999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

淺談核電工程電氣工程質(zhì)量和安全的精細(xì)化管理

2020-09-22 12:41:08王樹婷
名城繪 2020年7期
關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理安全質(zhì)量

王樹婷

摘要:“核能”,作為世界公認(rèn)的清潔能源不可小覷,從1985年3月中國第一臺核電機(jī)組—秦山核電站FCD,中國核電迎來了高速發(fā)展的時代,但核電建設(shè)始終堅持“質(zhì)量第一,安全第一”的原則,其中,核電站的電氣工程是保證核電站安全運(yùn)行的關(guān)鍵。精細(xì)化管理在核電工程中應(yīng)用,能夠有效地控制和預(yù)防事故發(fā)生,是保證工程安全的重要途徑,對工程項目順利地進(jìn)行有重要作用。鑒于此,文章就核電工程電氣工程質(zhì)量和安全的精細(xì)化管理進(jìn)行了簡要分析。

關(guān)鍵詞:核電工程電氣工程;質(zhì)量;安全;精細(xì)化管理

一、構(gòu)建完善的管理機(jī)制

構(gòu)建并完善質(zhì)量與安全的管理責(zé)任機(jī)制的首要工作就是構(gòu)建管控網(wǎng)絡(luò),明確工程的責(zé)任人。各個職位和機(jī)構(gòu)等各層級主要負(fù)責(zé)人所負(fù)責(zé)的電氣項目的品質(zhì)及安全責(zé)任,要把責(zé)任逐層細(xì)分、落到實處。建立管理機(jī)制后,應(yīng)當(dāng)依據(jù)其實際工作狀況明確每個人的管理責(zé)任,構(gòu)建層級質(zhì)量與安全管控責(zé)任體系,且簽署責(zé)任狀,再立足于組織層面確保品質(zhì)與安全管理體系的順利運(yùn)行。除此之外還應(yīng)當(dāng)把整個工程部各個組織的主管劃入到管控機(jī)制中,明晰其質(zhì)量與安全職責(zé),分期對其質(zhì)量與安全責(zé)任踐行情況加以考評。只有這樣完善的電氣工程的質(zhì)量和安全管控體系設(shè)置,才能杜絕質(zhì)量和安全隱患的產(chǎn)生。

二、健全的管理流程、工作機(jī)制

為了各部門、各崗位安全工作的有效進(jìn)行,就要確定有關(guān)流程。這個流程指的是引導(dǎo)有關(guān)人員開展工作的根據(jù)。工作的順利進(jìn)行與建造現(xiàn)場情況相一致的流程息息相關(guān)。在項目部組建伊始,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建與建造現(xiàn)場相一致的管理流程,讓其在以后的工作中有能夠參考的依據(jù),工作開展得更順利。對當(dāng)前的管理流程、工作機(jī)制實施年度評定,對于施工現(xiàn)場不一致的管理流程、工作機(jī)制加以改進(jìn),讓管理流程更為符合施工現(xiàn)場需求,具有較強(qiáng)可行性。

三、過程的有效管理

1、施工方案的審核和監(jiān)督

施工方案是開展分部、分項項目建造的有效方法。一個先進(jìn)的方案必定會將建造過程中存在的安全風(fēng)險因素加以有效歸納、整理,爭取不漏掉任何安全隱患。在核電項目建造過程中,每一個施工計劃都要包括工作風(fēng)險剖析,施工技術(shù)計劃且全面審核,一定要包括健全的質(zhì)量保障機(jī)制、保障項目品質(zhì)的各種技術(shù)手段,并且應(yīng)當(dāng)與設(shè)計圖、政府當(dāng)前實施的關(guān)于電氣項目的建造要求相一致。

2、 電氣工程質(zhì)量和安全控制

核電項目的質(zhì)量與安全是關(guān)乎子孫后代的事,項目建造和科學(xué)實驗不一樣,不可以不成功,不可拿項目來做“實驗”。電氣項目品質(zhì)的優(yōu)劣對于核電項目能否順利制造電能,能否取得預(yù)期的社會效益與物質(zhì)收益有很大程度的影響。

