淺談提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

摘 要 隨著近些年經(jīng)濟的不斷推動，當(dāng)代建筑行業(yè)也得到了巨大的發(fā)展，與此同時，人們也開始逐漸關(guān)注建筑的質(zhì)量問題。而在科技不斷進步的今天，很多全新的建筑思想和建筑設(shè)備開始被廣泛運用到工程建設(shè)中，相比于傳統(tǒng)的建筑方式，雖然在各方面優(yōu)質(zhì)很多，但是也給建筑施工帶來了一些其他問題。

關(guān)鍵詞 建筑工程;工程管理;質(zhì)量控制

引言

工程質(zhì)量以及工程管理是建筑工程的重要組成部分，一個建筑工程要想最終合理得到驗收，科學(xué)的交付給國家以及人民使用，就必須注重工程質(zhì)量以及工程管理。因此，我們在進行施工中一定要注重工程管理的科學(xué)以及質(zhì)量的控制，從而真正達到預(yù)期目標(biāo)，科學(xué)的、合理的完成工程建設(shè)。本文就對建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的策略進行了分析與研究，從而提出了自己的一些簡單看法。

1優(yōu)化管理控制方法

除了要堅持對相關(guān)人員進行思想引導(dǎo)以外，施工企業(yè)還要加強對于施工人員職業(yè)技能的培養(yǎng)和重視，從而不斷創(chuàng)新管理理念，科學(xué)構(gòu)建機械管理新模式，優(yōu)化管理的控制方法，進而真正將施工建設(shè)構(gòu)建成為一個具備優(yōu)質(zhì)拓展意識以及更新能力的優(yōu)質(zhì)團隊。施工企業(yè)還要實時構(gòu)建一個立體化的問題解決機制，科學(xué)有效的解決施工前后中出現(xiàn)的任何問題。只有這樣才能真正地對于整個施工工作進行全盤把控以及合理構(gòu)建，最終保證工程質(zhì)量以及工程效率。施工企業(yè)還要與時俱進，不斷吸收與發(fā)揚同行業(yè)優(yōu)質(zhì)人員管理方法和先進機械運用條例，進而保證施工的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，讓所有參與施工人員都能為整個工程施工管理以及質(zhì)量保證做出自己的一些貢獻[1]。

2合理把控施工進度

施工進度和施工計劃是緊密相連的，只有保證了每天的施工進度符合預(yù)期計劃以及實際施工形式，才能真正保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定以及施工工作管理的科學(xué)化。因此，無論是在施工哪個階段，施工計劃以及施工進度都是必須要能夠確實執(zhí)行以及確實保障的。通常來講，在具體施工過程中，一旦這個建筑工程進入到具體的設(shè)計過程中，那么也就意味著項目資金、投資估算等已經(jīng)得到了明確以及肯定。在這樣的條件下，要想保證施工的有效性能夠進行，那么就必須保證工程造價對于資金的管控[2]。

3增強各方工作協(xié)調(diào)

在當(dāng)前的建筑工程建設(shè)中很多都是采用分包制的，這種分包制雖然能夠很大程度上保證建設(shè)工程的專業(yè)以及責(zé)任意識的劃分，但是也會增強一些成本。如在實際的工程建設(shè)中，墻體保溫以及防水工程都是房屋構(gòu)建的必須工程，但是他們卻不是一個單位。而在具體的施工中，兩個單位或許會因為施工進度以及施工要求造成一定的沖突，進而不能合理化進行。針對這樣的情況，施工企業(yè)必須要做到實時監(jiān)督，責(zé)任明確和有效調(diào)整以及銜接，只有做到這樣，才能真正保證施工進度，保障施工質(zhì)量。此外，施工主導(dǎo)單位還要能夠明確權(quán)利，明確體系以及明確責(zé)任，進而確保工作的順利進行。而要達到這一點，我們可以從以下幾個方面做起：首先是要構(gòu)建科學(xué)有效且責(zé)任明確的管理結(jié)構(gòu)，這個結(jié)構(gòu)不僅是明確分包工的人員的責(zé)任以及任務(wù)，還包括相關(guān)管理人員必須具有優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)意識以及協(xié)調(diào)能力。然后對于協(xié)調(diào)工作以及體系進行全面系統(tǒng)性的優(yōu)化，從而利用這種科學(xué)優(yōu)化督促以及指導(dǎo)相關(guān)人員從思想和意識上注重自身協(xié)調(diào)工作，提升協(xié)調(diào)效率，降低協(xié)調(diào)成本。

