公路工程現場施工管理難點和應對策略

摘? 要：在公路工程建設中，開展一定的現場管理十分重要，這樣不僅可以有效完成建設投資成本的控制，還可以最大限度的提升建設單位的經濟效益?；诖?，本文探討了強化施工管理的重要性，分析了公路工程現場施工管理當中存在的問題，研究了強化公路工程現場施工難點管理措施。

關鍵詞：公路工程;現場施工;管理

中圖分類號：U415.1? ? 文獻標識碼：A? ? 文章編號：2096-6903（2020）10-0000-00

0 引言

隨著我國經濟的發展，公路建設項目一直在持續增加，這在一定程度上激發了公路市場的活力使市場競爭變得更加激烈。公路工程公司想要在發展中獲得較大的優勢，就需要對公路項目的總體建設質量以及建設水平進行提升。但是，在實際現場施工管理當中，其受到眾多不確定因素的影響，產生了非常多的管理問題。因此，公路工程公司需要在施工過程中全面強化現場施工管理，及時解決現場施工中存在的具體問題。

1 強化施工管理的重要性

1.1 提升施工水平

公路工程建設不僅要獲得收益，而且還需要提升質量。為了提高企業對公路建設當中的細節控制，公路建設企業一定要持續強化管理。公路工程建設企業只有保障公路工程建設水平，才可以樹立良好的行業地位以及社會聲譽，才可以達到公路工程建設企業的品牌以及質量建設目標，才會使自身優勢得到更好發揮，避免未來招標工作中出現問題[1]。

1.2保障施工質量

質量屬于公路建設企業當中的命脈，強化公路工程建設管理，有利于公路工程建設質量的提升。通過設置質量良好的施工體系，公路施工公司在市場當中才可以占據更大優勢，并且自身發展也會變得更加迅速。

1.3 確保施工安全

對于公路工程建設來講，最重要的是保障其日常安全。有關施工單位一定要定期實施安全管理以及檢查，并設置比較嚴格的管理措施，以保障施工工作的正常實施。在公路建設當中重視細節部分，逐步提升公路工程建設企業的安全生產水平，設置一個內部以及外部都相對安全的平臺進行一定的施工[2]。

2 公路工程現場施工管理中存在的問題

2.1 不穩定因素造成的影響

在道路施工開始之前，相關人員一定要詳細了解施工環境，然后按照各方面的要求制定科學以及完整的施工計劃。但是，高速公路上的現場建設項目相對較多，并且建設周期長。在施工過程當中，其可能會遭受各種因素的影響，并且會造成項目出現非常大的變化，造成施工計劃以及實際施工出現不一致的情況，對高速公路現場施工的順利發展造成嚴重影響。如：在建造過程中市場存在一定的變化，造成材料價格存在一系列變化，這將對控制建造成本造成比較嚴重的影響。面對這種情況，為了保障工程的順利實施以及施工成本的有效控制，相關管理人員需要按照價格變化優化及時調整總體施工計劃[3]。

2.2 管理水平低

道路建設管理難度大，因此，如果想成功的對每個環節實施比較好的管理，需要管理人員具備一定的專業精神以及具備比較好的管理能力。但是，在當前建設過程中，仍存在非常多的問題，如：人員結構不合理，管理人員素質低，自身管理水平以及管理經驗差等，進而無法滿足現場施工環節的具體需求。為了降低人事管理成本，一些建筑公司未對工作人員實施一定的崗前管理培訓，這樣就會造成管理人員的整體管理能力非常差，在施工當中想要遵循相關要求進行施工管理是比較困難的。

2.3 缺乏完善的管理制度

雖然一些公司設置了現場施工管理系統，但是其會遭受管理理念以及其他因素的影響，使得設置的管理系統本身存在比較大的問題，進而無法控制公路現場施工。管理人員不僅沒有配備針對性的安全設備，而且沒有遵循相關安全標準進行一定施工，這樣將會使公路建設的整體風險增大。高速公路現場施工當中一旦出現安全事故，不僅會使相關單位出現非常大的經濟損失，而且還會對施工單位的外部形象造成比較大的影響。

