如何在深度融合中增強銅業企業基層黨建活力

余國新

摘要：當前，正值銅業集團統籌抓好疫情防控、安全環保、生產持續的關鍵節點，在這一關鍵期，既是一次大戰，也是一次大考。如何在這種態勢下深度融合銅業企業基層黨建活動，就需要銅業集團黨委不斷要增強“五力”建設，黨建硬核強化引領，對標提質擔當作為，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用，增強“五力”，融入集團公司可持續發展定位，堅持黨建機制與經營管理深度融合。

關鍵詞：黨建融合;精細管理;價值理念;服務舉措等。

引 言：當前，銅業集團面臨著防控疫情、抓好安全生產，不斷推進黨建工作的關鍵期，如何在這一大考中交出合格答卷，不負時代韶華，就需要銅業集團黨委帶領廣大黨員干部朝著既定的生產經營目標穩步邁進，推進公司高質量發展。在企業發展過程中，經效益是企業生存的價值和基礎。這就需要銅業集團黨委要要瞄準對標目標，正視短板現實，切實解決開源路徑少、降本空間小等問題，落實改進措施，利用對標管理工具識短補短、改善經營、提升管理、增進效益，在促進企業高質量發展中全面彰顯穩健有力的前進姿態。

一、強化黨建執行力的落實堅定不移夯實黨建基礎

（一）高質量發展的企業一定是一個政令暢通、執行有力的企業。黨員領導干部要發揮“關鍵少數”作用，這就需要企業黨委要按照“深改革、全對標、好融合、多盈利”工作基調，聚焦安全環保、生產經營，用好錯題本，不要“重復昨天的故事”，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，用堅定堅決的執行來黨建引領作用，延續銅業集團良好的安全環保態勢和風清氣正的干事創業環境，發揮發揮科技引擎作用，提升數字化銅業 建設成果再應用，聚全力打造“四個基地”（即打造井下承包商管控示范基地，打造現場管理能力示范基地，打造降本增效示范基地，打造銅業 人才培養示范基地）。

（二）近年來，銀山礦業公司深化黨建工作考核，并從“堅定不移融入中心、堅定不移從嚴治黨、堅定不移夯實基礎、堅定不移建強群團、堅定不移提升能力”五個方面，安排部署黨建重點工作。在推進黨建過程中，銅業公司黨建部門能夠迅速落實“三個迅速”和“深改革、精管理、快融合、多盈利”要求，發揚“三個不相信”精神，切實抓好各項工作落實。進一步增強緊迫感，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，把思想認識統一到銅業黨委的決策部署上，抓好工作落實。進一步強化落實，對照各項規章制度，抓好檢查揭示問題整改，舉一反三，補短板、強弱項，持續夯實黨建工作基礎。

（三）在實際工作中，銅業集團的黨建工作人員要深入基層與廣大員工開展面對面的座談交流，對共建方案進行研討。雙方著眼于開展黨建的目的和意義，統一思想、凝聚共識，決心把黨建的平臺和工具用好、用活，真正取得實效，除了要在黨委層面橫向共建外，還要縱向深化拓展與基層的共建，把黨建工作的觸角延伸到企業基層各崗位，確保黨建引領，使員工能夠實現思想有多遠，企業發展就能走多遠。其共同特點是黨建工作思路清晰、明確，既體現了新時代黨的建設總要求，又符合所在企業黨的建設現實情況。

二、把黨建工作融入企業中心工作把黨建納入規范化管理框架

（一）近年來，江西銅業集團堅持“圍著市場轉、圍著利潤轉、圍著員工幸福生活轉”的理念，把黨支部規范化建設達標創建作為重要載體。公司黨委在生產經營和黨的建設深度融合進程中，基層黨組織和廣大黨員有為有位有擔當，基層黨支部遵循“把支部建在地層深處”的思路，在千米井下建立了黨員活動室和黨小組活動陣地，讓身處地層深處的黨員能夠及時參加組織生活，凝神聚氣，把黨的理論和“聲音”化為地層深處“戰天斗地”的不竭動力。

