爭搶拼干興文農商銀行書寫發展新篇章

曾天富

“爭”字當頭筑牢高質量發展“新陣地”

興文農商銀行深刻領會、準確把握省聯社黨委全方位支持“三農”發展、統籌抓好農村和城區兩大市場的戰略部署，立足興文屬邊遠山區縣、省級貧困縣、少數民族地區待遇縣的縣情，堅定不移“服務三農、服務縣域和服務中小微企業”，持之以恒做深做實農村金融服務爭發展。

一是堅持做量擴面，力求“廣而精”。按照“多找客戶、找好客戶”基本思路，推進“五大營銷”，持續夯實優化市場客戶基礎。實施“整村授信”，完成石海鎮和僰王山鎮6個村3064戶農戶授信試點。同時，針對轄區20個集鎮和1個城區市場共6342個商戶、14個行業協會396戶業主開展“網格化”營銷;對縣域806戶新型農業經營主體和1748個小微實體企業進行授信。在此基礎上，組織團隊遠赴廣州、北京等地，依靠“蜀信e+卡貸通”，通過微信群互聯互通等方式，開展務工客群的業務營銷;結合縣內旅游及地方特色產業，針對性推出“興旅貸”“興豬貸”“興竹貸”等信貸產品，積極支持農家樂、山地烏骨雞、跑山豬、方竹筍、獼猴桃、富硒水稻等特色農產業發展。

2019年全行貸款客戶37286戶，比年初凈增892戶，戶均貸款余額10.90萬元;貸款余額100萬元以下的客戶37002戶，占全部貸款客戶的99.24%;貸款余額500萬元以上的客戶46戶;貸款余額在1000萬元以上的客戶12戶。

二是持續做深做實，踐行“大普惠”。扎實推進農村支付環境建設，農村金融綜合服務站（點）設立、EPOS機具布放、金融聯絡員服務已實現縣域行政村覆蓋率達100%，業務交易量、電子銀行交易占比，長期穩居全省農信系統前列。同時，持續培養客戶場景運用、掃碼交易習慣，大力拓展“蜀信e”“惠支付”業務發展;積極推廣“惠生活”社區電商服務平臺，采用“金融+電商+扶貧”模式，將平臺引入鄉村金融綜合服務站（點），推動“蜀信e·惠支付、惠生活”平臺用戶互聯、互通、互轉，助力富硒雞蛋、綠色竹筍、青純菜籽油等“興字頭”農特產品走出大山、邁進都市。

“搶”字當頭挺起高質量發展“硬脊梁”

興文農商銀行始終把風險防范放在更加突出的位置，堅持不懈常控風險力降不良，不斷提高資產質量和經營效益，持續推動風險管控提檔搶進位。

一是在預警監測上“下深水”。充分運用監測手段，廣泛收集貸款風險信息，提前預警，及時處置。

二是在清收攻堅上“動真格”。行領導班子成員掛包清收最大10戶，全年化解8戶累計2302萬元;對100萬元以上不良貸款實行一戶一策，互動清收。同時，與興文縣人民法院、縣刑偵大隊建立聯動機制，全年通過執行專項行動收回不良貸款37筆、金額576萬元，和解貸款11筆、金額274萬元。

三是強化考核“出實效”。通過考核加碼，實施分類獎懲，重獎清收。到2019年末，全行不良貸款占比比年初下降0.43個百分點。

“拼”字當頭凝聚高質量發展“精氣神”

持之以恒強管理打基礎，強化“五大建設”，抓牢“六大工程”，以文化人、成風化俗，全面激發了全行全員“在農信、愛農信、干農信”干事創業拼的正能量。

一是“立”起來，提升組織能力。通過優化組織架構，建立選人用人新機制，健全考核機制等有效措施，提高運行效率。

按照省聯社條線部門設置指引，對原管理體系進行重新架構，對原條線部門進行規范優化，讓“想干事、能干事、會干事、干成事”的優秀干部脫穎而出。

二是“活”起來，打造高效團隊。緊扣“四川農信是我家，我們一起呵護她”主題，實施“凝心”工程，打造“家社”文化。建設“職工之家”，加強“五小”建設，激發員工的家園意識、主人翁意識。建設“健康之家”，開展定期體檢、愛心早餐等健康福利活動，倡導員工快樂工作、健康生活。建設“愛心之家”，制定《員工關懷機制管理暫行辦法》，對困難職工給予重點幫扶，增強員工歸屬感、凝聚力。建設“活力之家”，群團、工會定期組織開展登山比賽、廚藝展示等興趣活動，織就領導、干部、員工“連心網”，構筑同心、同聲、同向“同心圓”。

