對市政工程施工管理進行探析

摘要：市政工程的進行必須建立在了解其特點的基礎上，由于市政工程比較復雜，對施工前、施工中、施工后的每一步工作都要進行有效全面的管理，本文通過對市政工程施工管理特點進行闡述，對市政工程施工現場情況進行管理的狀況分析，對市政工程施工的安全管理進行分析，希望這些分析可以對市政工程建設和管理提供一些建議。

關鍵詞：市政工程;施工;管理;安全

一、 市政工程的概述

市政工程主要是指在城市范圍內，包括鄉鎮等地區各種建筑物或設施的建設，以此為當地居民提供更加完善的服務。目前市政工程主要包括以下幾種工程項目：（一） 道路建設工程，其中包括高速路、鐵路等公共性設施的建設; （二）管道建設工程，主要為城市或鄉鎮提供污水排放、處理與供熱等項目的服務;（三）水利建設工程，其中包括水渠、泵站等建筑的構建; （四）園林建設工程，對道路兩側植被景觀的設置以及公園等公共場所的綠化建設; （五） 供電設施建設工程，為地區間居民以及各領域企業生產提供充足的電力支持，并進行供電線桿以及線路等設施的建設。市政工程一般屬于國家建設范圍內，所以對該工程建設期間進行有效的管理可以從根本上提升工程自身的質量，同時也可以改善居民的生活質量，推動當地經濟迅速發展。

二、 市政工程施工管理特點

（一）涉及范圍廣，管理系統全面

市政工程是一個涉及范圍極廣的大工程，它會涉及到許多方面，與人們的衣食住行息息相關，大到橋梁、道路、通信，小到自來水、煤氣、路燈等屬于市政工程范疇。它的性質決定了參與市政工程的人員多、施工過程繁瑣、造價較高、專業化要求高的特點，很大程度上會依賴周邊環境，但同時也會影響周邊的環境。市政工程包括前期的規劃和設計、中期的施工及后期的改善，這也決定了施工的過程具有漫長性。由于市政工程施工時間比較長，為了保證工程的順利實施，需要對市政工程進行全面系統的管理，建議對工程做施工前、施工中、施工后的規劃，以做到面面俱到。

（二）質量目標高，規定嚴

市政工程建設是直接關系到老百姓的生活質量和生命安危的重要工程，它是一個城市形象的代表，所以不管是地上的工程還是地下的工程，都需要市政工程建設人員保證質量的完成。因此市政工程必須要定下高質量的目標，一切以高目標為依據，嚴格執行高質量目標是保證市政工程穩步推的前提，也是避免工程返工的保證;同時在建設過程中也要有嚴格的規定，嚴格的規定才能保證過關的質量，好的工程質量都是嚴格規定執行的結果。并且在施工過程中，要安排專業的監理團隊對施工各環節進行監督與管理，如對原材料的把關、施工進度與質量的把控等，以免因質量不合理造成工程返工，有效降低工程施工成本。

（三）不確定因素多，控制不確定因素的風險

市政施工這樣的大工程，施工期間必然會遇到很多不確定因素。有來自自然環境的影響，有來自施工本身的影響，還有來自利益相關者的影響。首先復雜多變的自然環境會對施工造成影響，比如多變的天氣、未知的潛在自然災害、地下的污泥、地下管線等等。其次施工人員素質的高低、施工中原材料質量的好壞、預制構件的質量問題，也會在一定程度上給施工帶來影響。然后，工程的承包商、工程項目經理、業主等利益相關者對工程的要求存在差距容易產生糾紛，這都會影響工程進度。市政工程涉及內容龐雜，其中不可避免的有很多不確定因素，施工管理部門要制定嚴格的安全管理制度，事先對可能發生的事故制定應急預案，對質量安全、施工人員安全、項目資金安全等進行嚴格把關和全方位管理，將風險掌握在可控范圍內。

（四）采用現代化的市政工程施工管理方式

原來的市政工程的施工管理屬于粗放型的管理，隨著社會進步與科技發展，先進的現代化管理理念和施工管理方式應用市政工程管理中。現代的施工管理方式是比較先進的施工管理方式，需要很多的人力資源予以保障。為了避免低資質和無資質的企業和個人參與市政工程，一般采用招投標的方式對于施工企業進行擇優錄取，施工承包商一般通過招標方式來確定，以淘汰無資質或資質低的企業，從源頭上保證工程質量。中標的承包商，會結合自身條件和工程要求進行施工，期間要跟原料供應商和供貨商頻繁聯系，為了保證原材料的質量，施工時就需要有專業的人力資源對其進行監督和管理。否則，承包商的團隊專業素質和綜合化水平可能難以達到標準，影響施工質量。

三、 對市政工程施工現場情況進行管理的狀況分析

（一）在市政工程施工前應做好充分的準備工作

施工前要進行施工技術的交底以及工程設計圖紙的復審工作，也就是說工程設計的代表、工程承包商和業主要對施工技術方面進行討論，登記留底主要的控制要點;在實際施工之前要組織好專業的測量人員對現場的各種控制點、導線點、水準點等進行測量放樣;另外，對選購的建筑原材料也要進行標準測驗，選購的建筑原材料必須是出廠證、合格證和檢驗證齊全的正規產品，并且有必要對原材料進行抽樣檢查，合格之后才能夠在工程監理師的批準下預備材料;在對施工現場做好準備，測量放樣完成之后，充分地分析相關的設計文件資料，綜合起來編制開工報告，在工程的監理師同意之后開始施工;在進駐施工工地之后，根據工地的實際需要臨時搭建供電系統、用水系統等方面的設施，要保證施工和工作人員的基本生活。

（二）在市政工程施工時對其進行綜合的管理

首先，要想保證工程的質量，必須對施工原材料的質量進行嚴格的把關，必須嚴格按照程序進行施工的實際操作，具體施工也要完全按照設計圖進行，管理人員應該嚴格管理施工團隊，保證市政工程的整體質量;其次，對工程的施工進度要進行管理，工程管理人員要定期召開工程例會，解決在施工過程中影響到工程進度的各種問題，保證整個工程項目能夠順利開展;然后，工程監理人員應該監督工程施工人員按照合同進行相關的操作，絕對不能夠違背合同，對工程的合同進行監督管理是非常重要的;最后，在施工完成之后也要進行相關的管理工作，驗收竣工的質量，保證市政工程的整體施工質量，同時要進行工程相關的移交工作，工程質量檢查過關之后，將其移交到相關的養護部門等，并編制施工總結報告，對工程進行最后的總結。

四、 對市政工程施工的安全管理進行分析

隨著經濟的飛速發展，生活水平日益提高，很多人想要改善居住環境，這就意味著市政建設的速度需要提高，于是很多施工企業為了加快施工進程，只追速度而忽視了質量安全問題，以犧牲工程質量為代價換取早一天的完工。還有一些企業為了降低成本，雇傭一些專業素質不高、安全意識淡薄的農民工，這也是引發安全事故的一個重要原因。

五、 結語

在經濟飛速發展浪潮的推動下，我國市政建設如火如荼地進行著，市政工程關乎城市建設發展，在建設中要采取合理的管理措施，積極開展相關理論研究和經驗總結，不斷完善管理方式，使市政工程施工能夠有序進行，確保其建設質量。

參考文獻：

[1]陸見廣. 市政工程施工現場管理存在的問題與對策論述[J].城市建設理論研究（ 電子版） ，2017（24） ： 47-48.

[2]藍杭春. 市政工程施工現場管理存在問題與對策[J].江西建材，2018（4） ： 239，242.

作者簡介：

喬學義，高創建工股份有限公司。