建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策

摘 要：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)部的競爭不斷加劇，越來越多的建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要性，并逐漸加大對(duì)造價(jià)管理的關(guān)注。但是從現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際情況來看，其中仍存在較多的問題，時(shí)常出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的情況，嚴(yán)重影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此背景下，本文首先對(duì)建筑工程造價(jià)管理中存在的問題做簡單分析，然后探討具體的解決對(duì)策，希望能夠促進(jìn)我國建筑行業(yè)健康有序的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;問題;對(duì)策

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，建筑行業(yè)是十分重要的，同時(shí)也是城市發(fā)展建設(shè)的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中表現(xiàn)出來的眾多問題，不僅影響到建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)效益，而且也影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)于行業(yè)和城市發(fā)展會(huì)產(chǎn)生較大的不良影響[1]。因此，當(dāng)前應(yīng)重視對(duì)建筑工程造價(jià)管理的分析，最終提出科學(xué)的造價(jià)管理策略。

一、建筑工程造價(jià)管理存在的問題

基于當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際情況來看，在實(shí)際管理工作中主要表現(xiàn)出造價(jià)管理存在脫節(jié)問題、造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)不高、在造價(jià)管理上缺乏足夠重視等問題，進(jìn)而影響到造價(jià)管理的實(shí)際效果。

（一）造價(jià)管理存在脫節(jié)問題

實(shí)質(zhì)上在工程造價(jià)管理中，每個(gè)環(huán)節(jié)之間都有著十分緊密的聯(lián)系，如果在造價(jià)管理中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)的情況，都可能影響到整體造價(jià)管控的效果，完善的監(jiān)督管理體系是造價(jià)管理的重要保證。但是從當(dāng)前國內(nèi)建筑企業(yè)的實(shí)際情況來看，大多還未建立相對(duì)完善的監(jiān)督管理體系，在造價(jià)管理上未實(shí)現(xiàn)全過程的動(dòng)態(tài)化管理，許多部門、工作人員脫節(jié)十分嚴(yán)重，如：在投資估算上，未與設(shè)計(jì)和施工保持有效的溝通交流，這在很大程度上會(huì)影響到管理人員對(duì)問題的判斷，使之成為工程管理人員在造價(jià)中最大的困擾之一，同時(shí)這也是造成造價(jià)管理脫節(jié)的主要因素[2]。

（二）造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)不高

在工程的造價(jià)管理中，數(shù)據(jù)的預(yù)估關(guān)系到工程最后能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到目標(biāo)，而這對(duì)于管理人員來說，顯然有著很高的要求。工程的造價(jià)管理工作人員其水平、能力都關(guān)系到最后的工程質(zhì)量，假設(shè)造價(jià)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，就無法支持工程造價(jià)的有效管理。比如，工程造價(jià)的工作人員必須具備足夠的管理經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的理論知識(shí)。不過我國工程體系的晉升條件只考慮業(yè)務(wù)能力，隨后參考的才是員工閱歷與資歷，需要經(jīng)歷一段時(shí)間之后，才能夠成為造價(jià)管理者[3]?？此坪侠恚珜?shí)際并不嚴(yán)謹(jǐn)，無法為行業(yè)輸送和培養(yǎng)足夠?qū)?、專業(yè)的造價(jià)管理人員，這也是企業(yè)必須面對(duì)的隱患。

（三）在造價(jià)管理上缺乏足夠重視

影響工程成本的條件和因素非常多，工程成本關(guān)系到企業(yè)最后的市場效應(yīng)、市場效益。為了讓公司能夠獲得良好發(fā)展，就必須做好建筑成本改革工作?？墒钱?dāng)前很多建筑公司顯然并不重視建筑成本管理，這也是工程造價(jià)管理中最大的障礙，無法獲取實(shí)質(zhì)突破與效益。施工中過多的冗余引起了很多資源的浪費(fèi)，不僅導(dǎo)致工程造價(jià)不斷的提升，同時(shí)也浪費(fèi)了大量原材料，讓企業(yè)白白損失非常多的資源，嚴(yán)重影響到了生態(tài)環(huán)境，這種現(xiàn)象甚至?xí)尶蛻粽J(rèn)為公司不專業(yè)。

