論如何控制建筑工程施工進度

黎朵

摘要：建筑工程綜合性較強，涉及的范圍較大，這就造成了管理難度的增大。合理安排建筑工程施工進度，可以有效解決建筑工程過程中的諸多問題。同時，實施建筑工程施工進度控制可以有很多有利條件，例如，可以按時去完成工程任務，節約建筑資金，工程質量也有較好的保證。因此，為了更好地去控制建筑工程施工進度，需要不斷地去培養專業的管理人才進行管理，不斷地去健全相關的制度。在工程建設過程中，也應該不斷地對工作進行監督和監管，這樣才能更好地控制建筑工程施工進度。

關鍵詞：建筑工程;進度控制

引言

在新時期市場環境下，建筑企業數量增加，企業之間的競爭壓力日漸增加。因此，提高內部工程業務水平，是企業面對高競爭的市場形勢所做出的重要舉措。進度管理是工程管理中的重要組成內容，通過進度管理能夠規范施工環境，控制施工成本，保證工程質量。因此，施工企業需要對進度管理加強思想重視，并采用科學舉措積極開展進度管理工作。

一、施工進度影響因素及控制措施

建筑工程在施工過程中，其進度快慢容易受到各種因素的影響，包括企業組織管理、項目進度計劃、施工材料、施工環境、施工技術、施工資金等各種因素。

（一）企業組織管理

建筑工程施工管理的進度管理與控制的重要性不僅僅需要建筑企業的管理者意識到，同時需要讓施工現場的每個施工工人都意識到。然而，施工工人大多文化水平不高，從事的都是最基層的、最沒有技術含量的工作，并且他們在建筑企業中占據的比例是最高的。……