中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的困境與對(duì)策探討

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，伴隨著科技化的迅速成長(zhǎng)，使得對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展而言，其市場(chǎng)的占有率成為了市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵所在，直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于市場(chǎng)占有率的提升，需要由中小企業(yè)能夠?qū)Ξ?dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的分析，以此做出合理的營(yíng)銷決策，因此本文就中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中出現(xiàn)的各種困難進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;困境;營(yíng)銷行為

隨著我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，在逐漸提升與WTO之間的聯(lián)系的同時(shí)，也進(jìn)一步提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但是對(duì)于中小企業(yè)而言，為了應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜且多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，就需要積極的進(jìn)行營(yíng)銷模式的變革，以此針對(duì)營(yíng)銷過程中面對(duì)的困境進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，并充分的提出相應(yīng)的決策，以此保障企業(yè)能夠在未來的發(fā)展道路上提升經(jīng)濟(jì)效益。

一、中小企業(yè)現(xiàn)階段營(yíng)銷困境

現(xiàn)階段，我國的中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于企業(yè)自身諸多因素的限制，導(dǎo)致在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，與市場(chǎng)的變革有著一定的矛盾，其企業(yè)內(nèi)部的管理以及技術(shù)沒有順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，因此在進(jìn)行營(yíng)銷模式的執(zhí)行過程中，由于營(yíng)銷理念、手段以及服務(wù)性比較落后，使得制約了企業(yè)的發(fā)展。

（一）沒有先進(jìn)的營(yíng)銷理念

在我國現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，在中小企業(yè)的管理模式當(dāng)中，通常會(huì)采用家族式的管理方式，或者采用經(jīng)理一個(gè)人進(jìn)行統(tǒng)一管理的模式進(jìn)行企業(yè)的管理工作。……