王燕巍

摘要:現階段,家庭農場作為一種新型的農村農業生產經營模式,主要的特點是以農村家庭人員為主要的勞動力,以家庭為單位,使得家庭農場農業不斷過大,成為了現代農業的主要經營方式。本文選取通過對B家庭農場營銷策略的分析研究,根據該企業的營銷現狀,找出其存在的問題,并且根據市場環境分析,為B家庭農場提出合理化的建議。從而推廣到其他有機大米生產企業,為有機農業生產企業的營銷策略提供參考建議。
關鍵詞:市場;家庭農場;營銷戰略
中圖分類號:TD80 文獻標識碼:A
一、B家庭農場基本情況
B家庭農場,由于政府的政策支持,以及國內有機大米需求量的增加,當地農民自發創辦了有機農場,并成立于2015年4月。注冊資本為100萬元人民幣,廠房占地8000平方米,種植面積為80公頃,有可以儲備300噸糧食的儲備糧倉,加工設備共5臺,共有5名經營管理者,均為當地農民。B家庭農場是一家集種子培育,水稻種植,大米加工,市場銷售于一體的有機農場。由于其創立時間短,規模較小,現在仍然處于新辦企業的發展階段。企業采用傳統銷售和互聯網銷售相結合的營銷模式,目前仍處在拓展銷售渠道過程中,若要形成成熟的營銷模式,仍需一段時間的探索[1]。
二、當前B家庭農場市場營銷策略的現狀及問題分析
(一)家庭農場產品種類單一
目前有兩個品種的有機大米,稻花香大米和珍珠香米。稻花香大米為大鯤家庭農場的主營大米種類,占B家庭農場總種植面積的95%以上。……