王家恒
摘要:隨著科技不斷進步,各企業發展方向逐漸向信息化靠攏,有效的推動了我國經濟發展。在此背景下,會計行業信息化應運而生,它使企業的財務管理更加效率和全面化。本文對會計信息化對企業財務管理的影響進行了探究分析,希望對企業發展有所幫助。
關鍵詞:企業財務管理;會計信息化;影響;應當策略
目前,我國各大企業都使用了會計信息化技術,這對企業財務管理的影響意義深遠,會計信息化可以為企業財務管理帶來很大發展空間,也能有效提升企業員工的工作效率;但同時也為財會人員及財務信息的安全帶來不穩定因素。因此,企業要轉變管理理念,對企業有利的方面加以推廣利用,不利于企業的要及時采取應對策略,防患于未然。
一、在企業財務管理中使會計工作信息化影響
(一)會計信息化為企業財務管理帶來有利影響
會計信息化可以有效突破傳統會計管理模式的弊端,實現信息技術的緊密結合,促進會計管理信息化水平的穩步提高。會計信息化結合對相關事件的調查符合時代要求,是一個重要的發展趨勢。它能有效揭示會計管理體制的規律和內部運行邏輯。企業必須綜合運用不同的信息技術,促進管理水平的穩步提高,積極解決不同的管理問題。首先,企業會計信息化擴大了財務管理的范圍,不僅對企業財務管理實現了遠程控制,還可以幫助企業集中處理財務事務,加強了企業財務管理的時效性。通過網絡技術的協助,企業能夠及時關注、整合財務管理的內部資源,合理協調部門間的工作,使企業財務管理實現動態化,提升了財務人員的工作效率。會計信息化可以對財務數據進行集中處理,對企業資金集中調配,有效促進了財務與業務之間的共同管理,使企業的資源信息能夠及時共享,避免了企業對財務管理出現監督不到位。尤以集團型企業為主,這類企業通過利用會計信息化技術,不僅對集體內部實現了遠程控制,還提升了企業部門和分公司的管理效果,為部門間的對接提供了便利條件,使企業財務信息實現了共享,有效提升了企業管理水平進而降低了企業的管理成本。
(二)會計信息化為企業財務管理帶來的不利影響
會計信息化為企業帶來便利的同時也為財務管理的安全帶來了不穩定因素,這就需要企業增強防范意識并加強風險管理。在社會越來越信息化的背景下,隨時會有黑客竊取企業機密的情況發生,如果企業技術人員安全意識淡薄,在工作中使用了U盤等有安全風險的東西,導致企業信息庫侵入病毒,企業系統引發癱瘓,將會使企業遭受非常嚴重的損失。另外,企業與長期合作伙伴間的信息化模式不同,也會影響企業間的互相協作,對企業的長久發展十分不利。
二、會計信息化對企業財務管理產生影響的應對策略
會計信息化不僅為企業財務管理帶來了有利企業發展的機遇,也給企業的穩定前行帶來了挑戰,及時防范不利因素,充分發揮會計信息化的有利優勢,能使企業財務管理更加規范和科學,為企業的長期穩定發展奠定基礎,及時采取策略應對會計信息化對企業財務管理產生的影響是必要的。
(一)改變傳統的管理模式,強化企業財務管理信息化
在市場競爭日益激烈的背景下,企業面臨著非常嚴峻的挑戰,企業管理人員要認識到財務管理信息化對企業的重要意義,及時改變管理模式,比如,可以同其他企業合作開發利于企業發展的軟件,在合理使用企業成本的前提下擴大科技方面的投入,在日常維護工作中,加大對企業軟件的維護力度,以使企業財務信息化方面的軟件安全的為企業所用。快速適應市場千變萬化的特性,加強財務人員的安全意識,靈活把控市場信息、行業間的信息以及企業生存發展的現狀,對企業可能面臨的問題和風險做到及時發現和分析,保障企業財務的安全性。
(二)健全企業制度強化人才管理
為了順應企業財務信息化,及時培養財務信息化人才是必要的。同時在建立財務信息化制度時,要明確財務部門管理人員之間的職責范圍,使財務信息化管理最大化,進而提升企業財務管理水平。注重培養企業財務信息化人才,使其在業務知識專業的同時也要熟練掌握計算機等方面的知識,加強他們的安全意識,使企業財務管理工作效率性更高。對企業財務數據實行自動化信息處理,做好計算機以及網絡安全的防護措施,嚴格執行企業財務信息化制度,防止財務數據外泄給企業帶來不必要的損失,保障企業的安全穩定運行。
(三)強化企業內控確立財務管理目標
財務目標是財務管理的重要依據以及指導,一個科學合理的目標可以實現財務管理質量和水平的提升,調動工作人員的積極性。企業在財務管理全面實施會計信息化的過程中,應始終明確財務管理的目標,使企業的經濟效益實現最大化。另外企業應時刻關注市場信息,行業發展趨勢和企業自身的經營現狀,及時調整企業經營理念和發展目標,做好企業內控工作,設立單獨的審計部門,強化監管力度,使企業財務管理風險降低最低,進而保證企業穩定健康的發展。
結語:
總而言之,在實際企業財務管理過程中引用的會計信息化技術可以保證企業財務資金流動的安全,為企業的正常發展提供先決條件。會計信息化有效推動了企業財務管理的健康發展,也使企業面臨著一定的挑戰。因此,企業需及時轉變管理理念并完善財務人才管理制度,明確企業財務管理目標,為企業長期穩定的發展奠定有利基礎。
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