論信息系統開發項目的進度管理

黃艷梅

摘要：現如今，企業要想得以迅速發展，就要順應社會經濟發展的潮流，應用當今先進的科學技術，確保經濟步伐穩步向前。隨著軟件技術和信息技術在社會的多個領域中的應用及發展，軟件開發項目也越來越多，在軟件開發中采用信息系統集成理論可以提高軟件開發的效率和質量。為此本文首先分析了軟件開發項目與信息系統集成理論之間的關聯，之后分析了信息系統集成理論在軟件開發中具體的應用技術。

關鍵詞：信息系統;開發項目;進度管理

引言

當前計算機技術快速發展并在全球范圍內得到廣泛應用，信息系統集成已經成為當前的一種趨勢和潮流。集成實為微化處理，是功能相同的硬件集成范疇，但不可否認系統的集成有一定的缺陷，因為在集成相同的空間中需要容納更多內容，性能必然會下降，這是軟件開發過程的常見問題，因此專業人員要處理好集成與性能的平衡問題。另外，當前市場上計算機價格逐年下降，而性能則逐漸增強，這也要求其開發工作向著更高性能軟件的應用發展，于是信息系統的復雜性進一步增加。

1信息系統開發項目的進度管理的概念

信息系統開發項目的進度管理，涉及到的內容是多方面的，同時，也需要考慮所有的因素，投入的成本也是極大的，另外，還要有先進的科技予以支撐。使用項目管理，能夠科學規劃、合理設計企業的信息系統構建問題，同時，對構建過程中的每項工作都進行合理化的調整，切實提升工作的實效。項目的基本定義是，在工作時間范圍內，使用多種方法，構建所有的項目系統，在構建過程中，資源方面有很大的局限性，包括期限、資源、外界因素等等。結合企業信息系統項目管理的含義，分析其特征包括以下幾點：一是其本質是軟件系統的一種，使用軟件和數據信息支撐企業的日常運行，在目標實現方面，沒有非常明確的限制，而在評估檢測方面，要求更高了;二是在信息系統構建過程中，一定要以企業實際的發展規劃為基本，保證為應用群體的使用提供方便，另外，更要滿足企業的發展需求，關于項目界定沒有統一的標準;三是數據和資源是企業信息系統管理的主要對象，要從整體出發，全面控制和協調;四是硬件和軟件是企業信息系統的兩個非常關鍵的因素，因為軟件具有很強的虛擬化特征，進而增加了項目管理的復雜程度。

2信息系統開發項目的進度管理出現的問題

信息系統集成的目的在于解決系統之間相互促成和相互操作的問題，同時還包含了多協議、多廠商以及多體系，解決設備、接口、協議、系統平臺、軟件，甚至建筑環境、施工配合、組織管理等一切面向集成的相關問題，非常復雜。因此，當前信息系統集成的現狀不容樂觀，隱藏了不少問題和隱患：①跨平臺。由于當前市面上的電子產品非常多，在實現跨平臺的同時要考慮到不同電腦端、數字電視和移動手機的平臺，特別是智能家居飛速發展的時代背景下，一旦要整合與處理不同平臺的功能，就必須實現軟件系統的跨平臺。②跨系統。當前所應用的平臺軟件對應的運行系統主要有Windows、IOS以及Android三種，要全面提高軟件的應用效率，就需要重視和解決跨系統的問題。③跨語言。由于信息系統集成覆蓋面積廣，蘊含的軟件編程語言的豐富，但至今通用語言還并未出現，缺乏這一內容軟件集成就無法完成。④跨協議。Internet屬于異構網絡，所處的位置不同，應用領域不同，那么就是不同網絡傳輸協議，要提高資源共享的便捷性，就必須對協議進行融合與統一。⑤跨版本。當前人們所追求的是高性能軟件，這也給開發人員提出了更高的要求，對應的版本必須處于不斷更新的狀態，才能滿足市場需求。但有的版本在不同的情況下會處于獨立的網絡中，無法實現共享，不但涉及到不同協議的問題，還會引發多種風險隱患，因此探索信息系統集成的工作要重視風險的問題。

