市政工程監理現場規范化管理的困境與對策思考

摘 要 在城市建設中，市政工程建設數量逐漸增多，能夠有效改善城市居民生活環境。為了保證市政工程施工質量，需積極開展監理工作，對監理現場進行規范化管理。對此，本文首先對監理現場規范化管理的含義進行介紹，然后對當前市政工程監理現場規范化管理的不足以及優化對策進行分析。

關鍵詞 市政工程;監理現場;規范化管理

引言

市政工程是城市建設發展的重要基礎環節，涉及很多建筑工程以及城市設備，通過加強市政工程建設質量控制，可緩解城市交通壓力，改善居民生活環境，加快城市化建設進程。在市政工程監理中，通過加強規范化管理，能夠保證在規定時間內完成項目建設，同時節約施工成本，減少資源浪費。因此，對市政工程監理現場規范化管理要點進行深入研究意義重大。

1監理現場規范化管理的含義

監理現場工作是提高項目建設質量的關鍵措施，在市政工程施工中，通過加強監理工作規范化管理，能夠提升監理工作協調性以及清晰化，避免在監理工作中出現偏差，保證市政工程施工的順利進行。另外，通過加強市政工程監理工作，能夠保證現場人員與施工技術相統一。由于市政工程監理工作涉及很多學科，因此對于監理人員技術水平、綜合素質的要求比較高，因此，必須加強監理現場規范化管理[1]。

2市政工程監理現場規范化管理中的不足

（1）監理現場規范化制度不完善。為了保證市政工程監理現場管理的規范性，必須建立健全完善的監理管理制度。但是，現如今，在市政工程施工以及監理工作中，施工監理體系待完善，在市政工程施工中，如果出現質量隱患，則需要及時采取有效的改進措施，控制市政工程施工質量。另外，在部分市政工程施工中，雖然已創建監理規范制度，但是，沒有規范至施工細節，在施工過程中可能會出現溝通不暢、監理無效等問題，進而影響市政工程項目建設效益。

（2）執行監理與執行建設施工目標不一致。在市政工程施工中，管理人員的管理重點一般為施工進度，容易忽略施工質量控制，工程建設管理人員與監理人員的工作目標有偏差。在市政工程施工中，投資方為建設主管單位，投資方對于市政工程建設經濟效益的要求較高，監理要全力做好監理工作。

（3）技術規范不完善。在市政工程施工中，技術規范比較多，通過嚴格依據技術規范組織施工，能夠有效控制施工現場環境，提升施工質量。在監理工作中，如果監理人員對于技術規范不熟練，沒有將其應用于施工技術控制中，則會造成施工現場工作狀態混亂，無法完成規范化施工。

（4）合同管理不成熟。在市政工程施工中，對于監理工作，可交給其他單位負責，在施工現場監理活動中，多方參與項目建設，監理人員很難統籌兼顧，無法順利開展監理工作。在市政工程施工過程中，需制定有效的監理合同，據此組織開展監理活動，但是如果監理合同制定不規范，會直接影響監理工作質量。

（5）監管力度不足。在市政工程招投標過程中，承包方需根據項目建設要求制定施工管理流程，但是在施工過程中，依然很難對施工現場進行全面監督管理，現場管理工作流于形式。另外，監理管理不當，導致施工現場工作人員進度控制不當[2]。

3市政工程監理現場規范化管理優化對策

（1）制定完善的監理制度。在市政工程施工過程中，應制定完善的監理工作制度。市政工程參建單位比較多，對于各參建單位，均應制定有效的監理制度，據此組織開展監理工作，明確各部門以及工作人員工作責任，妥善處理監理工作中的各項問題。

（2）科學確定監理目標。在制定市政工程監理目標時，要求監理人員綜合考慮市政工程施工特點、業主所提出的要求等因素，嚴格依據法律規范，科學制定監理目標，然后開展監理工作。

（3）加強監理人員技術規范掌握能力。市政工程監理人員應明確掌握監理工作規章制度，監理單位可組織監理人員進行專業培訓教育，使其能夠詳細了解各項規章內容，提高規范化管理力度。另外，建立健全監理工作隊伍管理體制，在監理工作中落實施工規范化管理要求，保證施工質量。比如，在市政工程施工過程中，監理人員不僅需要求施工人員根據施工規范組織作業，同時還需對所負責的施工區域施工進度、施工參數等做好詳細記錄，制定工程文件表格，有效履行施工監理工作職責。為了避免在監理工作中出現遺漏，要求每日清晨制定監理工作計劃表，然后提交給管理系統，由施工單位管理部門、市政單位相關負責人進行查看分析，并提出意見，保證監理人員權責，避免監理遺漏而影響施工規范性管理效果。在每日完工后，提交工作日志，詳細記錄施工過程，并與管理部門加強溝通交流，全面掌握市政工程施工現場實際情況。

（4）加強合同管理力度。加強市政工程監理合同管理，保障監理公的約束力。在合同內容制定時，詳細列明市政工程施工過程中的各類施工材料、機械設備等，同時還需附帶價位表，保證材料設備一一對應。另外，還應進行市場調研，詳細了解材料、設備市場價位，判斷采購方案的可行性。如果施工材料價格發生市場性調整，則對于同種施工材料，監理單位應提交3家以上供貨商的報價，并由管理部門進行審批，最后制定采購方案。

（5）增強監管執行力度。通過加強市政工程監理，能夠有效提升各管理部門之間的溝通效率，細化監理工作，全面落實監理工作內容，保證施工現場監管執行力。另外，還應監理責任制工作管理制度，使得監理人員、施工人員都能夠明確自身工作職責，提升施工現場管控力度[3]。

4結束語

綜上所述，本文主要對市政工程監理規范化管理工作中的問題以及優化對策進行了詳細探究。在市政工程施工中，監理工作是十分重要的內容，在市政工程監理現場管理中依然存在一些不足，可能會影響監理工作質量，對此，必須制定完善的監理制度，科學確定監理目標，加強監理人員技術規范掌握能力，加強合同管理力度，增強監管執行力度，保證市政工程監理現場規范化管理。

參考文獻

[1] 劉豪.市政工程監理現場規范化管理的措施[J].智能城市，2019，5（8）：104-105.

[2] 王柱全.市政工程監理現場規范化管理的實施及難點思考[J].建筑工程技術與設計，2018（2）：1355.

[3] 任一希.市政工程施工監理規范化管理的思考研究[J].江西建材，2018，228（3）：246-246.

作者簡介

劉丹（1968-），男，重慶永川人;學歷：大學?？?，職稱：工程師，現就職單位：重慶鑄渝工程咨詢有限公司，研究方向：工程監理。