探究傳統媒體組織變革及電視節目主持人的轉變發展

李佳佳

摘 要：當前，融媒體時代已全面鋪開，這不僅改變了原有的大眾傳播方式，還在潛移默化間影響著廣大受眾接收信息的渠道和習慣。受此影響，近些年來，中國的廣播電視行業也在經歷著前所未有的沖擊，社會效益和經濟效益雙雙承受大面積波及，主持人的工作環境也深受影響。當固有的傳統與模式被打破，變化與革新自然接踵而至。基于此情境，我們渴望以電視行業為例，闡述在傳統媒體組織變革中電視主持人的轉變與發展，并對相關問題進行分析，同時提出若干點建議與反思。

關鍵詞：傳統媒體;組織變革;電視主持人

中圖分類號：G224 文獻標識碼：A 文章編號：2096-3866（2020）17-00-02

當今世界，數字化時代已全面到來，并逐步向更高階的智能化時代邁進。而在傳播媒介層面，隨著以網絡媒體為代表的新媒體異軍突起，以及融媒體市場的發展壯大，特別是受到今年全球新冠肺炎疫情的影響，人們接收信息的渠道、方式、習慣、甚至思維模式都發生了轉變。在此背景下，中國的廣播電視行業也發生了翻天覆地的變化，一場關于傳統媒體的組織變革正在如火如荼地開展著，范圍之大、輻射之廣、前所未有。而作為電視臺“門面擔當”的主持人們，首當其沖受到影響。

一、主持人跟隨組織變革發展

縱觀電視行業，由于時代的發展及互聯網產業的進步，過去電視臺所謂的“二八定律”早就不復存在，如今沒有任何一家電視頻道敢號稱還能以一兩個品牌欄目支撐起全臺80%的廣告受益。再放眼到主持人群體，從央視新聞主播郎永淳、張泉靈，再到各地方電視臺主持人，近些年越來越多的傳統媒體人才涌向了新媒體市場。新媒體的受眾關注度、市場認可度和廣告收益率均在逐年提升，相較之下，電視、廣播、報紙等傳統媒體卻是“風光不再”，處境艱難……“物競天擇，適者生存”，變革勢在必行。

然而我們也注意到，近些年來，以電視臺為首的傳統媒體在不斷摸索中，似乎漸漸找到了方向，以變革謀發展，雷厲風行地進行著媒介融合且頗具成效。例如，2019年10月8日，中央廣播電視總臺與浙江省人民政府在杭州舉行國家級短視頻基地建設簽約儀式，共同打造面向國際、亞洲領先、國內一流的主流視聽新媒體高地;同時，我國5G商用時代的正式到來也將助力傳統媒體的變革之路走向愈加深遠。對此有權威專家就曾指出：“5G將為媒體行業的采、編、導、播等業務，提供高效靈活的定制化信息通信平臺，讓媒體行業通過5G上升到一個新的階段。”因此我們有理由相信，這場正在我國傳統媒體行業如火如荼開展著的組織變革，也一定會給全體從業者，特別是電視主持人們帶來更多的挑戰與機遇。

自然地，無論何種變革最終的愿景都是想要尋求更好的發展。以電視臺目前的生存現狀而言，節目創新的質量、觀眾獲取信息的途徑和方法、新媒體的沖擊、市場的選擇與資金流向、新的政策與人才流向、外部環境的刺激等，這些都可能成為引發變革的“導火索”。另一方面，永不止步、永遠求新求變，滿足觀眾日益豐富的精神文化需求和審美品味需求，這是全體電視從業者得以立足媒體矩陣的優良作風。而我們不禁要問，像電視臺這樣的傳統媒體，變革的意義究竟是什么呢？以主持人為例，在融媒體時代，播音員主持人的功能發生了變化，主持人的邊界被拓寬了，特別是隨著網絡主播的異軍突起，一夜之間仿佛所有人都可以主持節目，都可以稱之為“主播”，區別只是播出平臺之分。而這些幾乎沒有經受過任何專業訓練的“主播們”，只需要花很短的時間，通過平臺運作和網絡傳播，他們中的一部分人得到的薪金和關注度，絲毫不亞于在電視圈里摸爬滾打了幾十年的一線電視節目主持人。我們還看到，隨著網絡自制節目如《奇葩說》《曉說》等紛紛刷新點擊率，《河神》《太子妃升職記》《慶余年》等網絡影視劇沖上播放量榜首，這場沒有硝煙的新老媒體之爭愈演愈烈，種種跡象讓決策者更加篤定了“變則通”的道理，只有改革才能為行業謀求生存與發展。

