王囡

靜脈留置針作為頭皮針的換代產品,成為臨床輸液用藥的重要工具。靜脈留置針輸液指南指出留置針正常留置時間為72-96h[1],但實際工作中因各種原因導致留置針堵管,影響靜脈留置針正常使用時間。為解決此問題,2019年3月,我科開展了以“降低靜脈留置針堵管率”為主題的品管圈活動,取得預期效果,現報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇2019年4月15日-2019年6月30日,心內二病房使用靜脈留置針輸液的患者171例為對照組,其中男81例,女90例,年齡45-96(71.30±8.22)歲。選擇2019年7月20日-2019年10月30日,心內二病房使用靜脈留置針輸液的患者161例為觀察組,男79例,女82例,年齡52-93(74.40±7.98)歲,兩組對象的一般情況均相近(P>0.05),故組間可做對比。
1.2 方法
1.2.1 成立品管圈
我科成立圈名“珍心圈”的品管圈,由圈長1人、輔導員1人、圈員5人組成,圈員們各司其職,分工明確。
1.2.2 實施步驟
(1)確定活動主題:所有圈員從上級政策、重要性、迫切性、圈能力四個方面進行評分,評分最高的護理問題“降低靜脈留置針堵管率”被確定為活動主題。(2)擬定活動計劃:嚴格按照3:4:2:1的比例分配活動時間。(3)現狀把握:2019年4月15日至2019年6月30日通過查檢表進行資料收集,靜脈留置針171例,堵管42例,靜脈留置針堵管率24.56%。(4)目標設定:根據計算公式:目標值=現況值-改善值=現況值-(現況值×改善重點×圈員能力)[2]得出靜脈留置針堵管率目標值為10.7%,現況值與目標值相比較,靜脈留置針堵管率需降低56.5%。(5)解析:針對當前情況,組織全體圈員從人、物、流程三個方面進行了原因分析。(6)對策擬定:根據魚骨圖及真因驗證分析出來的真因,通過小組會議制定對策方案,共選出10項對策,相似對策給予整合。(7)對策實施:對策一:通過查閱行業標準、INS《輸液治療實踐標準》,對照護理部《靜脈輸液SOP》對靜療小組成員進行實際操作培訓后,再由小組成員負責本科室的操作培訓。對策二:由靜療小組成員負責對全部使用留置針患者進行每天巡查,發現有問題時,落實責任護士立即整改。對策三:在透明敷貼固定后,貼膜底部使用3M自粘膏帶進行加固留置針;根據患者配合情況,使用襪子(襪子上半部分)或是彈力繃帶進行固定。(8)效果確認:對策實施后,需對總體對策進行效果確認,統計留置針堵管發生次數。(9)標準化:通過本次活動,對于留置針固定、沖封管流程的標準化進行了整理。(10)檢討與改進:對本次活動不完善之處再次進行原因分析,并制定相關處理對策,進而實現質量的持續改進,進一步降低靜脈留置針堵管率[3]。
1.3 觀察指標統計
兩組靜脈留置針堵管發生率等情況,并實施組間對比。
1.4 統計學分析
將SPSS25.0作為本次數據處理軟件,采用實施檢驗;檢驗后P<0.05表示數據具有統計學意義。
2 結果
2.1 兩組靜脈留置針留置期間堵管發生率比較,見表1。
2.2 目標達成率:
達標率為132.4%,進步率為74.7%。
2.3 本次品管圈活動的無形成果:
圈員們在解決問題能力、責任心、溝通協調能力、自信心、團隊凝聚力、積極性、品管圈手法7個方面均有明顯提高。
3 討論
3.1 品管圈是一種有效而又科學的管理工具
在本次調查中發現靜脈留置針堵管發生的原因,包括封管液濃度不一致、封管手法不正確、封管后固定不當等。由于靜脈留置針發生堵管,縮短了留置時間,降低了留置針使用價值,同時也增加了患者需重新穿刺帶來的痛苦,血管受損及經濟負擔,還會影響醫務人員工作的順利開展。由此可見,在護理工作中,護理人員應針對原因提出預防護理措施,以便降低患者靜脈留置針堵管的發生率,護士能夠預防并早期識別輸液不良事件的發生,并采取有效干預,降低輸液不良事件的發生率,提高靜脈留置針輸液治療的安全性和有效性。
3.2 促進各項技術的標準化和規范化
通過本次品管圈活動,我們對于留置針固定及沖封管方法進行了整理,制定了標準流程,標準化后能使護士在操作中做到一致,避免每個人由于記憶差異導致遺漏和偏差。
3.3 品管圈活動在圈內個成員間的團結、合作、溝通方面發揮了重要作用。
本次品管圈活動改善了護理管理和服務質量水平,營造了護理團隊合作和學習的成長環境,發揮護士的潛能,提升各級護士士氣,促進護理團隊重視質量活動的進行,圈員們的責任心、自信心、解決問題能力等能力均有提高。
參考文獻
耿少英,趙改婷,高榮花,等.靜脈留置針留置時間的實驗研究[J].護理學雜志,2004,19(13):3-5
張幸國,王臨潤,劉勇.醫院品管圈輔導手冊[M].北京:人民衛生出版社,1012:78.
劉明娣,李文君,品管圈活動在患兒靜脈留置針拔管中的應用分析[J].中國衛生標準管理,2017,8(15):177-179.