（二）沒有金剛鉆攬不了瓷器活。江西銅業集團在開展黨建過程中，堅持以習近平總書記“兩個”一以貫之和新時代黨的建設總要求為統領，創新開展黨的建設。西南銅業精心搭建了黨員示范、勞動競賽、提質增效、精準育才、科技攻關、辦事解困等“六大平臺”，構建了“同謀劃、同部署、同匯報、同落實、同檢查、同督促、同考核、同表彰”“八同工作機制”，條分縷析、嚴格執行，把黨建納入規范化管理框架。

（三）江西銅業集團以“燈塔工程”為抓手，采取“工序長+黨小組長”模式，關鍵崗位黨員負責、關鍵指標黨員完成、關鍵任務黨員認領，在沸騰爐黨小組開展“攻堅克難先鋒”活動，在頂吹爐主控室開展“科技引領示范崗”活動，在電爐工序前組開展“安全文化建設先行組”活動，把黨小組活動、黨建工作深度融入各位、融入工序、融入具體生產環節。為提高支部活動質量，凝聚黨員群眾，黨支部明確黨支部書記第一責任人的職責，因地制宜、靈活多樣組織主題黨日活動和其他黨內活動，增強黨內活動的莊重感、儀式感。

三、以“黨建+”實現創新創效雙提升以此發揮創新創效驅動作用

（一）銅業集團要以“黨建+精益管理”夯實工作基礎，要堅持走創新變革發展之路，打出安全生產、自主化運維、降本增效、項目管理等七套“組合拳”。以“黨建+安全生產”抓實防疫生產兩不誤。銅業集團將黨建工作嵌入安全生產中，建立黨建“1+X”黨員責任區。黨建領導班子帶隊開展“黨建+防疫+安全”大檢查，有效確保了疫情防控“雙零”目標，實現了疫情防控和生產經營改革發展雙勝利。以“黨建+優質服務”做好專業服務同兼顧。

（二）銅業集團要充分利用人才優勢，充分發揮優秀黨員模范表率和創新驅動作用，以“員工大講堂”“班組微講堂”“一專兩通三能”技能認證、六微活動（微學習、微黨課、微宣講、微宣傳、微抽考、微服務）以及實訓室等為載體，為廣大員工授課和指導實踐業務。銅業集團 創新“黨建+”模式，做實工作關鍵點、結合點、落腳點，緊緊圍繞企業中心任務，適應市場化運營模式，不斷探索將黨建工作融入生產經營管理具體實踐，通過黨員系列活動使“黨建+”加出了特色、加出了特點、加出了特征，推動了黨建工作提質、增效、創新、升級，以黨建高質量助推企業高質量發展。這種做法值得我們點贊。

（三）、在深化黨建思政工作過程中，江西銅業集團通過“黨建+”，不斷推行以‘圍繞礦井中心任務，實施安全、穩定雙輪驅動，強化政治建設、組織建設等建設，開展安全文化、超化力量人物培育選樹等5項活動’為主要內容的安全黨建工作。銅業集團在安全黨建工作基礎上，修訂完善考評辦法和考核細則，進一步發揮考核“指揮棒”作用，使黨建工作由“軟指標”變成“硬任務”，組織開展“切實履行黨員義務，自覺足額交納黨費”“學黨章、憶初心、爭先鋒”等主題黨日活動，進一步強化了黨員黨性觀念和宗旨意識，激發廣大黨員創先爭優的熱情，激發員工創新活力。

四、結語：

江西銅業集團在強化黨建活力過程中，不斷增強企業的危機意識，時刻迎接市場挑戰，在樹立“職工在降本增效中找崗位，領導在降本增效中找位置”理念，堅持厲行節約，提質增效“曬成績”，加快“比、學、趕、超”節奏和步伐，強化經營業績考核，實現經營業績突破。江西銅業集團黨委還應結合形式任務和企業實際，依靠“三抓三要”的工作思路，即抓基礎、向黨建要戰斗力，引領公司發展;抓創效，向黨建要生產力，保障公司持續發展;抓人心，向黨建要凝聚力，促進公司和諧發展。

參考文獻：

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