國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局甘肅局二七四處吳戰(zhàn)瑞：忠誠(chéng) 敬業(yè) 擔(dān)當(dāng)

自2016 年10 月吳戰(zhàn)瑞主持甘肅局二七四處工作以來(lái)，他憑著對(duì)事業(yè)的一腔熱忱和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，攻堅(jiān)克難、勇?lián)厝危苿?dòng)工作效率和水平持續(xù)提升。2020 年6 月二七四處黨委榮獲甘肅省直機(jī)關(guān)“先進(jìn)黨組織”稱號(hào)。

一、提高政治站位，不斷深化全面從嚴(yán)治黨

“堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，不忘初心、堅(jiān)守誓言”是他的人生信條。異地交流任職10 年來(lái)，無(wú)論崗位如何調(diào)整、工作如何繁重、環(huán)境如何變化，吳戰(zhàn)瑞始終牢記共產(chǎn)黨員身份，忠誠(chéng)于組織、忠誠(chéng)于事業(yè)、忠誠(chéng)于工作。他吃住在單位宿舍，而且被大家稱為“夜間辦公室”。在他的作息表里沒(méi)有下班時(shí)間，再晚都能看到他不倦學(xué)習(xí)、工作的身影。他克服各種困難，全身心投入到糧食和物資儲(chǔ)備事業(yè)中去。他認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，提高政治站位，不斷把全面從嚴(yán)治黨推向深入，強(qiáng)化中心組和支部學(xué)習(xí)，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨中央方針政策、國(guó)家局黨組、局分黨組決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，以打造“增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高水平，做好表率，服務(wù)大局”的班子為目標(biāo)，以嚴(yán)管厚愛(ài)凝聚班子合力。除強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)管理外，大力推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)融合，帶領(lǐng)二七四處班子成員把組織生活融入到查庫(kù)、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)等日常工作中，班子成員定期和分管科室黨員同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)，每一次組織生活都成為了錘煉黨性的生動(dòng)課堂。

二、筑牢理想信念，做基層倉(cāng)庫(kù)改革發(fā)展的帶頭人

為堅(jiān)決守好安全穩(wěn)定廉政“三條底線”，他結(jié)合實(shí)際提出了“不做虛功，務(wù)求實(shí)效”的工作思路，帶領(lǐng)全體職工抓管理、強(qiáng)基礎(chǔ)、提水平、促發(fā)展，自覺(jué)成為“兩決定一意見(jiàn)”的踐行者和推動(dòng)者。帶領(lǐng)相關(guān)人員認(rèn)真研究、精心謀劃，制定了《二七四處深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施細(xì)則》《二七四處安全穩(wěn)定廉政實(shí)施細(xì)則》。積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮安防值班人員的智慧和力量，琢磨出一套安防系統(tǒng)維護(hù)維修辦法，組織編寫(xiě)《安防系統(tǒng)硬件故障判斷處理手冊(cè)》，確保已運(yùn)行17 年的安防系統(tǒng)正常使用。二七四處庫(kù)區(qū)武警官兵與保衛(wèi)人員常年飲用地下苦水與窖水，他向地方政府多次匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取到地方政府專項(xiàng)投資400 余萬(wàn)元，鋪設(shè)了一條長(zhǎng)達(dá)5 公里的自來(lái)水專線，徹底解決了這一年多來(lái)想解決又無(wú)力解決的難題，被駐庫(kù)戰(zhàn)士們親切地稱贊為“愛(ài)兵工程”。

為提升單位物資管理水平，他組織制作了《二七四處安全管理流程手冊(cè)》《二七四處物管工作手冊(cè)》《二七四處物管崗位工作日記》。而對(duì)單位人員少、年齡大、文化結(jié)構(gòu)不合理的困難，他提出“一人多崗、一崗多責(zé)”工作理念，使跨部門(mén)、崗位的大部門(mén)聯(lián)合辦公成為了單位的新常態(tài)。大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，在職工隊(duì)伍中組建了金點(diǎn)子小組、文化宣傳小組、教育培訓(xùn)小組等，充分調(diào)動(dòng)職工潛力，在單位基建施工、電氣安防設(shè)備維護(hù)和故障排除、庫(kù)房設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等方面培養(yǎng)了一批“土專家”，提高工作效能，有效節(jié)約資金。

為改變單位經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的困境，他帶領(lǐng)黨委一班人研究制定了“經(jīng)營(yíng)工作三步走”的總體部署：即走穩(wěn)“維護(hù)”第一步，鞏固現(xiàn)有老客戶進(jìn)行回訪；走好“引進(jìn)”第二步，制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工參與經(jīng)營(yíng)工作的積極性，將目標(biāo)客戶引進(jìn)來(lái)；走實(shí)“學(xué)習(xí)”第三步，組織經(jīng)營(yíng)人員走出去“取經(jīng)”，拓寬視野、啟發(fā)思路，引進(jìn)了銀行檔案、中藥材代管等新的項(xiàng)目，有效緩解單位經(jīng)費(fèi)不足的壓力。

三、敢擔(dān)當(dāng)善作為，專項(xiàng)工作打頭陣

2019 年機(jī)構(gòu)改革后，將首次戰(zhàn)略物資收儲(chǔ)輪換任務(wù)交給二七四處，體現(xiàn)了對(duì)甘肅局的支持和信任，同時(shí)也是對(duì)二七四處黨委和職工的政治考驗(yàn)。新任務(wù)、新要求，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，為確保任務(wù)的順利實(shí)施，春節(jié)假期前后，吳戰(zhàn)瑞連續(xù)幾周沒(méi)有回家，在節(jié)日?qǐng)F(tuán)圓的鞭炮聲中，帶領(lǐng)相關(guān)科室人員反復(fù)研究細(xì)化任務(wù)方案、推演工作流程，積極與上級(jí)匯報(bào)溝通，不舍晝夜、爭(zhēng)分奪秒，全力以赴做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在任務(wù)即將開(kāi)始的前一天，他接到家人的電話才得知妻子身患重病急需馬上手術(shù)，因?yàn)槠拮硬幌胱屗中模幸怆[瞞病情。面對(duì)這一兩難選擇，作為丈夫的他請(qǐng)假連夜趕去醫(yī)院簽下了手術(shù)同意書(shū)，可作為二七四處負(fù)責(zé)人的他卻等不到妻子手術(shù)結(jié)束，就又匆匆回到工作崗位上。吳戰(zhàn)瑞帶領(lǐng)全處干部職工利用7 個(gè)工作日?qǐng)A滿完成首批接收任務(wù)，為落實(shí)收儲(chǔ)輪換工作“打響頭陣”。