國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

孫巖

摘要：現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素的影響與制約。其中，最重要的也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動(dòng)者——人力資源。他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，也是企業(yè)財(cái)富的主要組成部分。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和深入發(fā)展，企業(yè)要立足市場(chǎng)，必須具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)力必須是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因此，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。研究如何進(jìn)行有效的人力資源管理，如何有效的開(kāi)發(fā)和利用人力資源是國(guó)有企業(yè)求生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);人力資源;管理

一、國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題

（一）人力資源管理觀(guān)念落后：

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)人力資源以及人力資本的特性及其對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響作用，缺乏深入細(xì)致的研究，對(duì)人力資源的管理與開(kāi)發(fā)采用的是粗放的、放任自流的方式，僅停留在“人事管理”上，普遍忽視人力資源的資本性，忽略員工作為個(gè)體的能動(dòng)性，對(duì)于績(jī)效、考核、激勵(lì)、約束等手段的采用都僅停留在計(jì)劃時(shí)代的腳步，對(duì)人才的合理流動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制意識(shí)欠缺，忽略或輕視用績(jī)效考核系統(tǒng)科學(xué)對(duì)待人才及人才成就，以致一直未能建立起有效的人力資源開(kāi)發(fā)與管理的保障、投資、績(jī)效考核體制。雖然有的國(guó)有企業(yè)也在組織結(jié)構(gòu)上設(shè)立了人力資源部，但經(jīng)營(yíng)者的觀(guān)念上還未完全從人事管理轉(zhuǎn)變到人力資源的管理上來(lái)。……