2.1施工準(zhǔn)備時期的質(zhì)量控制

電氣工程師不能僅僅停留在按照圖紙建造的水平,應(yīng)當(dāng)對設(shè)計圖有科學(xué)的把控,積極發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖中存在的問題,并且第一時間提出解決建議。這樣對業(yè)主來說是保障其利益,對自身而言同樣是水平的提升。在分部分項工程施工前,認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的強(qiáng)制性條文對方案進(jìn)行審查。對不符法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求施工承包商進(jìn)行升版。在實施方案前,監(jiān)督承包商對建造隊伍和有關(guān)人員進(jìn)行項目的整體技術(shù)交底。施工現(xiàn)場因為建造人員具有較高的不穩(wěn)定性,還應(yīng)當(dāng)依據(jù)項目的建造狀況分時期加以交底,明晰當(dāng)前使用的規(guī)則和工序、操作流程。對項目所需要的材料和有關(guān)技術(shù)章程、指標(biāo)力爭做到胸有成竹。對項目中全部的資料、設(shè)施加以檢查與明確,為之后的工作奠定基礎(chǔ)。

2.2施工階段的質(zhì)量控制

工程項目施工階段項目質(zhì)量控制是項目的重心,對于項目是否可以取得最后的勝利有決定性作用,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)便談不上經(jīng)濟(jì)收益,不能按時竣工便談不上社會效益,所以項目建造時期的質(zhì)量管控是達(dá)成投入、工期、質(zhì)量目標(biāo)的核心。要確保項目的收入回報、建造工期與社會效益就一定要增強(qiáng)施工時期的質(zhì)量管控,提升項目的品質(zhì)。施工時期是讓業(yè)主和項目建造意向最后達(dá)成且構(gòu)成項目實物的時期,同時是最后構(gòu)成項目實際質(zhì)量的主體過程。

建造過程中應(yīng)當(dāng)依據(jù)已經(jīng)審核后的電氣設(shè)計圖與有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依照我國當(dāng)前實施的電氣項目建造和驗收要求,當(dāng)?shù)仃P(guān)于項目施工的法律規(guī)章,通過審核的施工技術(shù)方案實施。建造過程中假如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖存在不足應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間提出且進(jìn)行解決,不準(zhǔn)許沒有得到有關(guān)方面的同意擅自更改。應(yīng)當(dāng)全面貫徹與落實“三檢”制重要部位,實行監(jiān)理旁站制度,全面管控。

過程中施工檢查是工程小組確保品質(zhì)與安全管控的主要措施。工程經(jīng)過運(yùn)用多種形式、多種類型、多種措施的專門的質(zhì)量與安全檢查,找到建造過程中與政府法制規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面相違背的,及時制定糾正措施,達(dá)到消除質(zhì)量和安全事故的目的。

2.3檢查驗收階段的質(zhì)量控制

電氣工程的檢驗,對于各流程的產(chǎn)出品,首先應(yīng)該由建造企業(yè)依照要求進(jìn)行自我檢查,自我檢查達(dá)標(biāo)以后向監(jiān)理部門申請檢驗,監(jiān)理部門接到申請單后,應(yīng)當(dāng)在合約限定的時間內(nèi)對工程品質(zhì)加以檢驗,確定其質(zhì)量達(dá)標(biāo),才可以開展后續(xù)工作。重點(diǎn)的項目部位、流程與專業(yè)項目,亦或監(jiān)理人員對建造企業(yè)質(zhì)量存在不同意見,和重點(diǎn)的材料、半成品的運(yùn)用等,還需要監(jiān)理單位加以測驗亦或技術(shù)再審。

2.4電氣工程完工后資料檢查

督促承包商及時收集,整理資料,做到與工程實際同步。做好ITP資料的驗收工作,依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及技術(shù)規(guī)格書對施工承包商資料進(jìn)行審查,嚴(yán)格進(jìn)行驗收,對不符合國標(biāo)資料要求的,及時要求承包商進(jìn)行整改。

四、進(jìn)行日常的電氣工程培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

核電項目是一項復(fù)合的、系統(tǒng)的項目,并且在技術(shù)與運(yùn)用方面發(fā)展較快,投入比重持續(xù)提升,因此電氣工程師應(yīng)該持續(xù)革新知識、了解動態(tài)來提升自我,深層次掌握各類電氣項目所運(yùn)用系統(tǒng)及驗收標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才能跟上時代的發(fā)展,與時俱進(jìn)。精細(xì)化管控下的培訓(xùn)核心是針對性培訓(xùn),在年初編制全年培訓(xùn)方案,培訓(xùn)電氣工程相關(guān)的各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),通過標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí),職工素養(yǎng)有了大幅提升,職工素養(yǎng)提升產(chǎn)生的最直接的成效是現(xiàn)場品質(zhì)與安全管控工作開展難度減小,質(zhì)量與安全風(fēng)險大幅降低。

