近日,杭州蕭山區委組織部發布擬提任區管領導干部任前公示,來自民營企業的1名外貿經理名列其中。
無獨有偶,杭州余杭區委組織部最近也公示了8名擬提任的干部,有社會力量辦學背景的西湖大學1名干部,擬任區直單位副處級領導職務。
“民營人才‘跨界’到體制內任職!”這兩條新聞引發廣泛關注,有點贊的,也有質疑的。
在民營經濟大省浙江,說起面向民企選人才,還真不是什么新鮮事。
早在2010年7月,金華市級機關、市屬事業單位、國企和9個縣(市、區),面向全社會競爭性選拔副科級領導,其中14個崗位面向民企。
2012年,杭州面向全省公開選拔110名領導干部,各類優秀人才符合條件均可報名,其中包括民營企業。
2013年6月,浙江省直單位的競爭性干部選拔中,來自民營企業的1名管理人員入選省直副處崗位一職。
應該說,近年來,從黨政機關等“體制內”單位到兩新組織等“體制外”任職,已“見多不怪”。但從“體制外”選擇優秀人才到“體制內”任職,雖然一直也有探索,但大都謹慎低調。
究其原因,“體制”這個“界”是橫在人們心中最大的“梗”。
其實,早在2010年國家出臺的《2010—2020人才規劃綱要》就明確提出,把非公有制經濟組織、新社會組織人才開發納入各級政府人才發展規劃。對各種所有制組織中的人才,堅持一視同仁、平等對待。
但在實際工作中,兩新領域人才常碰到“所有制”的“梗”,不同所有制人才主體之間形成“孤島”。
“育才造士,為國之本。”
黨的十九大提出,人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動戰略資源。要實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。
在全國組織工作會議上,習近平總書記提出“要打開視野、不拘一格,堅持干部工作一盤棋,除了黨政機關,還要注重從國有企業、高等學校、科研院所等各個領域各條戰線選拔優秀人才”。
去年3月,人力資源和社會保障部出臺相關意見,對打通“人才跨所有制流動渠道”提出明確要求:“拓寬黨政機關、國有企事業單位選人用人渠道,完善吸收非公有制經濟組織和社會組織中的優秀人才進入黨政機關、國有企業事業單位的途徑”。
“治天下者,用人非止一端,故取士不以一路。”
特別是在當前國際國內復雜形勢下,有針對性地吸納更多熟悉新興產業、社會管理、城市規劃、自主創新與產業轉型升級等高素質社會優秀人才進入黨政干部隊伍,有利于提升黨和政府社會治理能力。也能很好地解決兩新組織人才成長面臨的“天花板”困境。
“人才沒有所有制之分,只有領域之別。”我們黨選人歷來講究五湖四海、任人唯賢。
對包括民企在內的兩新領域的人才,我們也應秉持這樣的理念,以更廣胸懷、更大勇氣、平等對待、一視同仁,以“識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量”,聚天下英才而用之,使其創造力競相迸發、聰明才智充分涌流。
正如網友所言,時代在前進,改革在加速,民營人才到“體制內”任職,應該會成為常態,大可不必驚訝!