鄒孝聽


1996年便落戶在蘇州工業(yè)園區(qū),并設(shè)有兩家工廠的美資企業(yè)樓氏電子,多年來對園區(qū)的親商環(huán)境和服務(wù)體系一直高度認(rèn)可。然而,2013年,企業(yè)當(dāng)時(shí)對外公布了一個(gè)令人意外的決定:園區(qū)工廠整體搬遷至位于相城的蘇相合作區(qū),成為當(dāng)?shù)厥讉€(gè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,由此做了“第一個(gè)吃螃蟹的人”。
時(shí)至今日,樓氏蘇州的產(chǎn)值增加了60%,通過自動化和智能化的升級改造,人均產(chǎn)出提高了3倍,硅麥克風(fēng)生產(chǎn)線和陶瓷電容器生產(chǎn)線也相繼獲得了省級和市級智能車間的榮譽(yù)。
繼樓氏電子之后,多家園區(qū)企業(yè)這幾年也緊跟步伐,到了蘇相合作區(qū)這片熱土上豐滿羽翼、振翅飛翔,演繹了一個(gè)個(gè)“再上新臺階”的發(fā)展故事。蘇相合作區(qū)黨工委委員、管委會副主任吳烈一直都是參與者、見證者,在他看來,園區(qū)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來到漕湖畔發(fā)展,既能為當(dāng)?shù)卮箝_發(fā)、大建設(shè)積極貢獻(xiàn)力量,同時(shí),這些企業(yè)也獲得了所處快速發(fā)展階段的各種必需。這種“兩全其美”,正印證了最初園區(qū)與相城區(qū)“跨區(qū)合作、聯(lián)動開發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏”的合作初衷。
初 啟 航
蘇相攜手八載,形成一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
2012年元旦過后,吳烈與其他5名園區(qū)干部一起派駐“蘇州工業(yè)園區(qū)-相城區(qū)合作經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”當(dāng)時(shí)所在的相城經(jīng)開區(qū),從原蘇州工業(yè)園區(qū)投資促進(jìn)局(招商局)副局長的崗位,外派至相城經(jīng)開區(qū)任招商局局長一職。
吳烈表示,首輪蘇相合作的出發(fā)點(diǎn)主要基于兩個(gè)方面,一方面園區(qū)經(jīng)過多年的開發(fā)建設(shè),產(chǎn)業(yè)集聚,發(fā)展空間日益受限;另一方面漕湖的土地資源相對寬松,但由于客觀地理位置較偏,產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,缺乏龍頭企業(yè),暫未形成體系。……