摘 要:在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,建筑行業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)尤其搶眼,而作為建筑行業(yè)領(lǐng)域中的土木工程,更是為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。土木工程的施工比較復雜,因此這一領(lǐng)域也是建筑行業(yè)的安全事故多發(fā)地帶,因此,土木工程的施工安全管理越來越受到關(guān)注。本文就安全管理的概念、土木工程施工管理現(xiàn)狀進行了分析,并給出了土木工程施工安全管理的應對策略。
關(guān)鍵詞:土木工程施工;安全管理現(xiàn)狀;對策
隨著我國城市化的進程加快,土木工程建設(shè)在不斷壯大以滿足人們對美好生活的向往,但在建設(shè)施工過程中,暴露出了許多的安全問題,給土木工程的建設(shè)帶來了很大的困擾。為了保障施工人員的安全,必須加強施工安全管理,不斷改革創(chuàng)新,提高土木工程的建設(shè)效率,為時代創(chuàng)造更大的價值。
1 施工安全管理的概念
1.1土木工程施工安全管理的基本概念
土木工程的施工過程比較復雜,而且施工周期較長,所以在整個施工過程中都伴隨著安全管理。土木工程施工安全管理包括對人員安全、設(shè)備管理安全和產(chǎn)品生產(chǎn)安全的管理,通過合理的資源分配和管理制度的執(zhí)行,最大程度降低安全事故的發(fā)生概率,從而確保土木工程的施工安全,這也是土木工程施工安全管理的最大意義。
1.2土木工程施工安全管理的特點
基于土木工程自身的特殊性,在安全管理方面有以下三個特點:其一,在土木工程施工過程中,主要由施工企業(yè)自行負責施工安全管理,極少有其他企業(yè)參與,也就是自己管理自己,為自己的安全負責。其二,因為實施安全管理的主體是土木工程施工,它的復雜性和周期較長,都為安全管理帶來了一定的難度,加上很多施工企業(yè)的安全管理水平跟不上,導致安全事故不能完全杜絕。其三,土木工程在整個施工過程中分為不同的幾個階段,存在著階段差異,每個階段的施工內(nèi)容不一樣導致安全管理方向不一樣,所以施工企業(yè)不能只有一個固定的安全管理制度,要根據(jù)動態(tài)的施工制定動態(tài)化的安全管理制度。
2 土木工程施工安全管理的現(xiàn)狀
雖然在過去的幾十年社會發(fā)展中,建筑行業(yè)取得了很好的成績,但施工安全管理并沒有隨之成長,實際的施工安全管理現(xiàn)狀,仍然有許多令人擔憂的地方,有點跟不上建筑行業(yè)的發(fā)展速度。
2.1施工人員的安全意識不足
在土木工程的施工過程中,常常會出現(xiàn)施工人員緊張,搶工期的情況,這能直接導致安全管理松懈,因為施工人員將精力放在了盡快完成作業(yè)任務上,所以安全施工意識不足。據(jù)統(tǒng)計,我國在建筑施工過程中,每年有幾千名施工人員命損于安全施工事故,其中由于施工人員的安全意識淡薄導致事故,占據(jù)了很大比例[1]。
2.2安全生產(chǎn)培訓不到位
對土木工程施工人員進行安全教育,是施工安全管理中的重要環(huán)節(jié),但是在實際實施過程中,很多施工企業(yè)都是走走形式化的過場,負責安全生產(chǎn)培訓的人員也是其它工作人員兼任,基于時間和專業(yè)性不夠,并沒有真正落實到位。
2.3管理人員和管理方案不夠重視
有些施工企業(yè)的安全管理人員自身的安全施工意識不強,對安全生產(chǎn)的重要性認知不足,加上沒有切實可行的安全管理方案,導致在安全管理過程中,很難執(zhí)行到位。施工安全管理除了對施工人員的培訓,還需要對施工設(shè)備的安全把控,這些工作都需要專業(yè)人員來執(zhí)行,可是現(xiàn)實中很多施工企業(yè)并沒有這方面的資金預算,這也是導致安全管理缺位的原因之一。
2.4安全管理的監(jiān)管體制不健全
政府相關(guān)部門對企業(yè)施工安全管理的監(jiān)管相對滯后,特別在安全施工過程中缺少有效監(jiān)督,只停留在已發(fā)生的安全事故處理上,顯然造成了施工企業(yè)日常安全管理的松懈。
3 土木工程施工安全管理的對策分析
3.1提高施工人員的安全意識
土木工程的施工人員流動性較大,受教育程度較低,想要提高他們的安全生產(chǎn)意識,必須定期進行安全培訓,將培訓任務分攤到每個班組,由安全管理部門組織培訓,層層落實到位,做好每天的安全紀要,定期對安全施工問題進行總結(jié)分析,將安全教育貫徹到底[2]。
3.2完善安全管理制度,明確管理人員責任
施工企業(yè)要制定一套完善的施工安全管理制度,明確管理人員的工作范圍和職責,對管理人員的工作建立獎懲機制,在施工安全管理問題上引起足夠的重視,成立專門的安全管理部門,專崗專人負責,確保安全管理工作的落實。
3.3加強各管理部門的協(xié)助
政府相關(guān)部門要加大對土木工程施工安全管理的監(jiān)管力度,特別是增加對施工企業(yè)的日常安全管理的抽查;建筑行業(yè)要不斷完善健全建筑行業(yè)安全管理規(guī)章制度,讓施工企業(yè)有章可依,同時積極研發(fā)安全生產(chǎn)技術(shù),提高施工安全管理技術(shù);土木工程施工企業(yè)要保障充足的安全生產(chǎn)管理資金的投入,落實每一個施工項目的安全管理。三方面各司其職,共同打造土木工程的安全施工。
3.4嚴格把控施工設(shè)備和建筑材料
對土木工程中的施工設(shè)備,施工企業(yè)要定期維護保持最佳性能,保障施工進度不滯后的同時,不出現(xiàn)施工設(shè)備的安全問題[3]。在建筑材料的購買上,既要保證施工進度的需求,又不能有大量庫存,以免造成人員安全隱患,再就是在材料質(zhì)量上要過關(guān),不能因為拿回扣使用性能較差的材料,出現(xiàn)工程質(zhì)量的安全問題。還有建筑材料要有序堆放,避免混亂造成現(xiàn)場安全管理的阻礙。
結(jié)束語
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市化進程還會加劇,人們在物質(zhì)上的需求會越來越大,土木工程作為建筑行業(yè)的核心,前進的腳步一刻也不能停止,但是,在大步向前的同時千萬不能忽視身邊的安全生產(chǎn)。想要改善我國土木工程施工安全管理現(xiàn)狀中的突出問題,需要施工企業(yè)從對施工人員的安全教育,到對施工設(shè)備和材料的嚴格把控,每一個環(huán)節(jié)都抓緊抓牢,才能有效避免和預防施工安全事故的發(fā)生。所以,施工安全管理可以促進土木工程發(fā)展得更穩(wěn)健。
參考文獻
[1]范圣東·土木工程施工安全管理創(chuàng)新實踐研究[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(02):152.
[2]潘琦.土木工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].湖北開放職業(yè)學院學報,2019,32(15):107-108.
[3]周洪文.土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理研究[J].建筑技術(shù)開發(fā),2019,46(15):75-76.
作者簡介:
廖文雄,男,1997.8,壯族,廣西貴港市,大專,研究方向:土木工程。