五、結(jié)語

綜上所述,在核電工程建設(shè)過程中,對電氣工程的安全管理尤為重視,一旦發(fā)生安全,將會帶來惡劣的社會影響。精細(xì)化管理是從小處著眼,所以一定要將工作貫徹到所有的管控小節(jié)上,一定要從細(xì)節(jié)處取得成效。

參考文獻(xiàn):

[1]陳炎亮.核電廠安全殼內(nèi)安全級電氣設(shè)備質(zhì)量鑒定的探討[J].機(jī)電工程技術(shù),2016,45(2).

[2]姜智銳,陳衛(wèi),劉永亮,等.核電廠安全級儀控系統(tǒng)電氣設(shè)備噴漆防護(hù)性能研究[J].核標(biāo)準(zhǔn)計量與質(zhì)量,2016,(3).

(作者單位:沈陽脈拓普達(dá)建筑智能化工程有限公司)

猜你喜歡
精細(xì)化管理安全質(zhì)量
“質(zhì)量”知識鞏固
質(zhì)量守恒定律考什么
做夢導(dǎo)致睡眠質(zhì)量差嗎
房地產(chǎn)開發(fā)項目精細(xì)化管理研究
基于精細(xì)化管理視角,強(qiáng)化高職院校固定資產(chǎn)信息化管理
商(2016年27期)2016-10-17 05:14:39
推行細(xì)節(jié)管理方法 提高綜合管理水平
高職院校學(xué)生管理精細(xì)化淺析
考試周刊(2016年79期)2016-10-13 23:18:52
質(zhì)量投訴超六成
汽車觀察(2016年3期)2016-02-28 13:16:26
主站蜘蛛池模板: 国产精品护士| 97超碰精品成人国产| 欧美va亚洲va香蕉在线| 国产精品区网红主播在线观看| 欧美日韩精品在线播放| 国产成人在线无码免费视频| 97国产在线视频| 中文字幕无码av专区久久| 一区二区影院| 波多野吉衣一区二区三区av| 欧美一区国产| 91九色视频网| 四虎在线观看视频高清无码 | 日本在线视频免费| 亚洲精品午夜天堂网页| 日韩大片免费观看视频播放| 国产日韩AV高潮在线| 国产亚洲欧美在线中文bt天堂| 一级毛片a女人刺激视频免费| 亚洲人精品亚洲人成在线| 凹凸国产分类在线观看| 日韩欧美中文字幕在线精品| 亚洲无码视频喷水| 欧美日韩激情| 色婷婷色丁香| 国产玖玖视频| 国产欧美成人不卡视频| 台湾AV国片精品女同性| 极品私人尤物在线精品首页| 97国产在线观看| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁88| 欧美人在线一区二区三区| 亚洲色欲色欲www在线观看| 天堂网亚洲系列亚洲系列| 精品国产美女福到在线不卡f| 亚洲啪啪网| 国产成人精品一区二区| 免费 国产 无码久久久| 国产精选自拍| 99这里只有精品6| 国产va在线观看| 亚洲精品日产AⅤ| 色悠久久综合| 激情亚洲天堂| Jizz国产色系免费| 欧美日韩午夜视频在线观看| 精品无码一区二区三区在线视频| 97se亚洲综合在线天天| 亚洲国产黄色| 亚洲色图欧美视频| 尤物成AV人片在线观看| 久久这里只有精品66| 99re经典视频在线| 日韩av在线直播| 亚洲国产中文在线二区三区免| 国产99精品视频| 激情无码字幕综合| 久久黄色毛片| 亚洲一区二区黄色| 亚洲男女在线| 日韩精品无码不卡无码| 99无码中文字幕视频| 午夜色综合| 国产一区二区三区日韩精品 | 天堂av高清一区二区三区| 国产人人射| 精品福利一区二区免费视频| 国产美女免费| 麻豆精选在线| 无码专区国产精品第一页| 久久综合AV免费观看| 国产人在线成免费视频| 久久精品丝袜| 亚洲中文字幕97久久精品少妇| 亚瑟天堂久久一区二区影院| 五月激情婷婷综合| 亚洲国产综合自在线另类| 亚洲精品不卡午夜精品| 日韩人妻无码制服丝袜视频| 国产福利在线观看精品| 成人精品在线观看| 国产人成乱码视频免费观看|