當勞動者的技能聯合起來

仁合

3個人和一個組織

6月初的一天，遼寧省總工會在沈陽機床股份公司發起“送技能進企業”活動。以提升職工科技素質、增強職工創新能力、推動企業技術進步為著力點，組織動員廣大職工廣泛開展技術革新、技術攻關、技術改造、技術交流、技術推廣、技術協作、發明創造、合理化建議等群眾性技術協作創新活動，將“職工技協”這4個大字，再次鋪展在陽光下。

第一個授課的是全國五一勞動獎章獲得者、全國技術能手、遼寧省勞動模范楊廣明。相比他的大名鼎鼎，吳家柱、林海豐、吳大有這3個名字就太陌生了。許多人不知道，沒有這三位“巨擘”率先劈風斬浪，就沒有“職工技協”半個多世紀來的榮光，一項非凡的事業，是從他們仨開始的。

20世紀60年代初，蘇聯撤走專家，又逢3年自然災害，國民經濟陷入困難。工人階級再次挺身而出，其中3位一線工人身“卑”未敢忘憂國，率先組織起來進行技術攻關。他們是沈陽市氣體壓縮機廠的工人吳家柱，沈陽市勞動模范、拖拉機制造廠工人林海豐，沈陽市先進生產者、高壓開關廠工人吳大有。

工業技術具有共通性。3人定期碰頭，鉆研技術，交流經驗，同心協力突破各自工廠的生產技術瓶頸。這就是職工技術協作組織的雛形。3人合作雖然屢出成績，但還是感到勢單力薄。他們找到王鳳恩、尉鳳英、張成哲等沈陽市的知名勞模，很快，職工技協活動就增加到十幾人。隊伍如滾雪球般發展，不久突破100人，也在沈陽氣體壓縮機廠有了專門的活動場所。

1961年10月24日，沈陽市正式成立“沈陽市勞模、先進生產者廠際經驗交流和技術協作活動委員會”，職工技協終于有了正規機構，技術協作活動有組織地蓬勃開展起來。

這一活動的興起，立即得到沈陽市委的高度重視，稱它是“一個十分可貴的創舉”。時任中央政治局委員、書記處書記彭真更是不吝贊美，“職工技協是真正的共產主義”，并號召全國向沈陽學習。

從此，職工技術協作活動在遼沈大地“燃”起來。從渤海之濱到鴨綠江畔，從三燕古都到千山鋼城，全省各市和企業相繼建立職工技術協作組織。1962年12月，遼寧省總工會群眾技術協作委員會成立，省、市兩級職工技術協作組織網絡基本形成。一年后，全省已建立各級職工技術協作委員會和技術協作小組1.5萬余個，共計8.4萬名技術骨干。他們團結在職工技協的旗幟下，自覺呼應時代召喚，將職工技協精神推向全國，各省、市、自治區和縣（區）工會，以及全國絕大多數企業工會，都紛紛成立了職工技協組織。

千山腳下

“一五”期間，鞍鋼在技術創新方面取得豐碩成果。“兩革一化”（技術革命、技術革新和合理化建議）活動不斷深入，年平均合理化建議達19246件，創造價值939.5萬元。因為鞍鋼坐落在千山腳下的鞍山市，那里的職工技協活動非常活躍，鞍鋼的“兩革一化”活動與鞍山的職工技協活動互為表里，相互映襯，聲勢浩大，熱火朝天，讓鋼鐵之城的廣大職工深受鼓舞、無比自豪。遼寧省委及時總結經驗、上報中央。毛澤東主席高度評價鞍鋼在技術革新和企業管理的探索，并把這一經驗稱為“鞍鋼憲法”。

“鞍鋼憲法”不僅是中國企業管理的經典之作，也被國外企業研究借鑒，在世界企業發展史上，留有重彩一筆。它根植于千山職工這片熱土，成長于職工技協活動的鼎盛時期。它的橫空出世，促使遼寧省總工會對職工技協進行組織完善、建章立制，并強化隊伍建設，以“革新、攻關、取經、推廣、提高”為主要內容的技術協作，逐步取代簡單的職工間技術聯手，開始通過組織手段，用技術培訓、技術攻關、技能競賽這樣的載體，進行廠內廠際、跨區域甚至國際化的技術交流合作。