4構(gòu)建有效監(jiān)督機制

構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)督機制，有效增強管理效率是工程建設(shè)的重要方式，一個工程建設(shè)中擁有了科學(xué)的監(jiān)督機制，那么建筑質(zhì)量必然能夠得到有效保證。如何保證科學(xué)構(gòu)建監(jiān)督制度？施工單位可以從這幾個方面做起：首先是人員配備。監(jiān)督工作的核心是人，因此，施工企業(yè)或者單位在構(gòu)建施工監(jiān)督機制時，首先要注重人員的選擇。具體來講，就是監(jiān)督人員必須具備優(yōu)質(zhì)的工程管理才能夠科學(xué)地管理和監(jiān)察各個部門的施工工作，隨時可以實施專業(yè)的監(jiān)察以及檢測工作，具備一定的監(jiān)察權(quán)力。其次是制度化建立。具體來講，施工企業(yè)必須建立一套健全監(jiān)察人員的監(jiān)察制度以及監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)，利用量化的標(biāo)準(zhǔn)來保證監(jiān)察人員工作以及行為的科學(xué)性和有效性。最后建立合理問責(zé)制度。企業(yè)要對相關(guān)監(jiān)察人員實施問責(zé)制度，進而通過明確責(zé)任制度來加強監(jiān)管人員行為的合法性，保證監(jiān)督有效性。如在監(jiān)察過程中，監(jiān)察人員必須要有對應(yīng)的上下級，不同級別對應(yīng)不同的責(zé)任以及義務(wù)，一旦出現(xiàn)問題，那么相關(guān)責(zé)任人以及所屬監(jiān)察機構(gòu)必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和后果。企業(yè)還要對監(jiān)督人員設(shè)置定時或者定量的考評任務(wù)，從而保證監(jiān)督工作的科學(xué)化實施，進而保證工程質(zhì)量的有效性保障。

5明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

有效的施工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)的靈魂，也是工程建設(shè)的必要保證。所以，要想科學(xué)有序的完成建筑工程建設(shè)，那么就必須要能夠強力且嚴(yán)苛的執(zhí)行各種實時參數(shù)以及各類標(biāo)準(zhǔn)。這個標(biāo)準(zhǔn)不僅包括了施工環(huán)節(jié)的參數(shù)，施工管理的要求，還包括了相應(yīng)的施工設(shè)備，如具體施工中的相應(yīng)溫度，施工裝載機裝置型號以及車輛載重等，明確以及嚴(yán)格執(zhí)行這些參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，不僅能夠讓所有施工人員對于即將進行的工作有一個清晰明確的認(rèn)識，還能夠保證施工步驟的準(zhǔn)確性，進而保證施工質(zhì)量。此外，對于施工標(biāo)準(zhǔn)以及參數(shù)的制定，相關(guān)施工企業(yè)必須要熟悉國家的法律條文，堅決有效的按照國家既定標(biāo)準(zhǔn)實施和確定，進而保證科學(xué)性。標(biāo)準(zhǔn)制定完畢后，還要實時公布，讓每一個相應(yīng)人員必須有著明確了解，進而細(xì)化到工程施工中。施工單位還要對施工中所涉及的一些建筑材料進行有效的重復(fù)檢測，進而通過這種多層次的檢測保證其符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進而保證整個工程的質(zhì)量。

6加強工程人員教育

雖然這些年來，機器正在取代一些人類的工作，但是核心依然是人類。因此，要想有效地保證建筑質(zhì)量以及工程管理的有效性，那么最重要的一個環(huán)節(jié)就是對建筑工程中所有從業(yè)人員的培養(yǎng)以及引導(dǎo)。因此，在建筑工程開始以及進行時，相關(guān)的施工單位以及企業(yè)必須加強對于施工人員各方面的教育，讓他們無論何時何地都要注重建筑工程的質(zhì)量以及自身的安全，從而端正思想態(tài)度，科學(xué)做好防護，最終科學(xué)有效地完成相關(guān)的施工任務(wù)。相關(guān)企業(yè)還要對管理人員、施工人員、監(jiān)察人員進行實時培訓(xùn)，使他們能夠有效樹立責(zé)任意識、安全意識以及服務(wù)意識，進而與時俱進、提升自我，真正做到保證施工科學(xué)以及自身安全的穩(wěn)定性和有效性。

7重視并做好施工階段的其他工作

建筑企業(yè)要通過培訓(xùn)幫助施工人員掌握最新技術(shù)的意識，能夠操作最新的設(shè)備，應(yīng)用最新的工藝等，以更好滿足實際的工程建設(shè)需求。不僅在理論方面掌握新技術(shù)，更需要通過工程實踐來積累工作經(jīng)驗，由此才可以在實際的工程建設(shè)過程中應(yīng)用最新的技術(shù)，工藝設(shè)施等，不斷強化建筑材料不同環(huán)節(jié)的控制工作，例如初期的采購，后期的運輸、儲存、加工，最終的使用等。采購時保障所有材料具備質(zhì)量合格證書，對于易碎、易潮、易污染、易變形的建筑材料，在儲存運輸過程中要分開堆放，做好運輸工作，通過嚴(yán)格的建筑材料存儲制度，保障材料的存儲安全性。此外，通過培訓(xùn)使得工作人員可以提升自己的專業(yè)水準(zhǔn)，實踐能力，由此才可在基礎(chǔ)上有效提升工程項目的整體施工質(zhì)量和工作效率。

8結(jié)束語

總而言之，科學(xué)的工程管理以及嚴(yán)格的質(zhì)量把控，是工程質(zhì)量的保證，是工程建設(shè)的靈魂，相關(guān)的施工企業(yè)以及單位必須要合理制定施工標(biāo)準(zhǔn)，有效進行施工監(jiān)督管理以及優(yōu)化施工管理方法，只有這樣才能真正保證工程的合理化、科學(xué)化，進而真正地將相關(guān)工程建設(shè)好，真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

參考文獻

[1] 雷冰.淺析建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的方法[J].城市地理，2014（14）：106-107.

[2] 王延紅.建筑工程管理存在的問題及解決措施分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（3）：100-101.

作者簡介

任驊（1978-），女，湖北神農(nóng)架人;學(xué)歷：大學(xué)本科，職稱：工程師，現(xiàn)就職單位：神農(nóng)架林區(qū)金馬建筑有限公司，研究方向：建筑施工管理。