冶金礦山企業(yè)以“三防”為基礎的事故風險管控體系建設

霍順生 孫 威高海峰

(1.河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司，河北 唐山 063000；2.河北鋼鐵集團灤縣司家營鐵礦有限公司，河北 灤州 063700)

0 引言

礦山歷來屬于高危行業(yè)，點多、線長、面廣且分散，尤其是隨著礦山生產或建設深入，作業(yè)環(huán)境不斷變化，這意味著不斷有未知的、新的安全生產風險事件出現(xiàn),安全生產管理的難度大。有效地遏制生產經營安全事故的頻繁發(fā)生,保障企業(yè)職工的人身生命財產安全，這是每一個企業(yè)都必須肩負的使命和責任[1]。近年來,各級人民政府、應急管理部門相繼建立和推行了對生產安全風險的分級管控和對事故隱患的排查及治理的雙重管控和預防性的工作機制(以下簡稱“雙控”機制),取得了一定的研究進展和效果。但從“雙控”工作機制的建設在我國冶金礦山企業(yè)的應用和實踐上，仍存在一些問題：一是部分職工對安全管理工作存在抵觸情緒，積極性、主動性不強；二是設備設施的本質安全度仍不高；三是礦山機械化、自動化水平仍較低，絕大多數(shù)崗位仍需靠人員操作，增加傷亡事故風險。

司家營鐵礦正是在“雙控”工作機制建設的基礎上，結合冶金礦山實際生產狀況，緊緊抓住“人防、物防、技防”三個重點環(huán)節(jié)，研究制定更為有效的管控措施，有效防范生產安全事故的發(fā)生，保證礦山企業(yè)安全和持續(xù)發(fā)展。

1 以“三防”為基礎的事故風險管控體系基本內涵及整體架構

以“人防”為中心，強化人身安全管理，狠抓職工教育培訓，優(yōu)化應急處置流程；……