隨著職工技協活動向全國全面推開，職工技協開始成為工會組織服務經濟建設大局，開展群眾性經濟技術活動的一個重要載體。它的歷史的價值是毋庸置疑的，但改革開放以來，市場化大潮呼嘯而至，在強化知識產權的法制經濟下，“職工技協在推動社會經濟大發展的同時，也在削弱甚至剝奪著技術工人本應獲得的市場回報。”職工技協面臨前所未有的質疑和挑戰。

顯然，這種模式已經不適應市場經濟的發展，雖然勞模依舊堅守“愛崗敬業、淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，并以此作為行動指南奮戰在生產一線，但他們為企業為社會創造的豐厚物質財富，是應該獲得尊重和相應的市場回報的。“鞍鋼憲法”和職工技協，技術是共同的硬核，協作是共同的精神。當協作精神與知識產權意識迎頭相撞時，職工技術協作的路該怎么走下去呢？

頭號合作伙伴

往往越深刻的變革，越是在不經意間露出端倪。

2018年初，在一次由撫順市總工會黨組書記、主席王樹成帶領的企業調研中，中國石油天然氣第八建設有限公司工會向市總工會尋求幫助：企業項目研發遇到難題，請求市總工會幫忙協調，請勞模工匠前來技術支援。

中油八建公司是一家擁有一個國家級大師工作站以及省級勞模創新工作室的單位，技術優勢在焊工、鉚工，項目中涉及運用的車工技術稍顯薄弱。公司工會希望從其他企業的車工勞模那里獲得項目推進的突破點。

這已不是市總工會第一次接到這樣的求助。

其實，為了幫助企業解決這類難題，“送技能進企業”已成為市總工會的常規工作項目，撫順市勞模協會也在積極組織活動，目的就是為加強勞模之間的交流、合作，形成優勢互補、激發新的創意火花、促進優秀創新成果轉化，同時進一步提升工人技術水平。

但顯然，這些還不夠。

過去，以企業為單位建立的勞模創新工作室，使本企業內的勞模由單打獨斗變為團隊作戰，實現了勞模一人作貢獻到1+1群作貢獻的提升。如今，中國石油天然氣第八建設有限公司的例子說明，局限于企業內的勞模交流已經無法滿足企業高速發展需要，是到了打破勞模的企業、行業、區域壁壘，實現各行業勞模的協同技術創新，從而推動社會經濟發展的時候了。

“加大對產業工人創新創效扶持力度，探索創建跨區域、跨行業、跨企業的創新工作室聯盟。”中共中央國務院印發的《新時期產業工人隊伍建設改革方案》中作了明確指示。關于聯盟一詞，百度詞條釋義為：國家、階級、政黨、團體或個人之間，為了達到某種共同目的而結成的聯合。

恰如其分，恰逢其時。

撫順市總工會迅速行動，組建勞模創新工作室聯盟領導小組，小組成員紛紛進企業、進車間、進學校，與勞模座談，掌握企業與工作室發展的難點和困難，再結合《遼寧省總工會關于進一步加強服務振興發展服務職工群眾工作的實施意見》中所提出的雙服務理念，最終明確，建立一個集政府、企業和民辦高校于一體，科研專家與勞動模范于一體，技術研發與成果轉化于一體的勞模創新工作室聯盟，簡稱勞模聯盟。

勞模聯盟將創新成果和技術資源，通過研發轉化、教學實訓、咨詢服務這三種服務方式，輻射到撫順發展的方方面面，助推撫順轉型升級綠色發展。勞模聯盟在傳承職工技協優良基因的基礎上，著力“研發轉化”職能。研發轉化工作由大國工匠、國家科技創新成果二等獎獲得者刁克劍領銜，致力于聯盟成員研發的新產品、新技術、新專利、新工藝，通過聯盟平臺對外推介招商，實現成果向生產力轉化、向資本轉化，全力打造更加符合新時代特征的新型職工技協。