建筑項目施工現場的技術控制與管理研究

何曉菲

摘要：在建筑項目建設的過程中，現場施工則是極為重要的環(huán)節(jié)，也是建筑工程項目建設的基本環(huán)節(jié)。建筑工程項目施工現場不僅關系到建筑的整體質量，還關系到人們的生命財產安全。所以，在建筑工程項目現場施工的過程中，對于施工現場技術質量的管控則是非常重要的。因此，建筑企業(yè)在建設建筑項目的過程中，就要對建筑項目施工現場中存在的問題進行深入的分析，強化施工現場的技術控制與管理，排除影響因素，確保建筑工程的整體施工質量。對此，本文對建筑項目施工現場的技術控制與管理進行了探究。

關鍵詞：建筑項目;施工現場;技術控制與管理

一、前言

基于我國經濟建設步伐的加快，建筑行業(yè)獲得了巨大的發(fā)展空間，逐漸地成為國民經濟的重要支柱。近些年來，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，我國建筑項目的數量越來越多，創(chuàng)造的經濟效益與社會效益越來越大。但是，由于多種因素的影響，在建筑項目施工的過程中存在著很多的安全問題，不僅影響了施工進度即建筑的整體質量，還會為企業(yè)帶來巨大的經濟損失，甚至威脅到人們的生命財產安全，制約建筑行業(yè)的發(fā)展[1]。施工現場不僅是工人創(chuàng)造價值的重要場所，也是決定建筑項目施工進度及施工質量的主要場所。因此，相關的建筑企業(yè)必須強化建筑項目施工現場的技術控制與管理，確保施工過程能夠安全順利地進行，在確保建筑工程質量的基礎上有效地規(guī)避安全問題。

二、建筑項目施工現場在技術控制與管理方面存在的問題

（一）施工現場不具備完善的技術管控制度

現階段的大多數建筑企業(yè)中缺少完備的施工管理制度，在施工現場中存在技術管控制度不完善的問題，同時這也是制約建筑企業(yè)實現長久發(fā)展的重要因素。建筑企業(yè)在施工的過程中一般會選擇傳統(tǒng)的技術管理方式，對施工現場進行隨機的抽查、檢查，既沒有嚴格地按照技術管理制度對施工原材料進行檢查，也不能全面的排除施工現場技術操作方面存在的安全隱患[2]。另外，一些建筑企業(yè)的安全管控制度則直接的套用其他建筑企業(yè)的模式，并未依據本公司及建筑工程項目的實際情況，安全管理責任不能明確到各個環(huán)節(jié)及個人，嚴重地降低了施工現場的安全管理水平。

（二）建筑企業(yè)缺乏獨立的技術管控機構

建筑施工單位在管理施工現場的過程中，并未建立起有效的技術管控機構。很多施工單位認為已經為施工現場聘請了專業(yè)的技術管理與指導人員，就不需要單獨的再設置技術管理機構，對于現場的安全職責也并未進行明確的規(guī)定，導致在施工的過程中存在著安全隱患。

（三）施工企業(yè)及施工人員缺乏安全意識

在整個建筑項目施工的過程中，不僅施工人員本身的安全意識薄弱，施工單位的安全意識也極為薄弱，這在很大程度上降低了施工現場安全管理工作的效率[3]。通過相關調查數據顯示，很多施工企業(yè)在施工前并沒有對施工人員進行安全管理培訓，在施工的過程也并未將生產安全放在首位，施工人員對于安全事故的認識存在一定的偏差，如施工人員在施工現場沒有按照要求佩戴好安全帽，在施工的過程并沒有按照正規(guī)的操作進行施工，這很難確保安全管理工作的順利進行，具體管理措施如圖1。

三、房屋建筑施工現場技術控制和管理的重要性

（一）保證房屋建筑的功能性

房屋建筑作為人們的重要生活場所，隨著人們生活水平的提升，對于房屋建筑工程的質量有了更高的要求，不僅要確保建筑物的安全性，還要兼具功能性、審美性等多重功能[4]。對此，施工單位在施工的過程中，就需要高度地重視施工質量，確保施工現場的技術控制與管理的可行性，提升建筑項目的施工質量，為建筑工程項目施工的順利進行提供保障，在實現建筑成本控制的基礎上，創(chuàng)造高品質的建筑工程項目質量。

（二）確保房屋建筑的安全性

房屋建筑作為人們日常生活中的重要組成部分，其關系到人們的生命財產安全，所以建筑項目的施工質量必須滿足設計的需求，確保建筑項目的安全性，為人們的安全提供保障。從建筑行業(yè)的特點來看，其作為一種高危行業(yè)，施工材料、技術、現場環(huán)境等方面的因素會對建筑工程的質量造成直接的影響[5]。若是在施工的某一個環(huán)節(jié)管控不當，極易引發(fā)安全事故，甚至威脅到人們的生命財產安全。因此，施工單位在施工現場必須做好技術控制與管理工作，確保房屋建筑的安全性。

