BIM在工程造價信息化管理中的應(yīng)用

周 芒 南京市市政設(shè)計研究院有限責(zé)任公司

1 引言

在科學(xué)技術(shù)日新月異不斷發(fā)展變化的今天，許多便捷有效的新技術(shù)被廣泛而深刻地運(yùn)用到社會生活的各個行業(yè)中，對社會生產(chǎn)和生活方式產(chǎn)生了極大的影響。作為一種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)面臨著許多問題，如技術(shù)不夠先進(jìn)純熟，生產(chǎn)效率又難以提高等等。信息技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域，用于提高生產(chǎn)效率和管理水平。由于信息化管理的方法與模式的逐漸普及和推廣，使得造價管理領(lǐng)域又在不斷探索和開發(fā)新的空間和可能，近幾年，許多企業(yè)在工程造價管理中引入了信息化技術(shù)，上述信息化技術(shù)的應(yīng)用，不僅可以促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，順應(yīng)了時代發(fā)展趨勢，而且還可以減輕員工的工作量，也大大提高了工作效率。

建筑信息模型（BIM）是構(gòu)建并使用數(shù)字模型對工程項目的設(shè)計、施工、運(yùn)營等方面進(jìn)行全面改善、增強(qiáng)的過程。它做到了“模型等于圖紙”和“模型高于圖紙”，具有模擬性、可出圖性、協(xié)調(diào)性、可視化和優(yōu)化性五大特點(diǎn)。使用BIM技術(shù)使建設(shè)單位、設(shè)計方、施工方、運(yùn)營機(jī)構(gòu)能夠相互合作、資源共享，減少彼此之間的矛盾，提高對工程項目全生命周期的造價管理以及工作效率，節(jié)約了資源，使社會整體效益達(dá)到最高。

2 BIM技術(shù)在工程造價信息化管理中的應(yīng)用

2.1 應(yīng)用功能

2.1.1 BIM在項目設(shè)計階段的應(yīng)用

工程造價的控制重點(diǎn)在項目的設(shè)計階段。建筑信息模型（BIM）是在同一個建筑平臺上整合各個專業(yè)的數(shù)據(jù)、信息，基于三維可視的特點(diǎn)，可實現(xiàn)各個專業(yè)之間的碰撞檢查。在項目實施前，通過圖紙會審和設(shè)計交底，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，避免施工過程中由于設(shè)計不當(dāng)導(dǎo)致的返工費(fèi)用，節(jié)約了建設(shè)時間，從而有利于造價管控。

2.1.2 BIM在項目招投標(biāo)階段的應(yīng)用

招標(biāo)人可以根據(jù)已經(jīng)完成的BIM 模型，獲得相關(guān)工程量的數(shù)據(jù)，從而快速生成精確的工程量清單，并且能夠利用BIM數(shù)據(jù)庫中類似工程的統(tǒng)計數(shù)據(jù)檢查清單的有效性，并通過數(shù)據(jù)庫得到最新的價格數(shù)據(jù)，從而確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行。招標(biāo)工作使用BIM技術(shù)可以有效降低招標(biāo)人風(fēng)險。

投標(biāo)人運(yùn)用建設(shè)單位提供的BIM模型對工程量進(jìn)行審查核對，快速準(zhǔn)確完成報價的工作，提高了報價效率。投標(biāo)人可以通過企業(yè)的BIM 數(shù)據(jù)庫中的資料進(jìn)行比對分析，確定報價策略。

評標(biāo)人依據(jù)投標(biāo)人提供的BIM 模型的結(jié)果信息，迅速確定最佳的可實行的方案，從而選定中標(biāo)單位。

2.1.3 BIM在項目施工準(zhǔn)備階段的應(yīng)用

在項目施工準(zhǔn)備階段，成本管理與該工作的具體過程有不可分離的聯(lián)系。即這項工作的全部過程，包括有計劃的組織、時間的安排、合理的分配資源等方面。通過把時間和資源融合在一起，形成了5D的資源模型，根據(jù)這個結(jié)果完成資源計劃及施工方案的模擬和優(yōu)化。

2.1.4 BIM在項目實施階段的應(yīng)用

在項目實施階段，根據(jù)施工進(jìn)度及時更新BIM數(shù)據(jù)庫，并通過互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)實現(xiàn)在同一個數(shù)據(jù)平臺上的信息共享。施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)理人員可借助此平臺進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問題，提升工作效率。基于BIM信息的一致性與互相關(guān)聯(lián)性，各個專業(yè)能夠第一時間獲取項目變更信息，及時進(jìn)行費(fèi)用變更與專業(yè)管理。