三是“嚴”起來，培育合規文化。認真開展三年合規文化建設，通過合規宣講、案件警示、風控教育，規范員工從業行為，營造濃厚合規文化氛圍;逗硬查處，對違規問題堅持臺賬管理、嚴懲必糾;嚴格執行員工賬戶管理、干部離任審計等監督約束機制，力求風險隱患及時消除、常態化解;班子成員堅持常“走基層”，與基層員工共商共議、群策群力、糾偏補弊。通過多措并舉，持續夯實“三查”“三道防線”工作，筑牢案防安保、內控合規管理基礎，連續多年實現“零上訪、零事故、零案件”目標。

“干”字當頭按下高質量發展“快進鍵”

牢記“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的指導思想，堅決貫徹執行省聯社黨委決策部署，緊扣興文“五以興縣”發展路徑，實現黨建與業務發展創新融合，苦干、實干，不斷推動主力軍銀行建設提速前行。

一是深入開展“銀政互動”，贏得政策先機和業務支持。與26個黨政部門簽訂戰略合作協議，搭建銀政合作平臺：與國土、工商合作，將不動產抵押登記、營業執照代辦服務延伸至該行窗口;與教育局、社保合作，批量營銷中小學生社保卡，實現鄉鎮學校全覆蓋、城區60%以上覆蓋。銀政合作深受好評， 2019年榮獲“興文縣十佳企業”稱號。

二是探索開展“銀村企”聯建共建，推進互融互進。如僰王山黨支部與興文宏源塑編有限責任公司黨支部、五星鎮大同村黨支部簽訂共建協議等，通過銀村企攜手聯建共建方式，抓好扶貧小額信用貸款、創業擔保貸款、支農支小等民生類貸款投放。支農工作受到監管部門的高度肯定，2019年獲評“宜賓銀行業保險業普惠金融工作先進單位”。

三是持續開展“黨建+金融精準扶貧”，助力脫貧攻堅。以抓好精準扶貧、產業扶貧、對口幫扶等為著力點，打造農村金融扶貧試驗田，在全省率先設立“鄉村金融綜合服務站”“雙基信貸工作室”，金融精準扶貧工作受到各級肯定，獲評“四川農信金融精準扶貧先進集體”“興文縣脫貧攻堅工作先進集體”。

四是試點開展“特色支部”創建活動，激發基層黨組織活力。基層支部不斷創新載體，創建“龍頭先鋒”“服務先鋒”“營銷先鋒”“產業先鋒”和“扶貧先鋒”五個特色支部，構建“一個支部一個堡壘，一個堡壘帶動一項業務”的工作機制，形成了“專業培育先進典型、典型帶動支部工作”的互動局面。其中，古宋支部大河支行支持興文九龍茶葉專合社的金融服務案例，被媒體進行專題報道。服務“三農”主力軍銀行地位得到不斷鞏固和提升，“四川農信，四川人民自己的銀行”的品牌形象得到進一步彰顯。

2019年，興文農商銀行存貸規模首次突破100億元，不良率1.68%，撥備覆蓋率427.10%，資產質量連續多年在全省農信系統排名前列;監管評級有望從2C升至2B。

興文農商銀行相關負責人表示，將持續圍繞“強基固本、開拓創新、提質增效”的基本思路，一張藍圖繪到底，以善作善成的實效推進業務結構持續優化和資產質量穩健提升，努力把興文農商銀行打造成為全省農信系統資產質量的標桿行。