（三）提升建筑企業(yè)的市場競爭力

隨著城市化進程的加速，建筑項目的數量越來越多，整個建筑行業(yè)的是場景越來越激烈，建筑企業(yè)若想持續(xù)地發(fā)展下去，必須強化施工現場技術管控，創(chuàng)造高質量的建筑項目，提升企業(yè)的知名度[6]。在一定程度上來說，建筑工程的品質則是呈現建筑企業(yè)綜合水平的窗口，強化企業(yè)的技術管控水平，有助于企業(yè)樹立良好的業(yè)界形象，實現持續(xù)性的發(fā)展。

四、建筑項目施工現場的技術控制與管理的措施

建筑工程項目施工現場的技術控制和管理工作涉及的范圍較廣，所以施工單位在施工的過程中就要充分地考慮工程項目的實際情況及施工工藝等方面的因素，增強對技術管控的重視程度，合理的引進先進的施工技術，才能確保施工現場的順利進行，提升建筑工程的質量。

（一）建立健全施工現場技術管控制度

在建筑項目施工現場的施工過程中，良好的技術管控制度（如圖2）則是確保建筑順利施工的關鍵，能夠有效地組織施工、控制施工質量等，確保建筑工程的質量。因此，施工單位就要建立健全施工現場技術管控制度，對施工工藝、操作流程、操作方式等進行全面的管理，保證施工進度[7]。另外，在施工的過程中，更要做好技術管控工作，組織施工人員參與技術培訓活動，嚴格地按照技術管控制度進行施工做操，確保建筑工程的質量。

（二）提升施工人員的專業(yè)素質

施工人員作為施工現場的主體，施工人員素質水平的高低直接影響著建筑工程的質量，所以施工單位就要做好施工人員的培訓工作，提升施工人員的文化素質與技術素質。

1. 定期對施工人員進行技術培訓，通過現場指導或者講座的方式，為施工人員講解安全施工的重要性，確保工作人員能夠嚴格地按照施工標準進行施工[8]。

2. 施工單位對于技術人員要進行嚴格的考察和檢測實施崗位準入制度，只有通過考察的員工才能夠進入施工現場，引導施工人員樹立良好的工作態(tài)度。

3. 對于存在危險的施工環(huán)節(jié)，更需要對施工人員進行培訓，使其在了解工作環(huán)境的情況下，確保施工的順利進行。

（三）設置專門的技術管控機構

技術管控環(huán)節(jié)作為建筑工程項目管理工作的重要組成部分，在整個施工的過程中發(fā)揮著重要的作用。因此，施工單位就要依據建筑工程的實際情況，設置專門的技術管控機構，要求管理人員從施工開始就參與到監(jiān)督的過程，全面的做好技術管控工作。

1. 施工單位就要樹立嚴謹的工作作風，提升整體工作人員的安全意識及責任意識。

2. 技術管理與控制機構需的工作人員需要具備專業(yè)技能，及時地對施工現場進行組織和管理，對于施工過程中存在的技術問題做好解決方案。

3. 強化技術管理人員與施工人員的溝通交流，改進技術管控措施，引導施工人員全面地參與到技術管控工作中，確保建筑工程的順利進行。

（四）對建筑工程的施工質量進行嚴格的把控

在建筑工程建設的過程中，需要確保建筑工程的施工質量達到標準，對施工質量進行嚴格的控制，為施工單位的發(fā)展提供基礎保障。首先，對建筑材料進行控制。在建筑工程建設的過程中，建筑工程使用的施工材料性能直接關系到建筑工程的最終質量。因此，在建筑工程的施工前期，要將建筑原材料的性能及質量控制作為重要的內容。其次，對施工方法和施工順序的控制。在建筑工程施工的過程中，有些施工工序或者操作必須進行嚴格的控制先后順序，若是順序不當也會造成質量問題。同時，對于技術參數的選擇也十分的重要，其直接關乎建筑工程的施工質量，所以必須嚴格地進行控制，若是參數的選取錯誤往往很難實現于其的效果，引發(fā)建筑的不穩(wěn)定性[9]。最后，對施工材料進行抽查。建筑工程的施工材料在進場使用前，需要對其進行抽樣調查，并且抽樣的樣品必須與材料同時入場，同時生產、編號相同。依照相關的標準進行抽樣調查，才能夠確保樣品的代表性，才能夠確保抽樣調查的結果（如圖3）。在檢查的過程中，一旦發(fā)現不合格的產品，則需要堅決地進行退換，確保施工材料的質量與性能。

五、結語

總而言之，隨著我國城市化進程的加速，人們的生活質量有了明顯的提升，對于建筑工程的質量、性能有了更高的要求。并且現階段的建筑行業(yè)市場競爭尤為激烈，對于建筑企業(yè)的施工質量有了更加嚴格的要求，這就需要建筑企業(yè)在施工過程中做好施工管理工作。施工現場技術控制與管理作為施工管理工作的重要組成內容，因此建筑企業(yè)在施工的過程中就要強化技術管理工作的水平，確保建筑工程的施工質量，提升建筑工程的整體效果。

參考文獻

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