馬力
摘要:當前,鋼鐵企業進入了微利時代,企業經濟效益的實現和市場經營面臨著嚴峻的考驗。一支優秀的政工干部隊伍對企業發展的作用越來越重要,提高鋼鐵企業政工干部隊伍的素質是促進企業良性發展的有效途徑。本文通過對鋼鐵企業政工干部隊伍素質提高措施的探究,為政工干部隊伍的建設提供參考和借鑒,促進國有鋼鐵企業黨建政工工作的有效開展。
關鍵詞:鋼鐵企業;政工干部;素質
國有鋼鐵企業的發展關系著社會穩定和經濟繁榮,在鋼鐵企業微利的市場背景下,企業若要進一步提高自身的經濟效益,充分發揮自身潛力,就需要從思想政治工作入手,加強企業黨建成效,使企業煥發出新的生命力。由此可見,一支素質優秀的政工干部隊伍對鋼鐵企業發展的重要性。為了提高政工干部隊伍的素質,需要針對當前鋼鐵企業政工隊伍的工作現狀進行分析,解決存在的問題,制定有效的發展措施,助力政工干部隊伍素質的培養。
一、提高鋼鐵企業政工干部隊伍素質的必要性
(一)鋼鐵企業產品升級和結構調整的需要
鋼鐵企業要在新常態下具備更強的市場競爭能力,就需要對產品進行升級,同時調整產品結構,使其更加適應市場需求。在產品升級和調整時期,國有企業經營和管理難免會面臨轉型期的內部動蕩和管理問題,如果這些問題得不到有效處理,就會給企業的發展造成阻礙,甚至造成產品結構調整失敗,打擊鋼鐵企業的發展勢頭[1]。為了順利平穩的完成企業的調整過渡,就需要做好企業的黨建政工工作。具備優秀政工干部隊伍的企業往往能夠做好員工的思想政治教育,使其具備堅定的信心,堅定不移的執行企業發展戰略,完成本職工作,最終實現鋼鐵企業產品的升級和調整,使企業煥發更強的發展動力。
(二)黨建政工部門實現自身價值的需要
我黨的十九大召開以來,國有企業黨建政工工作目標更加明確,不僅需要做好企業的思想教育工作,還要促進企業精神文明建設,實現和諧企業的發展目標,形成底蘊深厚的文化軟實力。這些工作的開展,需要黨群工作部門具備素質優秀、業務能力出色的政工干部,在其指揮和帶領下,打造國產鋼鐵企業的品牌形象,使其能夠走出國門,在國際市場中占據一席之地。由此可見,提高鋼鐵集團政工干部隊伍的素質,是黨政工作部門實現自身價值的體現,是聽從黨的號召,為企業發展保駕護航的必要途徑。
二、鋼鐵企業優秀干部隊伍培養存在的困難
(一)政工干部實踐能力不足
鋼鐵企業的組織結構復雜,黨政工作涉及眾多的部門、工作車間和班組等。因此,開展黨建政工教育活動難度大、壓力重。部分政工干部雖然具備足夠的理論知識,能夠貫徹落實我黨的思想理念,但是在實際工作中,經驗不足,實踐能力缺失[2]。尤其是在基層的思想政治普及中,很多政工干部沒有類似的經驗,只能照搬企業管理層的培訓手段,不僅沒有發揮效果,還會對企業的正常生產運營造成制約,與黨建政工活動開展的初衷背道而馳。
(二)基層政工人才儲備不足
在鋼鐵企業的政工管理體系中,基層的工作不僅復雜艱苦,而且對工作人員自身的思想素質要求較高,需要黨建人員本身具備堅定的信念和強大的執行力。這樣的政工人員才能夠適應基層工作,實現企業基層黨建的目標。但是,由于基層人員數量眾多,現有的黨建工作人員尚不能滿足黨建工作開展的需要,想要進一步提高人員素質要求,實施阻力非常巨大。而且基層福利待遇往往較差,工作人員不僅需要處理繁重的工作,個人的生活還會面臨困難,這使得鋼鐵集團基層政工人員不斷流失。如果這一問題得不到有效解決,提高鋼鐵集團政工隊伍素質將會更加困難。
(三)政工干部培養周期過長
