陳鳳霞
摘要:規章制度是對工作活動的規范化。領導者要提高自己的工作效益,就要花力氣抓好規章制度的運用,包括制定、執行、監督和遵守。為此,規章制度的制定要講科學性,執行要講嚴格性,監督要講公正性,遵守要講自覺性。
關鍵詞:規章制度;科學性;嚴格性;公正性;自覺性
規章制度就是對某一工作活動的規范化。它決定著一個單位或一項事業興衰成敗。制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至會走向反面;制度問題更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。無論是哪一級領導者,都必須視合理的規章制度為有效的工作手段。領導者要提高自己的工作效益,就要花力氣抓好規章制度的建立和完善。如果在其制定、執行、監督、遵守和維護中某一個環節未抓或抓而無力,都會影響到其領導工作。為發揮制度強有力的工作手段的作用,領導者就必須尋求并把握好運用的藝術。
一、規章制度的制定要體現科學性
規章制度能否發揮其應有的作用,首要環節就是看其是否符合客觀規律。規章制度的科學性體現在實踐中切實可行,而且對本身工作具有積極的推動作用。因此規章制度必須具備以下特征:
一要體現民主性。無論哪一種規章制度,都是規范和約束所有人的行為的。制定各項規定,事前必須經過廣泛地思想發動,并征求意見和建議,取得大家的認可;采取一定的形式,如通過職代會審查、表決,進行頒布;制度的修改、補充、完善和廢止也要經過民主討論,切不可依據個別領導者的意志、好惡和想當然,隨心所欲地進行獎懲。
二要體現具體性。如果規章制度太籠統抽象,或過于原則,大而化之,就會使人執行起來有難度。其中所涉及到的問題和要求能夠量化的盡可能量化,即使是質的規定也必須十分具體明確。
三要具備系統性。規章制度的建立不能彼此孤立、零敲碎打地進行,必須有整體觀念、系統思維。一方面,就外部環境而言,要求規章制度與憲法和國家法律相銜接,與國家大政方針相一致,否則都是不可取的,也是行不通的;另一方面,就內部環境而言,要求規章制度形成配套,要上下一致,左右銜接,相互關聯,不能發生矛盾沖突,做到“自上而下層層展開,自下而上層層保證”。
四要體現連續性。如果沒有連續性,缺乏相對的穩定性,群眾就會對規章制度失去信任感,其結果必然失去其應有的權威,甚至被視為可有可無,或者讓人無所適從。制定規章制度一定要遵守程序規則,防止主觀隨意取舍,或者議而不決。因此,就必須克服人治大于法治和非程序化這兩種錯誤思想。
二、規章制度的執行要體現嚴格性
規章制度的效力和作用,只有通過切實貫徹執行才能表現出來。費勁耗神制定出來而不執行,做的就是無效功。執行時必須體現以下原則:
一是嚴于律己,不分親疏。“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”一個領導者能否做到嚴于律己,不分親疏,“一碗水端平”,檢驗出一個領導者是否具備領導素質。“吏不畏吾嚴而畏吾廉,民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢慢,公則民不敢欺。公生明,廉生威?!爆F實中,有些領導者卻忽視了這一點,以為自己偶爾違反點規定,沒什么大不了的,無關大局。殊不知,問題就出在這里。領導者不帶頭執行,無異于用行動宣告規定失效,后果就可想而知。
二是明示法規,謹防失職。首先要明示規章制度,使其成員明確做什么,不做什么,怎么去做;制度晦而不明,規定模棱兩可,則令人必然不知所以。其次規章制度不能貫徹落實是中層干部的失職。中層干部的主要任務就是接受上級領導的決策指示而加以執行,做上下溝通的橋梁紐帶;否則就是失職?,F實中,有的中層干部要么對下屬的合理建議采取壓制的作法;要么迎合某些下屬的心理,“做下屬的尾巴”,與上層領導分庭抗禮,致使上下溝通渠道阻塞,形成“腸梗阻”。