3信息系統開發項目的進度管理策略

3.1確保軟件開發過程的統一

只有統一軟件開發過程，才能順利實現集成目的，而這個操作的方法通常從以下幾個方面努力：首先是用況驅動，在用況確定以后，就要將其作為驅動的核心，結合具體的工作流程來開發軟件，實現完全的統一，這樣開發軟件的文檔和參照標準也能保持一致。其次是核心構架，將核心構架作為軟件設計與開發的標準，確定軟件的功能與類別，完成整體的設計，這樣有助于促進開發者更好掌握后續的進化系統，保持后續開發目標的一致性。最后是以小步管理與小范圍升級的方式探索與推進，在實施開發過程中，要將目的先設定為短期，同時進行集成、測試和運行，結合用戶增加的情況確定具體的軟件增加量，保持相互對等的平衡關系，才能降低系統軟件開發過程遇到的風險。

3.2做好質量管控措施

在企業信息系統項目管理實踐中，需求變更是長期的、艱巨的任務之一，一定要將變更方向調整好，切實做好調研工作，提升項目管理變更工作的針對性。這需要企業項目管理工作人員，要有很高的素質，從發展的視角審視需求變更任務，認真細心地對待處理好每項細微的工作，把項目變更所有的相關內容，都列入合同中，以防后期出現不必要的爭議，切實維護好企業的合法利益。所以，務必要做好項目管理相關的質量管控工作，深入調動管理、科研等崗位工作人員的工作熱情，一起將自己飽滿的熱情投入到項目管理工作中，提升企業管理水準，為企業創造更高的社會價值和經濟價值。

3.3規劃好各種人力資源

現階段，我國對信息系統的建設需求越來越多，這需要大量的人參與進來，很有必要完善人力資源管理。對于項目負責人而言，需要肩負起自身的責任，合理安排好各種工作，提高人力資源的使用效率，完善相關信息系統。積極協調、組織好各項人力資源，努力發揮出項目團隊人員的積極作用，營造一種良好的工作氛圍，提高整個團隊的工作熱情，組建一批高質量的項目人才隊伍。總的來說，人力資源直接影響到信息系統的建設和自身發展速度、發展水平密切相關。為了充分發揮出人力資源的實際作用，項目領導務必做好人力資源管理規劃。

3.4持續集成理論與軟件開發

通過信息系統集成的方法也不能完全保證軟件開發中不會出現問題，但能夠做到容易發現軟件開發中的問題。同時在軟件開發中，還可以采用持續集成理論，在信息系統持續集成理論中，還涉及到持續交付和持續部署的問題。其中持續交付是將不同階段集成的軟件提交給開發團隊，供團隊成員進行評審。若經過評審通過之后，可以進入到下一個階段。持續交付是信息系統集成方法中的一個環節。對于持續部署，是在完成持續交付之后進入的一個階段，當開發出來的代碼經過交付評審合格之后，可以將代碼進行實際的部署。部署完成之后，就可以進入到生產階段。在進行持續部署之前，需要對代碼進行測試，經過合格之后再進入到下一個階段。

結束語

綜上所述，信息系統集成是計算機技術及該行業發展的必然趨勢，也是發展的重要方向，相關人員必須重視集成技術的研發與應用，同時重視當前技術與軟件開發過程中存在的問題，不斷創新，才能促進軟件開展與技術發展，滿足廣大用戶的需求。在軟件開發的過程中，涉及到的問題較多，可能會出現一些未知的問題，采用信息系統集成理論進行軟件開發能夠提高軟件開發的效率。

參考文獻

[1]邱奕輝.論信息系統開發項目的進度管理[J].新通信，2019，21（24）：148-149.

[2]趙楊晨.論信息系統開發項目的進度管理探討[J].電子元器件與信息技術，2019（01）：112-115.

[3]趙毅.論信息系統開發項目的進度管理[D].華東理工大學，2018（09）：112-114.