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運用精益建造技術(shù)助推建筑施工管理創(chuàng)新升級

2020-09-22 12:27:18鄭棋陸天培
理論與創(chuàng)新 2020年14期
關(guān)鍵詞:建筑施工管理

鄭棋 陸天培

【摘? 要】隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的建筑業(yè)也不斷發(fā)展起來,規(guī)模變得越來越大,建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展,所以,要保證建筑業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,讓建筑業(yè)的發(fā)展帶動經(jīng)濟社會和城鄉(xiāng)建設(shè)的不斷發(fā)展。建筑產(chǎn)品的設(shè)計具有獨特性,建筑工程在建造的過程中會出現(xiàn)非常多的問題,因此,必須要運用精益的建造技術(shù)才能夠促進建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管控。本文首先簡要分析了精益建造技術(shù)特點和優(yōu)勢,又分析了精益建造技術(shù)助推建筑施工管理創(chuàng)新升級和推進精益建造的措施,以此來供相關(guān)人士參考查閱。

【關(guān)鍵詞】精益建造技術(shù);建筑施工;管理;創(chuàng)新升級

引言

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑業(yè)也得到了快速的發(fā)展,將科學技術(shù)運用到建筑行業(yè)當中是如今科技發(fā)展的主流,在建筑工程建造的過程中,需要有完善的標準化技術(shù),流暢的施工作業(yè)流程。提高建筑業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和品質(zhì)質(zhì)量,減少資源的浪費,減少運維的成本,會有力的提高建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管控的檔次。

1.對精益建造技術(shù)特點和優(yōu)勢的分析

精益建造技術(shù)是不斷發(fā)展起來的,一開始常州創(chuàng)設(shè)了“才良模式”的施工方法,一些地區(qū)會根據(jù)科學技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)新型的技術(shù)組織施工,核心就是把建筑產(chǎn)品按照工業(yè)化的要求分成不同的施工模塊,優(yōu)化工業(yè)化的程序,加快建筑工業(yè)化的步伐,采取不同的措施以提高施工的可靠性,工序穿插可以有效地減少工作面的閑置,不斷對優(yōu)質(zhì)資源進行整合,使項目變得更安全,管理更加標準化,資金更加充足,使得資金周轉(zhuǎn)率得到提高,大大的提高產(chǎn)品的品質(zhì),同時也提高履約的能力,所以精益生產(chǎn)就是把建筑物分解成流動的產(chǎn)品,使產(chǎn)品變得不再那么固定,同時配備相關(guān)的工作人員去生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品,實現(xiàn)一體化生產(chǎn),提高建筑的品質(zhì)和效率。

2.精益建造技術(shù)助推建筑施工管理創(chuàng)新升級

與常規(guī)的建造模式不同的是,精益建造技術(shù)有三個方面的創(chuàng)新,首先,精益建造技術(shù)有先進的建造理念,建造理念是實施精益建造的基礎(chǔ),在過去,公司的管理層的管理模式非常落后,管理不能按照所需進行,而且管理太過粗放,不夠細致,如今已經(jīng)改變了原有的管理模式,創(chuàng)新了管理的理念。如今的管理理念是提倡在施工的過程中,使建筑產(chǎn)品按照工業(yè)零配件組裝和建造,真正能夠?qū)崿F(xiàn)通過管理提高質(zhì)量和效益,原來說國外許多先進地區(qū)的捐助工程發(fā)展的非常快,而且建筑質(zhì)量也非常不錯,我國也不斷的向國外先進地區(qū)的建筑學習,學習他們的管理經(jīng)驗和建筑技術(shù),要想要縮小與國外先進地區(qū)建筑施工組織的差距,就要改變我國老舊的建筑施工組織方法,提高組織能力,加快流水作業(yè)的速度,施工要堅持程序化,不能投機取巧,對建筑項目的施工管理要保證它的嚴謹和科學,同時,在作業(yè)的層面要徹底改變之前忽視過程的作風,不斷細化工藝的標準,要有專門的監(jiān)督人員負責監(jiān)督施工人員的日常工作,檢查好每道工序,確保每道工序的質(zhì)量都能過關(guān),減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)出,做到保質(zhì)保量。

第二點就是要促進技術(shù)創(chuàng)新,進行精益建造,通過技術(shù)創(chuàng)新促進精益建造的發(fā)展,只有工藝技術(shù)能夠達到標準,才能提高精益建造的速度,還要優(yōu)化施工的工藝,確保每道工藝都要過關(guān),同時聘用的技術(shù)人員也應(yīng)該把好關(guān),確保每道工序都安全且質(zhì)量高,同時對工作人員的工藝技能要定時培訓,讓他們的工藝技能能夠追隨時代的潮流,建造出更符合時代氣息的建筑。同時要優(yōu)化施工組織程序,要靈活的運用BIM技術(shù),對腳手架和鋁模快拆體系要達到良好的了解,要保障工序銜接的質(zhì)量,提高工序穿插的速度。同時,在建筑物的設(shè)計過程中,都需要一些靈活的轉(zhuǎn)變,比如說根據(jù)樓梯樓板設(shè)計符合要求的房間,根據(jù)空間的多少來確定墻的厚度,陽臺的大小,首先要了解道路管溝構(gòu)建的位置,利用新型的施工技術(shù)實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),真正做到物盡其用。

