“啟航”夜校助力提升基層組織戰斗力

祝璇 王傳江 楊青峰

摘?要：在油田專業化走向市場化、社會化的新形勢下，激烈的市場競爭是服務單位生存發展的必由之路。作為油藏主業的重要支撐力量，勝利油田車輛管理中心既要實現經營增效目標，又要持續提升保障支撐、服務創效能力，這是中心長遠發展的關鍵核心要素。

關鍵詞：啟航;觀念;素養

面對今年疫情影響和油價暴跌的超常形勢、超難困境，如何加速隊伍觀念轉變，加快推進人力資源素養提升，增強團隊核心競爭力，勝利油田車輛管理中心臨盤車輛管理服務部黨支部緊密結合生產經營實際，積極探索實施“啟航”工程，以黨員干部、青年骨干、員工群眾為主體，開辦“啟航”夜校，圍繞改革形勢、專業技術、革新創新、服務禮儀等內容，為干部員工學習成長搭建平臺、提供跳板，努力培養打造“政治堅強、本領高強、意志頑強”的人才隊伍，有效提升了基層組織戰斗力。

一、 打造“形勢教育?壓力傳遞”的宣講臺，助力隊伍觀念深度轉變

面對疫情影響與國際油價暴跌的雙重壓力，服務部要擺脫困境、增收創效，不能靠一個人的單打獨斗，必須依靠全體干部員工共同作戰，參與管理，共商對策，共謀思路。這就需要將壓力形勢逐層傳遞，讓基層管理人員感同身受。工作日工作時間，安全檢查、車輛運行、班前交待、生產協調、用戶回訪、設備維修等日常工作應接不暇，駕駛員也都是不定時工作制，工作時間人員不易集中，工余時間較為零散，教育效果也不能保證。于是，“夜校”成了形勢教育、政策宣貫的宣講臺。班子成員上臺主講，講目標、講壓力、講形勢、講任務，管理人員認真聆聽，想思路，想對策，想辦法，想措施。一開始是你講我聽，當壓力形勢與生產實際得到緊密結合，講堂又變成了大討論、大家談。圍繞“規范的措施在哪里、優化的路徑在哪里、提升的空間在哪里”，黨員干部不斷開始“思想再解放、觀念再轉變、行動再落實、創效再出發”。就這樣，思想在交流中碰撞，智慧的火花不時迸濺。在一次針對“如何做好兜底保障三巡車”的討論中，運行二班黨小組長冉濤和班長張志國提出三巡車2422運維管理和“1+1”增值服務模式。通過新模式在基層班組的推廣實施，三巡車與直管直派駕駛員全部結成了幫扶對子，三巡車駕駛員摒棄了“低老舊”管理理念，在直管直派駕駛員的指導幫扶下，三巡車從車容車貌到日常管理發生了質的變化，有效推進了三巡車保障兜底服務。

二、 打造“學習技能?革新創新”的工作室，助力隊伍素養不斷提升

在教學內容上，“啟航”夜校不斷豐富培訓內涵，注重組織需求、工作需求、員工需求相結合，突出習近平新時代中國特色社會主義思想、“不忘初心?牢記使命”主題教育、中石化、油田改革形勢、中心職代會精神等內容，開展干部政治理論培訓;緊扣專業化改革發展、規范優化提升、“1458”工作思路增效創效，開展服務禮儀、安全操作規程、專業化車輛故障判斷排除、安全應急措施處理等技能專項學習;貼近基層員工實際，本著“工作需要什么，夜校就講什么”的原則開展培訓。為加大創新工作力度，培育創新人才隊伍，服務部開設了“啟航”夜校之創新課堂，定期組織技能人才、職工技師和業務骨干，開展創新課題攻關，確定研發方向，匯總研發問題，掌握研發進度，攻克研發難點。去年以來，在夜校創新課堂研發的“抽油泵吊裝扶正鉤”“汽車車門維修更換支撐架”等成果均獲得油田“為民技術創新成果”三等獎。今年，立足車輛管理的專業優勢，服務部還通過夜校創新課堂，安全主任師肖廣利等專業技術人才帶動了越來越多的職工學技術搞革新，職工隊伍創新熱情空前高漲，2019年，服務五隊職工馬占春以4項創新成果、合理化建議獲得油田技術能手稱號，為服務部創新人才隊伍蓄積了能量。今年，為推進人才強企工程，黨支部又開辦了“我的一堂課”系列課堂，進一步激發了駕駛員、維修工各崗位職工的學習主動性，受到干部員工的熱烈歡迎。

三、 打造“市場開拓?項目推廣”的加油站，助力隊伍資源深度創效

中心一屆三次職代會報告中提出，要推動一切工作向價值創造聚焦、一切資源向價值創造流動，以“關鍵少數”的真轉勇創帶動“絕大多數”的深轉實創，為專業化發展提供不竭動力。年初，在全面落實疫情防控工作的同時，服務部加大市場開發力度，多方聯系，探尋省內優質高端市場項目。泰安柏年健康科技公司是一家以富氫水為主要產品的科技研發銷售企業，具有廣闊的市場前景。在經過前期實地考察、多方了解之后，泰安柏年成為服務部2020年確定的首個外闖市場新項目。為充分激發干部員工的外闖動力，黨支部開辦了“啟航”夜校“走出新天地”系列課堂，引導干部員工認清當前形勢，直面挫折困難，熟悉了解外闖企業，打消思想顧慮，堅定創效信心。走下課堂，走出夜校，十余名干部員工來到項目部主動報名參加外闖。一名黨員就是一面旗幟，越是艱難越要向前。通過夜校課堂學習，越來越多的干部員工打破了思維的條條框框，走出固定模式框架，走向了個人成長、企業創效的新道路。

自2019年4月“啟航”夜校開辦以來，服務部共有400余人次參加夜校學習，20余人走上講臺，百余人次參與交流討論。臨盤服務部黨支部通過組織搭平臺、員工唱大戲，推動了干部員工在職學習常態化，把“啟航”夜校建成了解放思想、謀劃發展的大陣地，鍛煉干部、提升能力的大熔爐，轉變作風、展示形象的大舞臺，凝心聚力、推動發展的大平臺。

參考文獻：

[1]孫慧君.國有企業基層黨組織組織力提升問題研究：以勝利油田為例[J].勝利油田黨校學報，2018，31（1）：43-45.

作者簡介：

祝璇，王傳江，楊青峰，山東省德州市，臨邑縣臨盤采油廠車管中心。