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加強公路路政管理與執法隊伍素質的有效提升

2020-09-10 03:25:19卿篤梧
看世界·學術下半月 2020年1期

卿篤梧

摘要:我國交通事業的發展促進了公路系統的不斷完善,而公路路政管理是維護道路交通安全和秩序的重要工作。加強路政管理需要執法隊伍擁有專業的素質和能力,堅決遵守公路管理的條例和法規,以促進交通行業的發展為基礎,實現完善的路政管理,提升管理效率。本文就加強公路路政管理和提升執法隊伍素質的重要性進行了分析,探索了相關的策略。

關鍵詞:公路路政管理;執法隊伍;素質提升

人才是企業發展的重要因素,也是企業戰略計劃實施的關鍵主力。對人才實施管理、提升人才素質是加強公路路政管理的基本措施。隨著社會不斷發展,我國公路的規模也在不斷擴大,公路的發展需要依靠嚴格的執法和法制建設,加強路政管理。因此建立一支綜合素質強的執法隊伍,提升工作人員的能力和素養,才能夠是路政管理取得有效的效果,解決道路交通行業的相關問題。

一、加強公路路政管理和提升執法隊伍素質的重要性

公路路政管理水平直接影響著我國交通事業的發展,作為重要的交通運輸建設,路政管理的效果與人們的生活水平以及社會的發展也有著密不可分的關系,所以政府相關部分需要提高對路政管理的重視程度,研究影響管理效率的各個因素,從而完善管理的方案和工作內容[1]。而執法隊伍是直接參與路政管理的人員,他們的素質和能力決定了路政管理能否按照相應的管理條例和方案實施,能夠根據公路發展的方向建設有效的管理方案,能否通過路政管理來規范公路運輸的工作環節,構建有序安全的公路形象。因此,加強路政管理能夠推動道路交通行業的發展,能夠有效推動道路交通的發展。提升執法隊伍的素質和能力,是提升管理效率和質量的重要措施。

二、加強公路管理和提升執法隊伍素質的策略

(一)完善人力資源管理機制,提升執法人員的積極性

良好的人力資源管理方案能夠促進執法人員積極投入到對公路路政管理的研究中,關注自己的專業能力和素質,樹立積極向上的工作意識。首先,完善薪酬制度,薪酬是最重要、最常見的激勵方式,在薪酬機制的激勵之下,企業可以更好地對人員進行調動,在人力資源管理中,能夠結合公路發展的目標來對員工的行為進行管理,對各個工作環節的資源進行合理調配。其次,將人力資本和公路路政管理當前的實際情況充分聯系起來,讓員工認識到“一榮俱榮,一損俱損”的道理[2]。將公路管理的效果與執法人員的切身利益相結合,以此來激勵員工為了自身的發展更好地為企業服務,強化管理的手段,重視工作的效果。在實際的工作中要充分發揮人力資本的激勵作用,通過精神激勵與物質激勵相結合來留住人才。最后,合理的業績考核能夠加強對執法人員的了解,因此要提升考核制度和標準的可行性,充分挖掘人員的潛能素質,以實現對人才資源的高效利用。要結合路政管理工作中的崗位類型和性質來設計不同的考核標準。比如監管人員、執法人員以及維護人才等,都要以工作的內容、要求以及目標為中心來建立考核的標準,同時要根據實際的工作需求變化來實施有效調整,讓員工能夠時刻注意自己的工作行為,以此來提升員工的重視程度。

(二)加強對公路路政執法人員的培訓

隨著社會經濟的發展,人們生活水平不斷提升,公路車輛數量在逐漸增多,路政管理工作的任務和難度都在加大,同時在新時代背景下,無論是管理目標還是方式也在不斷變化,這對公路執法人員專業能力有了更好的要求。因此隨著公路事業的發展,必須要重視執法人員的能力培養,根據管理的實際需求和情況打造專業化的培訓方案,采用現代化的手段提升執法人員的知識儲存、管理能力,從管理的方式、技巧、理念等多方面進行培訓,落實到各個細節,提升整個執法隊伍的綜合素質[3]。首先,相關部門和企業要及時了解路政管理的實際情況,同時根據國家和社會發展的需求,分析公路管理的發展方向和趨勢,做好提前規劃,并且要明確培訓的各個方面內容,從而提升培訓內容的有效性和科學性,發揮培訓的價值和作用。其次,要以培訓內容為基礎,根據不同的性質來選擇合適的培訓方法,提高培訓的效果。更要重視理論與實際操作的結合,多給與執法人員親身體驗和訓練的機會,以提升學習的效果。

(三)建立公路路政管理監督體系

要提升路政管理的水平,就需要相應的監督工作和評價工作,對管理的效果、流程和方法進行核查、監管,以及時找到其中的漏洞,不斷改善管理工作的方式和內容。所以道路交通部門需要根據公路管理的實際需求分析現有的監督體制,找到其中不合理的地方,并進行有效健全。首先,需要組織專門的監督隊伍,同時保證監督人員的素質以及工作的能力、專業性等是能夠滿足監督任務的,一般可以在部門的內部進行人員的選拔,還要對人員的能力進行評判,對人員的道德素質進行考核,以保證監督工作是公正、公開和嚴謹的[4]。其次,要根據路政管理的目標完善監督的標準、條例以及實施的方案,嚴格按照監督體制的內容執行工作,為路政管理工作的開展創建良好的條件,提升管理的效率。

(四)提高執法行為的規范性,樹立服務意識

路政的執法人員要嚴格按照本職工作的要求實施管理,依法行政,以黨和政府的政策標準為基礎,以維護交通秩序和安全為中心,以服務人民和社會為目標,規范自己的執法行為,將服務的態度和意識滲入到執法的各個環節中。同時相關部門要積極整頓路政管理隊伍,不僅要從行為上進行約束,更要積極開展思想和作風的教育工作,提升執法人員的責任心,提升執法隊伍的綜合素質。

結束語:

綜上所述,要真正提高公路路政管理的效率和水平,就要重視執法人員的綜合素質,完善教育培訓工作,關注執法人員的道德素養、專業能力和服務意識,構建科學的教育培訓機制,加強監管和考核,針對公路管理的實際發展需求不斷完善管理方案,積極引入競爭制度,加強人才資源的管理,才能夠不斷完善執法人員的結構,從而提升執法隊伍的綜合素質,推動公路路政管理工作有效進行。

參考文獻:

[1] 金艷. 淺析如何加強公路路政管理部門黨建工作[J]. 企業文化(中旬刊), 2019, 000(006):37-38.

[2] 張文洋. 淺談如何加強公路路政執法隊伍建設[J]. 民營科技, 2018, No.216(03):167.

[3] 朱玉賢. 新形勢下加強高速公路執法隊伍素質建設的幾點思考[J]. 現代經濟信息, 2019(14):P.29-29.

[4] 潘瑾. 強化公路路政執法管理單位績效考核,提升人力資源管理水平[J]. 中國科技縱橫, 2019, 000(010):218-219.

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