二、建筑工程造價(jià)管理的有效策略

（一）加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)工作

現(xiàn)如今，生活質(zhì)量的不斷提高使得人們對(duì)建筑行業(yè)的要求也在不斷提高。建筑行業(yè)在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)必須做好招投標(biāo)工作，選擇作業(yè)能力強(qiáng)、信譽(yù)較好的施工單位參建項(xiàng)目。工作人員要做好招投標(biāo)造價(jià)管理、造價(jià)控制工作，確保造價(jià)工作發(fā)展和進(jìn)步。另外，還要在企業(yè)內(nèi)部使用信息互動(dòng)系統(tǒng)，以保障每個(gè)部門都能夠共享信息，及時(shí)交流，減少各個(gè)部門互相推諉責(zé)任的問題[4]。

（二）全面提升造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)

企業(yè)的工程造價(jià)工作人員需要多去現(xiàn)場，增加自己的經(jīng)驗(yàn)，并且這種過程也能夠更好地體現(xiàn)全程監(jiān)控作用，以保障企業(yè)獲得足夠的市場收益、市場效應(yīng)，最大化自身的競爭能力。面對(duì)涉及面廣、影響大的決定，必須多方位進(jìn)行考慮，從不同的方向找出問題的解決思路。要多參考工作人員的意見和實(shí)際情況，打造健全的管理體系。對(duì)于工程來說，影響工程可靠性的決定性因素就是造價(jià)管理人員的質(zhì)量和素質(zhì)，造價(jià)管理人員的能力關(guān)系到施工步驟標(biāo)準(zhǔn)化和有序性。因此，必須合理選擇工程造價(jià)管理人員，企業(yè)也需要提高重視度，如果造價(jià)管理人員缺少相關(guān)知識(shí)，則必須做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過定期的培訓(xùn)，增長員工造價(jià)意識(shí)。當(dāng)然企業(yè)不僅要做好內(nèi)部的培訓(xùn)工作，同時(shí)也要主動(dòng)從外界吸收有管理經(jīng)驗(yàn)、管理能力的造價(jià)人員，這也才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人才的深化改革與管理，最終幫助企業(yè)順利獲得最大效益。

（三）提升工程項(xiàng)目造價(jià)的重視度

通常在現(xiàn)代工程項(xiàng)目中，投資階段造價(jià)控制是整個(gè)項(xiàng)目開展的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)投資環(huán)節(jié)的造價(jià)管理，才能使企業(yè)在后續(xù)的造價(jià)控制中降低投入費(fèi)用，及時(shí)結(jié)合投資預(yù)算調(diào)整造價(jià)管理實(shí)際偏差，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以保證投資經(jīng)濟(jì)效益，從而獲得更好的發(fā)展[5]。同時(shí)工程設(shè)計(jì)階段也屬于造價(jià)管理控制的關(guān)鍵階段，對(duì)此階段造價(jià)管理也應(yīng)基于較高的重視度，認(rèn)真做好方案設(shè)計(jì)及細(xì)節(jié)問題的處理，并對(duì)之進(jìn)行全面的檢查校核，最終才能有效降低工程項(xiàng)目后期的變更，將造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際質(zhì)量直接關(guān)系到建筑企業(yè)從項(xiàng)目中獲取到的經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系到建筑企業(yè)的綜合競爭力。因此，當(dāng)前建筑企業(yè)應(yīng)高度重視造價(jià)管理控制，最終順利提升其控制質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]張靜.建筑工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制工作研究[J].綠色環(huán)保建材，2020（08）：136-137.

[2]程燕梅.項(xiàng)目全過程造價(jià)控制在建筑工程造價(jià)審核中的應(yīng)用研究[J].綠色環(huán)保建材，2020（08）：140-141.

[3]楊軍蓮.建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策分析[J].價(jià)值工程，2020，39（21）：22-23.

[4]黃妮娜.建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)咨詢管理的探討[J].建材與裝飾，2020（21）：191+195.

[5]張勇.全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2020（21）：193+195.

作者簡介：

楊昕欣（1991年3月30日），女，漢族，學(xué)歷：本科，籍貫：遼寧省海城市，專業(yè)：工程概預(yù)算，研究方向：工程造價(jià)，職稱：助理工程師