多路徑全方位推進清廉銀行建設

□ 山西銀行晉中分行黨委

黨的二十大報告強調，全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上。省委著眼構建風清氣正的政治生態，鮮明提出全面建設清廉山西的重大目標、重大任務。近年來，山西銀行晉中分行緊緊圍繞總行“清廉山銀”建設目標，按照“標準管理，樹立樣板，全員參與，打造品牌”的工作思路，探索并實施“4653”工作路徑，即四個陣地平臺、六項轉作風行動、五項監督發力、三項問責機制，努力打造政治清明、干部清正、文化清和、環境清爽的清廉銀行。

黨建引領導方向，政治引廉

建設清廉文化，強化政治引領、全面壓實全面從嚴治黨主體責任是關鍵。山西銀行晉中分行成立清廉文化建設工作領導組，按照“黨委主導、支部主責、紀委主推”的原則，依托黨建包片機制，分級、分類一體推進，齊抓共管、通力創建的工作局面徐徐鋪開，發展提速、員工提能、業績提質、服務提效的步伐愈發堅定有力。

“四個陣地”搭平臺，文化育廉

山西銀行晉中分行以“請進來+走出去”“沉浸式+體驗式”的教育方式，讓每一名員工身臨其境，感觸合規、遵紀、守法的清廉金融文化。

一堂廉潔合規的警示教育課。以“追劇說紀”“漫畫說紀”“節日廉播”“家風家訓”等系列欄目為“翼”，OA辦公系統黨群紀之窗和微信工作群為“體”，開發的“空中課堂”，跨越時間、翻躍空間，飛入每一名員工的“接收終端”。

一個特色廉政教育基地。依托黨建紀檢聯建共建，突出中國優秀監察文化主題，與中國（平遙）監察文化博物館（平遙縣廉政文化教育中心）簽訂黨建紀檢聯建共建協議，并將其確定為山西銀行晉中分行廉政教育基地。

一座清廉文化愛心驛站。將“文化驛站”建設理念與省工會“愛心驛站”理念有機融合，將“愛心驛站”元素引進來，創新打造“文化驛站”清廉文化公益模式。

一批紅色宣傳陣地。打造清廉文化長廊、文化墻、黨建和清廉文化書屋，推動清廉理念扎根到全行科室、基層一線，形成守廉、崇廉、創廉的普遍自覺，推動更大范圍、更加生動的清廉實踐。

“六大行動”正風氣，作風促廉

面對行內存在的關鍵少數作為不夠、職能部門作用發揮不夠強大、作風效率較差等問題，山西銀行晉中分行把部署開展“轉作風 強擔當 抓落實 促發展”整治工作作為自我革命、自我完善的重要舉措，量身定制“行風面對面”，開通“行長、紀委書記郵箱”，設立紀律作風學習班，開展作風建設民主測評，選樹典型立標桿，建立容錯糾錯機制“六大行動”，常態化整治作風頑瘴痼疾。“公司及小微業務審查時效提升至3個工作日，零售業務當日完成反饋，再也不用三天兩頭往分行跑，排隊等待了。”這就是支行一線對授信部轉作風強擔當肯定的最強音。

“五項監督”齊發力，監督倡廉

向選人用人監督發力，嚴把選任程序關、任前考察關和黨風廉潔意見回復關，強壯“肌體”廉政，嚴防“帶病提拔”“帶病上崗”。

向關鍵少數監督發力，重點加強對“一把手”和中層以上管理人員的監督，通過面對面、點對點提醒，督促“關鍵少數”以身作則，帶頭落實中央八項規定及其實施細則精神，履行“一崗雙責”。定期向分行中層以上管理人員和黨員發出“清廉提示”，規范公務用車管理、規范婚喪喜慶操辦事宜，大力糾治“節日病”，吹響節前“提醒哨”、站好節日“監督崗”，以嚴的監督、嚴的措施提醒黨員干部時刻繃緊紀律之弦。

向關鍵領域監督發力，堅持依法治行、合規經營、提質增效總基調，嚴格落實黨員干部廉潔檔案、個人有關事項報告、婚喪喜慶事宜報告、干部任前談話等制度，提高全員廉潔風險防控意識，對照《山西銀行廉潔風險防控手冊》和部門廉潔風險點，緊盯“一把手”和“關鍵少數”以及易發、高發廉潔風險點的關鍵部門、關鍵人、關鍵事，精準發現問題、解決問題，促使黨員自覺防止和糾正違紀行為。特別是聚焦信貸業務、集中采購等關鍵領域，率先推廣運用《廉潔自律承諾書》《廉潔自律告知書》。對內告誡重點崗位員工與企業打交道時做到關系清白、純潔，不以權謀私、搞錢權交易，教育引導重點崗位員工時刻保持清醒頭腦，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，加強自我約束，提升重點崗位員工廉潔自律意識，進一步筑牢關鍵崗位廉潔“防火墻”。對外向企業客戶、供應商、第三方合作機構等亮明我行反腐斗爭始終堅持“零容忍”的態度，營造“不能腐”的氛圍，讓從業行為在監督下進行，助守金融政治生態的“綠水青山”，提升金融服務質量，促進山西銀行晉中分行各項業務健康穩定發展。

山西銀行晉中分行組織黨員干部赴省廉政教育基地參觀學習，接受廉政警示教育

向重點業務監督發力，圍繞“推進高質量發展”目標要求，發揮“1+6+N”協同聯動監督機制，強化對中心工作、任務目標、階段性重點工作的監督檢查，確保各項工作組織到位、措施到位、落實到位，切實把監督合力貫穿黨建、改革、管理、業務全過程，融入經營發展各方面。

向巡察整改監督發力，對巡察整改臺賬實行動態管理，聚焦巡察反饋問題，做到落實一個、銷號一個，通過跟蹤督辦、約談提醒等措施，不斷調動激濁揚清的積極性和主動性，推動整改工作見行見效。

“三項機制”強問責，制度固廉

治國必先治黨，治黨務必從嚴，從嚴必依法度。山西銀行晉中分行建立完善作風問題通報機制，常態化對日常監督檢查中發現的作風漂浮、工作不深不細的問題進行通報。建立完善“兩函一書”機制，充分發揮紀檢提醒函、督辦函和紀律檢察建議書主動靈活、適用廣泛的特點，破除處置問題線索“反映什么就查什么”簡單思維，力求通過查清問題、了解其背后深層次原因。建立完善“三能”改革機制，2023年以來，針對反映強烈的選人用人問題和干事創業氛圍不濃厚的問題，對支行行長的提拔采用“揭榜掛帥”的模式進行，有力推動干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的“三能”改革進程。

清廉文化建設工作的常態化開展，是山西銀行晉中分行“外樹形象、內強素質”的重要手段，有助于營造崇尚廉潔、摒棄貪腐的良好風尚，打造合規、遵紀、廉潔的行為規范體系，涵養風清氣正的政治生態，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的堤壩。