果,同時各種先進的數據分析手段得以深入實現,比如利用大數據檔案資料的分析能力,能提供更加準確的檔案資料支撐能力,同時充分暴露數據檔案的各種潛在價值信息,將隱含的信息資料有效的體現出來,提升管道建設的實際指導效果。

4提升信息化管理水平,提供高效快捷的利用服務

信息化管理工作的開展,就要能在石油天然氣的長輸管道建設項目的執行過程中,落實便捷、高效的信息交流和分享機制,以提升對于價值信息的有效傳遞能力,這對于提升信息數據資料的更新能力、發揮協調一體化的作業開展模式,更加具備突出的管理價值效果。信息化管理水平的提升,在各種網絡通訊能力、便捷移動終端不斷發展的大背景下,很多的功能性工作需求得到深入實現,工作開展的過程中,能將各項便捷性的服務機制充分落實。因此企業在提升自身的信息化管理水平過程中,首要任務就是能積極地引入和落實各種現代化的信息應用設備,能建立其客觀的信息交流硬件機制,提升信息交流的提升能力。要能提升工作人員的信息化手段應用能力,主要是提升工作人員的科學思想認知水平,以積極的學習和探索態度,發揮出較高的信息化設備使用能力。要能建立其科學化的信息化管理模式,比如建立各個參與建設單位、主要負責人員的信息交流分享平臺,積極的在平臺上發布可靠的數據信息,提升實際的數據資料分享優勢,提升各個參與單位的主體和個人,能及時的跟隨石油天然氣的長輸管道建設的基本信息數據更新速率,很多檔案資料的價值優勢,也能深入的發揮,因此信息化的管理工作開展應能落實在設備、人員能力、管理模式上的客觀要求,以提升實際的檔案資料信息實際的分享能力為工作導向,注重檔案數據資料信息的實際服務效果。

5結語

石油天然氣的長輸管道建設的檔案管理,要能以提升實際的檔案管理能力為導向,全面發揮出良好的建設價值,保障基本信息化、全面化管理模式的科學打造,提升實際的服務水平,促進石油天然氣的長輸管道建設更好的發展。

參考文獻:

[1]王洪虎:石油天然氣長輸管道建設項目檔案管理的實踐[J],科技視界,2019(6)。

[2]華琦:淺談天然氣長輸管道工程基建檔案管理[J],辦公室業務,2018(3)。

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