淺談建筑工程土建施工現場管理的優化方案

段 濤

湖南省第三工程有限公司（410116）

0 前言

在當前社會經濟快速發展的背景下，建筑行業的發展水平不斷提升，各建筑企業面臨的市場競爭更加激烈。建筑企業加強施工現場管理可以保證各項施工的順利進行，也能在一定程度上減少施工過程中安全事故的發生。 但是，當前建筑工程土建施工現場管理仍然存在著諸多的問題，對建筑工程土建施工造成了一定的阻礙。 基于此，在當前建筑行業快速發展的背景下，我國相關部門加大了對建筑工程土建施工現場管理的重視力度，但是，由于土建施工現場受到的影響因素非常多，在實際的施工過程中仍然會出現不同程度的施工管理問題。 針對這種情況，各建筑工程施工管理機構必須加強施工現場的安全和相關施工材料的管理，切實提升建筑工程的整體施工水平，提升建筑企業的社會效益和經濟效益，為我國建設全面小康社會提供有利的保障。

1 當前建筑工程土建施工現場管理存在的問題

1.1 施工人員的整體素質較低

人工因素是建筑工程實際施工管理中不可忽視的一部分，專業的工作人員可以在很大程度上保證技術的專業性，而技術的專業程度又在很大程度上決定著建筑工程最終能否合格。 一個工程最終能否合格，不僅是由專業技術人員的技術水平決定的，項目管理人員、施工人員等都在其中發揮著不可忽視的作用。 但在當前的建筑工程土建施工管理中，管理人員還存在施工管理意識薄弱的情況，整體素質不高，這種情況使得項目負責人員忽視了施工管理，對用電、防護、防水等現場施工環節管理不到位，導致當前建筑工程管理體系存在很大的漏洞，不僅降低了工程項目建設的整體水平，也在很大程度上提高了安全事故的發生率[1]。

1.2 對于施工現場相關設備、材料的監管不到位

當前的建筑工程土建施工管理主要存在兩方面的問題，首先，施工部門普遍存在對施工設備監管不重視的情況，相應的施工設備不能達到規范使用的標準，老化、磨損等情況導致施工設備不能運行的現象經常發生，不僅在很大程度上降低了施工設備的使用壽命，建筑工程土建施工的成本也將大大提升。 其次，施工部門存在對施工材料監管不到位的情況，很多具有危險性質的材料不能達到國家建筑工程施工現場材料堆放的要求，這就為施工帶來了不同程度的風險和安全隱患[2]。 還有一些具有技術要求的施工材料不能按照相關的要求進行管理，從而導致其出現不同程度的變形、腐蝕等情況，為建筑工程土建施工的順利開展帶來了很大的阻礙。

2 建筑工程土建施工現場管理的優化策略

2.1 提升施工人員的專業水平

眾所周知，員工的素質在很大程度上決定著能否有效杜絕實際施工過程中的安全問題，具有較高專業素質的員工自然也會按照相應的施工規定開展工作。 因此，建筑企業應積極加強對員工的管理，提升企業員工的專業素質。 事故的發生只是一瞬間的事，或許一件小小的違規操作就會引起巨大的安全事件，所以，建筑企業的施工部門必須加強對施工人員的培養，使其意識到自身的專業水平對于施工的安全性有著重要的影響，并在日常工作中積極開展業務學習， 培養施工人員的臨場應變能力，以便遇到問題及時解決[3]。 這樣才能有效提高建筑工程土建施工現場管理水平，盡可能降低施工現場安全隱患的發生率，從而為建筑工程土建施工的順利開展奠定基礎。

2.2 加強對施工現場相關材料的管理

要想保證建筑工程土建施工管理的有效性，就要切實加強對施工現場相關材料的管理。 首先需要全面分析建筑工程項目的實際情況，研究住宅項目和配套設施的具體施工要求，細致選擇施工的材料，并派專人進行施工材料的管理，不僅需要確保施工材料能夠符合建筑工程的相關標準，還要滿足施工圖紙的要求及工程的預算需求，最大限度地降低工程項目施工的材料成本。 除此之外，建筑施工材料的管理人員還要全面分析工程項目的具體需求，準確核算施工材料的具體用量，嚴格按照每個施工環節的具體用量進行材料的采購。 在施工設備管理方面，在確定施工圖紙之后，相關管理人員必須全面檢查施工設備的使用性能和安全性，合理預測施工設備在實際使用過程中可能出現的問題，全面檢查施工材料的使用及施工設備的運行狀況，有效避免實際施工過程中因施工材料和設備而出現不同程度的施工安全問題。

3 結語

建筑工程的施工安全和質量是施工現場管理的重要內容，在很大程度上決定著建筑工程土建施工的整體水平。 因此，建筑工程土建施工的管理人員必須將施工現場的管理重視起來，加強對施工現場的安全管理，提升管理人員和施工人員的技術水平及安全意識，還要加強對施工材料和設備的管理，以此來確保建筑工程土建施工現場管理的有效性，全面提升建筑工程的質量和安全性能。