張 云,梅會融
(華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院,湖北 武漢 430022)
隨著社會進步和醫療水平的提升,醫療模式從以“疾病”為中心轉變為以“患者”為中心,這充分體現了人的重要性,護理服務也以滿足患者的合理需求為工作重點。住院患者滿意度是對護理工作的一個評價指標,是衡量醫療服務質量和醫院管理質量的金標準[1]。
為督促護理人員積極主動為患者解決問題,提供具有專科特色的優質護理服務,我科集所有醫護人員的智慧設計了個性化的5分鐘溝通單,從2019年7月開始試用,取得了良好的反饋,現報告如下。
選取我科2019年4月~9月住院的患者。納入標準:患者診斷為乳腺癌,溝通和理解能力正常,無精神障礙。將4月~6月的160例患者設為對照組,年齡28~71歲,平均(48.0±10.7)歲;7 ~9 月 的1 6 0 例 患 者 為 實 驗 組,年 齡2 6 ~7 3 歲,平 均(51.0±11.5)歲。所有患者均為女性,兩組患者的年齡、學歷、治療方案等比較,差異無統計學意義(P>0.05)。
1.2.1 溝通方法
對照組采用由護理部設計的“人文關懷護理5分鐘溝通單”進行溝通。內容分為兩個部分:第一部分為科室、姓名、住院號等患者基本信息;第二部分記錄溝通時間和內容:“您有什么不舒服的嗎?”,“您有什么困難我可以幫助您嗎?”。
實驗組采用自行設計的“乳腺腫瘤內科護患5分鐘溝通單”進行溝通。內容分為三部分:第一部分為患者基本信息,第二部分為專科治療方案,癥狀管理,效果評價,第三部分為健康宣教。溝通前先初步了解患者的基本情況,入院時提供包括病區環境、責任護士等介紹,住院期間根據治療方案講解相關知識,進行疑問解答,對治療引起的不良反應及時向管床醫生反饋并處理,做好癥狀管理。同時根據患者的具體病情做好管道、疼痛等健康宣教,出院時提供辦理出院手續、疾病復查等指導。每日溝通結束后填寫表格并正確評估效果,對于未掌握的內容次日再反饋。
1.2.2 溝通細節
責護每日對患者進行不少于5分鐘的有效溝通,選擇在患者舒適方便的時候,態度和藹,語氣舒緩,避免帶動患者的情緒變化,具體時長根據患者的需求進行調整。溝通方式無需過于正式,避免讓患者緊張,營造舒適的氣氛使患者完全放松,表達內心的感受和需求。溝通中注意尊重患者的隱私,溝通后對于患者的需求及時給予滿足。對于經濟困難的患者幫助聯系社會上的慈善機構,避免因經濟因素中斷治療。對于癥狀嚴重、處于臨終的患者采取舒緩療護,減輕患者不適癥狀,提高患者生命質量及患者和家屬的滿意度[2]。
1.2.3 溝通質量控制
病房選定兩位在本科室工作兩年以上的主管護師作為質控護士,每周定期對全病房5分鐘溝通單落實情況及質量進行檢查,護士長定期抽查,每月進行總結并指導。
采用段征征等[3]設計的住院患者對護士關懷護理服務滿意情況調查表,每個項目共5分,分數越高滿意度越高,于患者出院時發放問卷調查,共320份,均有效回收。
實驗組的患者對護理服務滿意度明顯高于對照組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。

表1 住院患者護理服務滿意度比較
住院患者關懷滿意度是評價人文關懷護理終末質量的重要指標[4]。傳統的5分鐘溝通單形式簡單、缺乏專科特色無法滿足臨床護患溝通需求,新型的5分鐘護理溝通單可以為護患溝通提供方向,明確內容,督促責護每天落實相關事項。患者就醫希望得到專業規范的治療,但由于醫學知識缺乏而充滿擔心和疑慮。調查顯示護士主動為患者講解專業知識,解答各種困惑,使患者感受到護理團隊的專業精神,能給患者帶來良好的就醫體驗,讓患者滿意。
新的溝通模式下護士不僅關注患者的身體不適,還了解患者的心理需求,積極進行心理干預,鼓勵患者抒發情緒并針對負性情緒給予合理的建議和指導,減輕患者的心理障礙,重建心理平衡[5]。采用個性化的5分鐘護理溝通單能彌補傳統溝通單的不足,為患者提供專業細致全面的護理服務,使護士工作變被動為主動,增強責任心和服務意識,使護患關系更融洽[6],從而提高住院患者滿意度。