基于BIM技術(shù)的施工階段成本管理與傳統(tǒng)的管理方式有很大的區(qū)別。在設(shè)計階段建立的BIM 模型的基礎(chǔ)上，錄入施工進(jìn)度和費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，利用BIM 技術(shù)可以直觀反映的特點(diǎn)，及時精確取得動態(tài)的成本控制需要的所有數(shù)據(jù)，快速進(jìn)行成本分析，提前預(yù)測費(fèi)用可能發(fā)生的變化，真正實現(xiàn)成本控制的有效管理。

2.1.5 BIM在項目結(jié)算階段的應(yīng)用

在竣工結(jié)算階段，雙方基于二維圖紙進(jìn)行核對審查的工作量非常大且相當(dāng)繁瑣，尤其是在工程量計算產(chǎn)生分歧的地方，從而最終導(dǎo)致結(jié)算時間跨度長，大大延誤了交工進(jìn)度。BIM 信息數(shù)據(jù)庫詳細(xì)記載了項目設(shè)計、施工環(huán)節(jié)的所有信息，并且根據(jù)具體的施工過程不斷更新，直到整個工程竣工，所以建筑信息模型（BIM）保證了工程結(jié)算的準(zhǔn)確性、高效性。

通過上述分析，在造價管理中，有關(guān)BIM技術(shù)的應(yīng)用功能可以總結(jié)如下。

表1 BIM技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用功能

2.2 應(yīng)用流程

在建設(shè)工程造價管理的全過程中，BIM技術(shù)起著貫穿始終的作用，形成了以三維BIM模型為依托的、隨著項目的推進(jìn)而不斷更新的數(shù)據(jù)管理網(wǎng)絡(luò)。不同階段有不同的模型，以此為紐帶，使得造價管理的各個階段結(jié)合起來，搭建起一個完整的工作流程（見圖1）。

圖1 基于BIM的造價管理示意圖

2.3 軟件應(yīng)用

2.3.1 將CAD圖紙導(dǎo)入Revit建立三維模型

模型作為計算工程量的基礎(chǔ)，建筑模型的精確度與嚴(yán)謹(jǐn)度直接影響工程造價，雖然現(xiàn)在設(shè)計公司已經(jīng)嘗試從原始的二維圖紙進(jìn)階到三維基礎(chǔ)模型，主要通過比照二維圖紙進(jìn)行手動描畫構(gòu)件的方法進(jìn)行模型構(gòu)建，其過程相當(dāng)繁瑣，Auto?CAD 軟件輔助工具的開發(fā)，便可以直接將CAD 二維圖紙導(dǎo)入Revit軟件中，實現(xiàn)快速建模和構(gòu)件的智能識別，避免了重復(fù)翻看圖紙、重復(fù)定義構(gòu)件。

2.3.2 基于BIM技術(shù)的廣聯(lián)達(dá)算量軟件

通過廣聯(lián)達(dá)GFC 軟件可直接將Revit 模型文件轉(zhuǎn)換為算量文件，無需二次建模，避免了傳統(tǒng)算量軟件繁瑣的建模工作。廣聯(lián)達(dá)算量GCL 軟件會對模型進(jìn)行智能處理和自動匹配，使其模型更加符合廣聯(lián)達(dá)算量規(guī)則，讓每一個構(gòu)件都匹配相應(yīng)的定額清單，模型的構(gòu)件信息將會完整的顯示，從而保持了整個設(shè)計階段的模型的完整性和正確性，為工程量的統(tǒng)計提供了可靠的依據(jù)。

3 結(jié)語

工程造價信息化管理工作的開展需要從多個角度來構(gòu)建和落實，譬如工程造價信息化管理理念的構(gòu)建、相關(guān)造價信息系統(tǒng)的創(chuàng)立以及掌握信息技術(shù)的造價人員等多個方面，工程造價的信息化管理作為項目建設(shè)的基礎(chǔ)階段具有其現(xiàn)實意義。造價人員需要不斷獲取和更新理論與實踐經(jīng)驗，同時從過去的成功經(jīng)驗中得到啟發(fā)，提高自身的造價信息化管理水平和造價管理的效率。