論關于建筑行業從業人員技能提升的重要性

聶瀟

摘 要 在全面推行全過程工程咨詢大背景下，建筑行業從業人員拓展專業知識面，提升專業技能水平是必要的，這也是提升建筑行業競爭力的關鍵。

關鍵詞 全過程工程咨詢;專業技能;競爭力

引言

1980年改革開放至今已40年，這幾十年來中國的固定資產投資和對外投資不斷增長，特別是近年來更是增長迅速。固定資產隨著資產總投資的增長，技術也在不斷革新，管理和組織方法也在發生變化[1]。為了適應國內國際建筑行業的競爭環境，2017年《國務院辦公廳關于促進建筑也持續健康發展的意見》（國辦發【2017】19號）發布，為我國工程咨詢行業的深化改革和發展指出了方向和路徑[2]。

“全過程咨詢”是一個涵蓋很廣的概念，主要包含決策、設計、施工、運營幾個階段。這將原來建筑行業相對孤立的各個階段更加緊密的聯系了起來，使建筑行業成為一個完整的服務體系。這也就要求從事原先各孤立和單一階段工作的從業人員，需要向上游向下游拓展業務范圍，增強專業技術能力。使原先決策→設計→施工→運營單向的變為決策設計施工運營閉合的工作，這能充分發揮全過程咨詢的優勢，更好地服務于公眾。

本文主要從兩個案例來開始探討建筑從業人員拓展知識面和提升專業技能的重要性。

1建筑行業從業人員的技能提升案例

某房地產開發商要新建一棟設計年限5年的售樓部臨時建筑，設計公司按照該開發商的要求完成相關效果圖、方案圖、施工圖設計任務。施工單位報價后開發商認為報價過高，經施工單位再次核算后造價下浮比例未達到開發商理想價格。施工單位認為設計年限為5年的樓，承板和墻體可以采用某新型水泥樓板，經設計和業主單位對其進行考察后認為新型水泥板的防水、防火、安全性能均能滿足要求，唯獨隔音降噪功能較差，但考慮到售樓部對隔音沒有特別要求，故認為此方案可行。方案調整后售樓部的用鋼量下降10%，混凝土、鋼筋、磚砌體用量下降100%，這大大節省了成本，總造價也達到了控制水平。并且縮短了施工周期，更早的投入使用。項目的總體經濟效果有十分顯著的提高[3]。

某大型企業總部辦公樓（建筑面積約1萬平方米）始建于20世紀90年代，經多年使用，室內裝飾和使用功能已經不能滿足當前需求。該企業要求對總部辦公樓進行重新裝飾裝修改造。施工單位中標后進場后認為原來水磨石地面施工質量十分好，使用至今總體上也保存的十分完好，只要對局部進行維修處理并對全部地面進行翻新和保養，就能夠達到非常好的效果[4]。

且近年來也興起了整體地面設計理念，水磨石也符合這一理念。另外，現有的工人水平已經很難企及當年的工藝水準了。地面全部拆除了實在可惜了，如果地面能夠得以保留能夠為公司節省約100萬元資金。最后企業采納了施工單位的建議，取得了非常好的經濟效益，同時也節省了資源，減少了污染，產生了良好的社會效益。

2建筑行業從業人員的技能提升重點

通過以上案例可以看出，施工單位參與設計方案在某些方面能夠提出更多更好的方案，能夠更加直接的發揮施工單位的一些優勢，產生良好的優勢效益。這也充分地體現了全過程咨詢的優勢，也能更好地服務于大眾。這也對建筑從業人員提出了更高的要求，也就是說設計要懂施工，施工要理解設計，設計要考慮成本，限額設計是否可以將“額”再降低，施工要更加深刻的領會設計的意圖，更好的完成任務。各階段的工作不能割裂，必須要緊密的聯系。也反映出建筑行業工程技術人員和管理人員要拓展專業知識，提升專業技能，并且培養綜合性素養。

我們知道項目投資覺得投資總額是由決策→設計→施工→運營逐步遞減的，而決策階段主要是提出需求，而往往需求是很難做出“讓步”的。例如：某政府需要建造能容納1萬人的體育館，這是硬指標，很難改變，不可能將容納1萬人改為了容納8千人，這就與投資初衷相背離了。

顯而易見，工程費用能夠明顯改變的階段是方案設計階段，設計階段對工程總造價的影響達到80%以上，而施工階段只能在有限程度上對工程總造價做出影響。前面的兩個小案例也可以看出這點來，雖然是施工階段提出的建議，但其實質是對設計方案做出了調整。這和上述結論不謀而合。

可以看出無論是“設計”上游的“決策”還是下游的“施工”，要對具體的實施方案做出影響，只能夠調控設計方案。但怎么才能夠讓這些上游或者下游的從業者參與到設計方案中來呢？那也就是前面提過的將決策設計施工運營看成一個整體工作來實施了。

3建筑行業從業人員的技能提升難點

國有的大企業在加快推行工程總承包和全過程工程咨詢方面有天生的優勢和結實的資本實力，所以，在全過程工程咨詢的工作中能夠協調發展，只是時間問題。但對于廣大的民營企業來說，打破原來各孤立階段的封閉工作壁壘，同時保證相關技術人員的利益，提升項目工程價值，獲得雙贏一時間是很難做到的。

4建筑行業從業人員的技能提升建議

①對于個人而言，增強自身綜合專業水平和拓展知識面是必要的。隨著國家穩步推進職業資格改革，大背景下只有真正擁有知識和技能的專業人士才能更好地應對工作和完成任務，取得更加高的職位，獲得更加豐厚的收入。②能夠有機會在不同的崗位從事建筑相關的工作也是很好的事情。可以從不同的崗位來思考同樣一個問題。這樣能夠開闊視野，增加見識。從而更好地服務于事業，服務于大眾。③積極參與項目的各個單位研討會，多聽取各位專家前輩的意見和建議。多多交流，相互切磋，共同提高。

參考文獻

[1] 國務院.國務院關于促進資源型城市可持續發展的若干意見[J]. 國辦發， 2008（2）：26-28.

[2] 徐錫權，劉永坤，孫家庭. 建設工程造價管理[M].中國海洋大學出版社， 2010.

[3] 王宏海.“有機式”全過程工程咨詢案例比較研究[J].中國建設工程造價管理協會， 2019（5）：56-61.

[4] 中國建設工程之造價管理協會.建設項目全過程咨詢規程（CECA/GC4-2009）[M].中國建筑工業出版社，2009.