第三點是管理方面的改革,只有將管理做到改革創(chuàng)新,還得以實現(xiàn)精益建造。首先要創(chuàng)新管理理念,必須要摒棄過去老舊的管理理念,同時,過去的管理理念不能完全的拋棄,仍然需要保留,吸取過去管理理念的精華,將過去優(yōu)質(zhì)的管理理念融入到現(xiàn)代的新管理理念當中,提升管理的質(zhì)量和效率,使管理資源得到充分的利用,減少資源的浪費,同時,企業(yè)還要加強對項目的管控力度,有許多有實力的優(yōu)秀企業(yè),他們有豐富的管理理念和技能,要想發(fā)揮他們強大的施工實力,必須不斷的創(chuàng)新管理的策略和方法,讓管理理念跟隨時代的潮流。同時還要推進工程的承包模式,設(shè)計不能僅僅停留在表面,要不斷的深化設(shè)計,要讓設(shè)計和施工相互配合,發(fā)展壯大工程的承包模式。最后要發(fā)展專業(yè)的團隊,要想建筑工程能夠做到極致,必須擁有一支專業(yè)的建筑團隊,這支建筑團隊必須能有精湛的技術(shù)和深邃的文化知識,要不斷培養(yǎng)他們的技能,讓他們的技能變得更加熟練,同時要提高專業(yè)技術(shù)人才的素養(yǎng),杜絕違規(guī)違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。

在過去,精益建造工藝就是依照圖紙來進行建造,絲毫不得馬虎,但是隨著時代的不斷變化發(fā)展,精益建造工藝也有了新的突破,并不僅僅是按照圖紙進行設(shè)計,更多的是進行創(chuàng)新,讓設(shè)計和施工變得更加融合,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力,提升了企業(yè)的競爭力,同時,精益建造技術(shù)的發(fā)展也意味著工藝技能的不斷發(fā)展變化,精益建造工藝的發(fā)展也促進了設(shè)計理念的發(fā)展,久而久之,施工單位也會掌握工藝建造的核心技術(shù),企業(yè)也變的不僅僅是單純的施工單位,有了更多的工程承包的變化,企業(yè)由過去的單一工程變?yōu)榧夹g(shù),服務(wù),資本等一體的綜合性工程承包單位,所以精益建造技術(shù)也是我國以后在建筑施工領(lǐng)域的發(fā)展方向,精益建造技術(shù)的現(xiàn)實作用非常強大,已經(jīng)超過了目前推廣的裝配式建筑模式。

3.推進精益建造的措施

要想實施精益建造技術(shù),必須有非常強的組織能力,也要有非常高的技術(shù)保障,同時,企業(yè)的管理體制也應(yīng)該合適,精益建造技術(shù)是新興起的,它的發(fā)展一定會對企業(yè)內(nèi)部的組織形式,管理體制等造成一定的沖擊,所以,企業(yè)為了適應(yīng)精益建造技術(shù)的發(fā)展必須做出改變。首先,企業(yè)必須樹立發(fā)展的理念,改進目前的質(zhì)量驗收模式,目前來說,現(xiàn)在的質(zhì)量驗收模式是按照工序進行的,一步一步進行,沒有特殊情況,都是有了主體結(jié)構(gòu)之后再進行裝飾,如果想用精益建造的模式,必須改進過去的這種質(zhì)量驗收模式,在施工的過程中,對建筑進行設(shè)計和裝修,這就改變了原有的管理模式,所以,企業(yè)必須要做出調(diào)整,行業(yè)的管理部門也要不斷地完善技術(shù)手段,加大監(jiān)督的力度,讓企業(yè)主動地履行職責,領(lǐng)導企業(yè)形成良好的管理模式,為企業(yè)營造良好的管理環(huán)境。

精益建造技術(shù)的發(fā)展會促進企業(yè)效益的提升,企業(yè)會不斷的改進施工管理技術(shù),在精益建造的過程中,必須將數(shù)字技術(shù)融入進去,建筑企業(yè)也要實現(xiàn)數(shù)字化,跟隨時代的潮流,將數(shù)字化技術(shù)良好的應(yīng)用到建筑過程當中,改進過去的管理理念,改進工藝技術(shù)。

同時,還要打造一支精湛的工人隊伍,定期對工人進行技術(shù)培訓,讓工人都能夠掌握熟練的技藝方法,減少在設(shè)計過程中出現(xiàn)的差錯,同時,企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)人員也要互相協(xié)作,共同進步,滿足客戶的需求,利用各種新型的機械工具,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才,提升建筑行業(yè)的現(xiàn)代化程度。

4.結(jié)束語

精益建造技術(shù)作為一種新型的施工模式,在各個方面發(fā)展的仍然不是特別完善,需要不斷的改進,我國建筑領(lǐng)域也不斷的發(fā)展,對安全和質(zhì)量的要求越來越高,因此,必須提高工藝建造技術(shù),促進精益建造技術(shù)的發(fā)展,適應(yīng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]陳曦. 知識管理推動下精益建造應(yīng)用效果研究[D].天津大學,2017.

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