三是威之以法,動之以情。規章制度具有權威性、強制性和不打折扣的剛性,這是其基本面,必須堅持;但其作用的對象又是全體員工,人也是講情感的,實際中還要注重“情感投資”,注意執法中的靈活性和彈性問題。領導者一方面要敢于執法,鐵面無私;另一方面又要善于執法,辨證施治。
三、規章制度的監督要體現公正性
監督的原意是指監視、查看和督促。對規章制度執行情況的監督,就是對規章制度執行過程中出現的好的方面給予激勵,對帶有傾向的問題及時糾偏,尤其對出現的錯誤、失誤等進行糾正的全過程。要使監督成為可能,也就是對規章制度執行情況的查看和督促要成為可能,必須具備以下條件:
一是必須取得人民群眾的理解和支持。只有進行深入細致的思想政治工作,才能喚起廣大職工參與意識。人民群眾的力量被充分調動起來了,才能有積極性對執行情況進行查看和督促。否則,監督的重任只是落在監督職能部門的頭上,監督任務就很難完成,也完成不好。
二是必須實行公開的原則。歷史上曾經也有過很好的制度,但由于未與群眾見面,無形中被廢棄了;還有一些好的制度,因為沒有公開,得不到群眾監督,致使領導機關和領導人員處于特殊的地位,脫離了人民群眾。這里不僅應該強調制度內容的公開,而且還更應該強調制度的執行情況公開,以及對違紀違章行為的處罰公開。這樣才能增加透明度,為更好監督提供必要的條件。當前,由于做到了政務公開、黨務公開、財務公開等,以權謀私的現象就大大減少了。
三是必須切實履行監督職能部門的主導監督職能。以前財務監督、政務監督、黨務監督等職能部門在某種情況下監督不力,致使違紀違章行為禁而不止,主要原因在于:監督職能部門人員的素質不高,遇事推諉扯皮,使違法違紀行為有機可乘;各監督職能部門的權責形同虛設,落實不了,對查擺出來的問題不敢做出恰當的處理。
四是必須注重社會輿論包括網絡媒體的譴責的作用。借輿論譴責的作用可以喚醒公眾對違紀違章行為的憤慨,督促相關部門對其做出必要的懲罰,從而達到維護規章制度的目的。
四、規章制度的遵守要體現自覺性
制度的生命力在于自覺遵守。令出如山,促使職工一絲不茍地遵守,是領導者運用制度的重要環節之一。
一是切實強化制度意識,帶頭維護制度權威,做制度執行的表率。少數黨員領導干部之所以對制度不知敬畏,乃至毫無底線、為所欲為,歸根結底就是因為制度意識淡薄,不拿制度當回事。越是主要領導干部,越要自覺增強制度意識,尊崇制度、重視制度,把對制度的敬畏轉化為自覺行動。制度的權威,很大程度上就體現在制度面前人人平等。領導干部帶頭維護制度權威、做制度執行的表率,就會產生“頭雁效應”,這是制度得以落實的關鍵因素。反之,領導干部只拿制度規范別人,要求別人做到的,自己卻做不到,或者根本不想做,就會產生“破窗效應”,使制度的權威遭到日益嚴重的侵蝕。
二是必須建立在引導職工自覺地執行制度的基礎上。事先全面準確地宣傳制度建設的意義和作用,解決人們的思想認識;制度對人的要求只是一般標準,人們如果以消極被動的態度去執行,雖然表面上看并沒有違反制度,但往往會出現極壞的結果。這就是人們會片面地被動地消極地不負責任地執行制度的壞處。
三是內化于心、外化于行的制度意識,是制度執行的重要前提。在現實中,切實做到“從我做起,從小事做起,從現在做起”,并對那些違反規章制度的言和行、人和事進行堅決的斗爭。
總之,沒有規矩不成方圓,沒有制度管理就沒有約束。牢牢把握住自己的行為規范,堅決捍衛單位的制度,維護制度的尊嚴,同時在制定制度時充分考慮具體情況,不使制度過于教條,也不使制度過于嚴苛,能夠調動員工的積極性,建立歸屬感,那事業的成功也就理所當然、順理成章了。