2.4 缺乏安全施工意識

在公路建設過程中，如果想要進一步保障施工的整體質量，首先需要提升整體施工人員的安全意識。只有保障施工人員充分的意識到施工質量的重要性，才可以使施工人員的安全意識以及質量意識得到提升。但是，在當前眾多建筑當中，施工管理人員并不重視施工安全，并且一些管理人員的安全意識非常差，這些都會使得建筑工人存在非常差的安全意識，最終對建筑施工質量造成非常大的影響。

3 強化公路工程現場施工難點管理的措施

3.1 設置完善的施工管理制度

完善的管理體系是公路工程現場施工的前提，也是提升現場施工質量的保障。因此，管理人員需要結合實際施工情況，有關政策要求以及國家發布的管理體系標準等，有效設置施工管理體系。企業以及單位一定要嚴格要求管理人員遵循系統標準完成對各環節的具體管理，以保障各環節的施工質量得到明顯提高。除此之外，企業還需要完成有效監督機制的建設，安排專業監督員對項目各環節的質量實施進行有效監督以及管理，并對項目安全以及施工進度進行及時監控，以最大限度地降低施工期間安全事故出現的幾率[4]。

3.2 提升機械設備管理水平

機械設備屬于現場公路施工中非常重要的部分，也屬于全面提高整體施工效率以及施工質量的關鍵。因此，管理人員一定要引進比較先進的施工設備，并在實際使用當中嚴格記錄機械設備的主要參數。管理人員還需要設置長期維護機制，并定期安排專業技術人員對設備實施有效的維護以及檢查，以保障設備在實際使用中可以正常運行，與此同時還需要最大限度地利用機械設備。管理人員還需要重視機械設備的更新，并及時及有效的更新設備，這樣可以使機械設備的安全水平以及運行效率得到提升。

3.3 強化施工安全管理

在公路現場施工過程當中，安全事故的出現，不僅會給有關單位以及部門造成比較大的損失，而且還會直接威脅技術人員以及工作人員的生命財產安全。為了最大限度地提升公路現場施工的安全水平，相關管理人員一定要全面強化安全教育以及安全宣傳，不斷培養施工人員以及技術人員的安全意識。在實際施工當中，需要嚴格遵守安全標準以及安全原則進行施工。管理人員需要設置一定的安全通道，與此同時，施工人員一定要配備所需的安全設備，并且要在存在安全隱患的施工現場設置一定的警告標志。

3.4 在施工現場管理中強化安全管理

在項目建設過程中，如果施工現場的安全防護措施不完善，項目建設將會失去一定的建設意義。因此，在公路工程施工當中，需要設置完整化的安全保障體系，現場施工人員在項目建設中一定要嚴格遵守安全管理制度。與此同時，還需要強化對施工人員進行安全技能培訓，對施工人員實施一定的監督管理，檢查施工人員在日常施工過程中是否存在一定的不安全行為，并且要在施工過程當中嚴格遵循安全第一的原則。始終把安全責任放在每個人身上，保障每個建筑工人都具備非常好的施工意識以及安全意識。

4 結語

公路工程施工現場管理屬于一個比較復雜的系統工程，需要從各個方面采取比較切實以及有效的措施。抓好各個過程的具體管理，強化施工監督，保障施工作業標準更加規范化，使公路工程質量得到較大提升，最終保障公路交通正常以及高效運行。

參考文獻

[1] 張玉明，單亞鋼，邵海祥.公路工程施工現場管理的常見問題及應對措施[J].民營科技，2010（6）：167.

[2] 潘朝發.公路工程施工現場管理的常見問題及應對措施[J].科技資訊，2014（35）：128.

[3] 胥曉艷.公路工程施工現場管理的常見問題及應對措施[J].科技致富向導，2013（17）：416.

[4] 張靜.公路工程施工現場管理常見問題以及解決措施[J].民營科技，2012（8）：225.

收稿日期：2020-09-03

作者簡介：劉范德（1971—），男，山東臨朐人，本科，高級工程師，研究方向：公路工程監理。