此外，在技術層面，隨著智能科技的不斷創新，現如今主持人置身虛擬演播室中完成節目錄制已不再是新鮮事，在外景拍攝中，主持人也能通過一部智能手機完成視頻錄制、剪輯、特效、上傳等步驟，高效便捷。從業人員也逐漸轉變了過去的“老觀念”“老辦法”，變革固有的文化傳播理念和傳播方式，更立足于當下，著眼未來。比如在電視綜藝節目上進行創新，啟用互聯網思維，適當增添一些互聯網元素如畫外音、幕后花絮、獨家彩蛋、彈幕等，不僅增強了視覺效果，輔助節目完成，還充分調動了觀眾的參與感。此外，部分觸角敏銳的傳統媒體還依托品牌節目力度，在線下為觀眾量身定制個性化服務，如“主播見面會”、“小主持人培訓”等，讓主持人們不再拘泥于演播室和聚光燈下，采用多種形式跟觀眾進行互動交流，更增添其親切感。

二、順應變革，積極應對，開拓進取

毋庸置疑，從傳統媒體到新媒體乃至部分自媒體，傳播方式的轉變催生了傳播媒介的變化。比如，輕巧便捷的智能手機和平板電腦，逐漸取代了相對笨重的電視機和臺式電腦，成為最受歡迎的移動媒介。那么既然媒介變化了，節目的制作和傳播樣式也得隨之改變。以我國電視行業極具極威性和代表性的央視《新聞聯播》為例，除了數十年如一日每晚七點準時在電視平臺上播出，近期也開始在“抖音”App等新媒體上玩兒起了互動。主播們把新聞關鍵點通過直播平臺，用更輕松、更簡潔的口語和與用戶交流，愈發顯得生活化、親民化;通過彈幕、留言、評論等互動方式，為“人到中年”的《新聞聯播》吸引了一大批“少年粉”。又比如，在2020年各地方臺的跨年晚會上，幾大衛視與“抖音”、“快手”等平臺合作，電視主持人與網絡主播共同主持，也說明了傳統媒體和媒體人渴望多方面積極探索、推陳出新、合作共贏的心態。

更加值得一提的是，在全球新冠肺炎疫情的肆虐下，人們的生活、學習、工作模式徹底發生了改變，在這一特殊時期，網絡購物、在線消費，成為最活躍的媒介消費和休閑娛樂消費方式，這一現象也直接促進了“直播帶貨”模式的驚人發展。當前，為了響應國家和政府號召，助力社會各行各業全面復工復產，傳統媒體也通過“直播帶貨”方式積極打通思路，拓展業務，進行線上線下多元融合。讓人欣喜的是，盡管電視節目的制作模式、播出平臺都發生了一些改變，但產生的社會效益和經濟效益卻絲毫沒有“打折扣”。關于這一點，2020年5月1日，中央電視臺主持人康輝、朱廣權、撒貝寧、尼格買提四位合體直播就給我們做出很好的例子。他們用3小時帶貨，引得1 600萬人圍觀，銷售額突破5個億，即便在流量為王的當下，他們依然用實力證明了電視主持人的專業能力和觀眾影響力，也為保持觀望心態的電視主持人們提振了轉變發展的信心。由此我們不難看出，無論是作為傳統媒體代表的電視臺，還是電視臺的“門面擔當”主持人，都在順應時局、轉變思路、尋求多元化發展。時下，有越來越多的傳統電視節目在嘗試著改版，越來越多的紙媒也搭乘上了融媒體的高速列車，媒介在融合，媒體人也在融合，種種做法均是為了能夠讓自己在大浪淘沙的媒體矩陣中保有一席之地，實現長足發展。

三、建議與反思

（一）沒有規矩不成方圓

我國傳統媒體組織變革中運用的“媒介融合”做法，該理念的啟用其實在國際上也有先例。比如，美國通過《1996年電信法案》（Telecommunications Act of 1996）開啟了不同媒介領域的相互滲透;2003年初，新加坡政府把原來的廣播管理局、電影和出版局與電影委員會合并起來，成立了統一的管理機構傳媒發展局（MDA）。可以肯定的是，媒介的融合催促著媒介的規制變革。而在融媒體日益發展壯大的今天，我國也迫切需要出臺一系列健全的法律法規來支持媒介融合和媒體變革，助力其健康、有序、長效發展。

（二）在改革中堅持“以人為本”

在傳統媒體的變革之路上，我們經常會聽到“傳統媒體已死”“AI主播將取代電視主持人”等言論。然而，我們應該清醒地認識到，每個事物的存在都有它自身的特殊價值，媒體亦是如此。無論是哪種先進技術或先進產業，也都是時代發展的產物，歸根結底都是要為人類服務的。對此，身處在組織變革中的媒體人，一定要理清頭緒，保持警醒，始終堅持“以人為本”原則，一方面夯實傳統業務基礎，提高專業水平;另一方面也要在融媒體業務的學習和開發中積極探索、勇于實踐，不斷增強自身的綜合能力，力求從容應對復雜多變的媒體環境。

總之，電視主持人在傳統媒體的變革浪潮之中，應當理清思路、順勢而為、不斷學習、積極探索，依托平臺優勢，發揮自身專業特長，并善于利用媒體特點進行全方位資源整合，力爭在激烈的媒體市場競爭中脫穎而出，與傳統媒體一道健康長遠地發展。

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