強化鋼鐵集團政工干部隊伍的素質,需要加強對干部人員的培養。通常情況下,培養出一名優秀的干部人員,不僅需要投入大量資源,還需要漫長的周期。首先,在干部人員培養中,需要將我黨的先進文化和知識理論進行掌握,并且能夠將其靈活的運用到日常的工作中[3]。其次,實踐能力是優秀干部必須要具備的基本素質,僅僅掌握了理論知識,無法實際聯系開展工作,對于企業黨建工作沒有任何的價值。所以,政工干部需要深入基層,通過基層的鍛煉,熟悉鋼鐵企業不同管理階層的工作內容和思想狀態。這樣的一名政工干部培養,往往需要幾年甚至十幾年的時間,對于當前企業人才匱乏現狀,難以立即發揮作用。
三、提高鋼鐵企業政工干部隊伍素質的策略分析
(一)以文體活動推動黨建政工工作
鋼鐵集團具備龐大的員工數量,這是保障企業健康穩定運行的基礎。這些員工如果長期處于緊張的工作狀態,不僅容易造成員工的精神疲勞,還會逐漸對工作失去熱情。黨建政工工作的有效開展,能夠為員工注入活力,提高企業運轉效率。文體活動是帶動黨建工作開展、培養政工干部實踐能力和員工集體榮譽感的有效途徑。在舉辦文體活動過程中,黨建人員需要制定科學的組織方案,并且貫穿于活動全過程的管理,這是不可多得的實踐經歷,能夠豐富政工人員閱歷,使其對鋼鐵企業不同崗位員工更加了解。在活動開展中可以將黨建思想教育內容融入,達到全面推進企業黨建進程的效果。
(二)提高基層福利待遇留住政工人才
基層黨建人才流失是提高政工干部隊伍素質必須要解決的問題[4]。通過對鋼鐵企業基層政工人才現狀分析發現,往往具備一定能力和素質的員工,都會因為基層工作任務重、福利待遇不高等原因選擇離開。這種情況對于企業來說損失巨大,員工流失不僅造成了人才的匱乏,同時還導致企業對政工人才培養的投入沒有回報。因此,鋼鐵集團需要提高基層政工人員的待遇,了解政工人員對于企業的訴求,幫助解決其生活困難,提高政工人才對于企業的忠誠度。與此同時,企業要根據人才的特長和優勢進行政工工作內容的安排,使其能夠在崗位中發揮出最大的價值,達到留住人才、善用人才的目的。
(三)高薪聘請具備優秀素質的政工人才
由于政工人才培養周期過長,依靠人才培養雖然能夠解決未來企業對于政工隊伍素質提高的要求,但是難以解決當下企業發展需要。因此,鋼鐵企業需要通過提高薪資待遇,聘請具備優秀素質的政工人才。這類人才的招錄,作用不僅僅在于企業黨建活動的開展,還能夠發揮模范帶頭作用,帶動身邊的政工人員共同進步。而且人才的引進必然會帶來先進的政工工作理念和工作模式,以人才的聘用為契機,能夠對企業政工模式進行改革,幫助鋼鐵企業形成長效的人才隊伍建設機制。
四、結語
綜上所述,鋼鐵集團政工干部隊伍建設對企業在新時期的發展影響非常顯著,通過政工隊伍素質的提高,能夠更好的開展企業人才的培訓教育,堅定員工的信念,樹立正確的價值觀,幫助企業平穩的完成產品的升級和結構的轉型。在干部隊伍素質提高方面,企業需要認識到人才的重要性,以政工活動開展為切入點,引進與培養人才雙管齊下,建立長效的政工干部隊伍建設機制。
參考文獻
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[2]吳金成.新形勢下加強企業政工干部隊伍建設的思考[J].產業與科技論壇,2018,17(19):264–265.
[3]田波.鋼鐵企業政工工作創新發展的思考與實踐[J].科學與財富,2019(16):37.
[4]婁麗萍.鋼鐵企業政工管理方式的創新策略研究[J].企業科技與發展,2019,450(04):158–159.