建筑工程管理存在的問題與解決策略

王斌

摘? ? 要：隨著建筑的日益增多，施工管理及其施工質量控制的重要性也愈加顯著，在施工中施工工程管理措施不完善或技術應用不合理，都會使施工工程的質量控制深受影響，最終將嚴重的影響到我國建筑業發展，所以，為確保我國建筑施工企業能夠建造出更多質量更好的建筑，需要我們認真做好建筑工程管理和質量控制工作。

關鍵詞：建筑工程;管理;價值;問題;解決策略

1? 建筑工程施工管理價值

對建筑工程施工管理加強重視，可以進一步提升管理水平，最大程度提高建筑企業的社會效益與經濟效益，所以在企業的可持續發展過程中高效的建筑企業管理是至關重要的。施工管理人員在實際建筑施工過程中，應對施工技術、設備以及材料等相關內容進行嚴格控制，保證工程可以在預期完成，并對各類突發問題進行及時解決，優化資源配置，從而為建筑工程施工的順利進行奠定堅實的基礎。

2? 建筑工程管理存在的問題分析

2.1? 技術管理的重視程度相對較低

在監管施工技術時沒有足夠的力度，主要是因為在項目現場設計方未及時到場，只是依靠業主或個人經驗進行工程設計，難以對項目總體進行把握，設計出的圖紙與工程實際情況嚴重不符，造成諸多誤工與浪費資源的現象出現在施工過程中。另外，由于管理中不夠重視施工技術，未能提前會審施工圖紙，導致技術問題出現在施工中時，難以及時妥善的解決，這對施工的有序進行是非常不利的。

2.2? 建筑工程管理體系滯后

經過一系列的調查和走訪，可以看出，我國許多施工現場建設工程相對隨意，現場的安全防護設備不符合國家標準的要求，使整個工程施工質量、水平備受影響，這些現象主要原因歸咎于管理體系的滯后。（1）未及時替換和更新建筑施工安全設備，很多設備出現老化與損壞狀況;（2）建筑施工安全防護不足，交叉管理、重復管理、空白管理十分常見。

2.3? 工程施工中安全管理不到位

當前在工程中，安全技術防范措施缺少針對性，施工組織制度不夠科學合理。如有些安全生產規章制度在很多檢查項目中都是雷同文件，與工程的實際情況嚴重不符，針對性不強;沒有嚴格執行制定的安全生產制度;在實際施工中安全生產規定未能真正落實，過于表面，僅僅是口號，為整個工程的后續進行留下了重大隱患。

3? 建筑工程管理存在問題的解決策略

3.1? 管理理念

管理模式的創新的前提是創新管理理念，只有摒棄與當下時代需要相互背離的傳統管理理念，秉持更為先進的管理思想，才能夠不斷貼合時代發展步伐，實現與時俱進的重要目標。在進行實際施工管理的過程中，需要正確處理建筑單位以及施工企業之間的關系，確定相應的管理目標，保障合同中的每項條例都能夠被完美執行，切實有效地展現出項目管理所具備的實際意義。與此同時，企業需要精準地處理材料質量、施工進度、施工成本以及施工安全性等方面的關聯，結合管理目標來制定更為科學合理的施工方案，保障工程管理模式能夠受到創新優化，從而保證工程的整體效果，提高企業自身的市場競爭力。

3.2? 提升施工安全及質量管理者素質

在我國建筑工程施工管理中，若要實現施工項目管理水平、質量的提升，第一步要提高施工安全、質量管理者的素質。作為建筑施工企業的核心，員工作用的充分發揮出作用很重要，因此，要持續強化建筑施工和質量管理者素質的提高，只有提升其專業化水準和素質，才可以為企業的騰飛做出貢獻，所以，為了提高施工工程管理和施工質量管理水平，一定要提升施工安全和質量管理人員的素質。

3.3? 對建筑工程管理方式進行創新

建筑工程管理方式的創新優化是為了提高建筑工程企業的整體水準，使企業能夠充分貼合當前的時代發展步伐，而如果想要行之有效地滿足建筑工程模式的科學性以及合理性，那么就有必要在創新發展過程中不斷強化基本因素的優化創新。創新管理技術的前提是充分明確企業當前發展情況，采用更為符合其基本需要的先進技術手段，優化完善管理程序，保障企業能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地。如果想要實現管理技術的創新發展，有必要強化對技術型人才的培養，用于提高企業的整體管理水準，保障企業的全方位發展，只有培養出大量優秀的專業人才，才能夠提高建筑工程管理創新模式的應用速度，提高整體管理質量與管理效率。

3.4? 對建筑工程施工監理和驗收進行強化

影響建設項目管理發展的因素很多，建筑施工企業必須建立健全的施工監督驗收機制，以適應建筑業發展的需要。首先，有關部門必須建立完善的質量監督機制，并且工程監理定期對施工技術、施工進度、施工材料等方面進行監督，這樣才能夠對建筑工程施工中發生的問題及時發現和解決，以免施工質量問題的影響范圍擴大;其次，當項目完工后，監理人員要嚴格根據工程圖紙的要求對建筑工程整體質量進行嚴格的驗收，從而保證工程驗收同設計方案相符合，若當驗收工程質量時發現了問題，需要立即向有關部門進行上報，并要求施工企業對其實施整改，這樣，才可以徹底消除工程施工質量、安全風險對建筑工程后期使用的影響。

3.5? 提高建筑工程管理人員專業素質

（1）建筑單位需要建立培訓機制，規范培訓行為，降低培訓問題出現概率。（2）建筑單位需要事先構建完善的培訓內容，進而順利地推進培訓活動。培訓內容包括管理工作流程、具體管理內容、管理要點、管理注意事項等。（3）由于建筑工程管理工作的實踐性較強，建筑單位需要在培訓的過程中為建筑工程管理人員提供更多實踐鍛煉機會。對于培訓人員來講，其在開展培訓教學活動時可以把建筑工程管理人員帶到施工現場，讓他們把培訓所學習的知識運用到實踐管理工作之中。（4）建筑單位需要建立培訓考核機制，督促建筑工程管理人員認真學習培訓知識。若是他們的考核結果達標，就可以對其實施獎勵，反之就需對其實施懲誡。對于考核成績較高者，培訓人員以及建筑單位管理人員需要公開表揚這位優秀的建筑工程管理人員，并其進行特殊嘉獎。在這種情況之下，建筑工程管理人員參與培訓的積極性將會被有效調動出來。除此之外，建筑工程管理人員需要認識到自身所承擔的責任，在工作與生活的過程中需要從各大渠道搜集相關管理知識，不斷地豐富建筑工程管理知識，同時還要把培訓所學以及日常所學的管理知識，運用到管理工作之中。

4? 結束語

總體而言，對建筑工程管理予以全面強化，能實現建筑施工企業社會效益與經濟效益的最大程度提升，加強工程管理的質量，進而進一步保障區域居民的生活安全。因此，施工企業應立足于問題，加強重視施工質量控制與工程管理，做到與時俱進，對質量控制理念予以不斷更新，結合工程實際情況，在對施工工藝與施工技術的有效改善基礎上，提供施工質量控制效率與工程管理水平，從而為施工企業的長足發展奠定堅實的基礎，使其社會效益與經濟效益最大化。

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