建筑工程監(jiān)理實施存在的問題和對策分析

毛宏明

摘 要 監(jiān)理工作的質(zhì)量與建筑項目的施工效率以及使用年限具有十分密切的聯(lián)系，并且由于監(jiān)理工作設計、建筑項目的設計、施工以及驗收等各個環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)項目管理人員必須充分認識到監(jiān)理工作的重要作用，并嚴格按照國家和地方的標準要求對施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)督與管理。深入分析監(jiān)理工作的具體內(nèi)容以及發(fā)展現(xiàn)狀，并從制度、人員以及結(jié)構(gòu)等不同方面制定有效的措施，提升建筑工程的整體質(zhì)量。

關鍵詞 建筑工程;監(jiān)理工作;存在問題;優(yōu)化措施

引言

所謂的建筑工程監(jiān)理主要指的是在建筑工程施工過程中實施對應的監(jiān)測與管理，過程中可以委托具有資質(zhì)的單位落實該項工作。建筑工程監(jiān)理單位同樣可以結(jié)合相關政策參與到施工全過程，進而對施工行為進行動態(tài)監(jiān)理，通過全面且嚴格的監(jiān)理大大提高各環(huán)節(jié)的控制效果，其中包括工期協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量優(yōu)化、招標投標等多項內(nèi)容，要求確保監(jiān)理的嚴肅性，維護施工單位的切身利益，并確保施工質(zhì)量達到施工標準，避免出現(xiàn)不必要的問題。

1建筑工程監(jiān)理工作有效實施的重要意義

1.1 合理控制施工進度

建筑項目的施工進度若是不進行合理的控制，便會對建筑項目造成不同程度的影響。施工速度過快，實施質(zhì)量難以保障，若是竣工的建筑項目質(zhì)量達不到國家相關標準，便會對用戶的生命安全造成威脅;若是施工速度過慢，建筑項目便無法在規(guī)定的時間內(nèi)交付，不僅影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益，還會影響其社會信譽以及市場競爭能力。因此，監(jiān)理部門結(jié)合項目結(jié)構(gòu)以及交付時間對施工進度進行合理設計與把控，并對施工現(xiàn)場進行全面而系統(tǒng)的監(jiān)督，能夠最大限度地減少外界因素對施工進度的影響，保障建筑工程施工效率。

1.2 對建筑質(zhì)量進行有效的監(jiān)督與管理

建筑質(zhì)量是施工各個環(huán)節(jié)有效開展的重要基礎，因此，監(jiān)理部門不僅要加強建筑材料采購、材料檢驗以及儲存等方面工作的管理，還要結(jié)合項目施工要求對施工環(huán)節(jié)進行合理的設計與分配，構(gòu)建完善的監(jiān)督模式，對施工各個環(huán)節(jié)進行動態(tài)化地監(jiān)督與管理，保障建筑項目的質(zhì)量[1]。

2建筑工程監(jiān)理實施存在的問題

2.1 監(jiān)理工作的范圍受到限制

很多建筑企業(yè)在進行監(jiān)理工作的開展的時候，都是注重對施工具體情況的監(jiān)督和管理，忽視對施工前期準備工作的監(jiān)督，導致建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容落實的不全面，造成很多工程細節(jié)的缺漏，監(jiān)理工作缺乏一定的細致化。監(jiān)理部門不能進行建筑工程全過程的監(jiān)督和管理，導致很多監(jiān)理部門與一些部門缺乏溝通，使得在實際施工中出現(xiàn)的問題找不到源頭和責任人，對監(jiān)理部門的職責履行具有不利影響。所以說監(jiān)理工作范圍受到限制是必須解決的難點問題，否則整個建筑工程的實際施工的監(jiān)管是不完整的。

2.2 監(jiān)理部門的工作人員素質(zhì)偏低

目前，我國建筑行業(yè)中的監(jiān)理人員的專業(yè)能力相對較弱，很多都是由施工管理人員進行兼管，而且監(jiān)理部門員工趨于老化，缺乏一定的創(chuàng)新意識，在實際的監(jiān)理工作中不懂得團隊合作。監(jiān)理部門員工的整體工作態(tài)度也不夠積極，很多施工現(xiàn)場的排查和管理工作難以有效落實，對施工先進技術的掌握不足也導致監(jiān)理工作難以有效進行，對建筑工程的整體質(zhì)量具有很大影響[2]。

3建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的優(yōu)化措施

3.1 制定完善的監(jiān)理市場準入機制

要求政府等相關部門予以協(xié)調(diào)，對監(jiān)理單位的市場準入機制不斷完善，按照相關的法律法規(guī)，參照有關制度要求，對不合乎行業(yè)標準的監(jiān)理行為予以嚴厲懲處。與此同時，嚴格審查相關的監(jiān)理企業(yè)，對其資質(zhì)進行審核與監(jiān)管，若這一過程中存在違法行為，需嚴厲懲處。最后，則要將綜合素質(zhì)較高的監(jiān)理人員作為監(jiān)理工程師的培訓標準，切實提高監(jiān)理人員的綜合能力，其中包括監(jiān)理能力以及職業(yè)道德素質(zhì)等。

3.2 制定健全的制度保障

為確保監(jiān)理工作有效開展，應做好制度建設，形成健全的管理機制，并將監(jiān)理行業(yè)的優(yōu)化作為提高監(jiān)理工作水平的重點，制訂監(jiān)理工作戰(zhàn)略方案，基于市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，相關部門應幫助監(jiān)理機構(gòu)做好內(nèi)部完善等多項工作，促使監(jiān)理行業(yè)向規(guī)范化、秩序化方向轉(zhuǎn)變，形成完整的誠信服務體系，大大提高監(jiān)理水平。監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展過程中應與建筑工程事業(yè)相匹配，基于建筑工程監(jiān)理工作要求，不斷地進行自我優(yōu)化與自我調(diào)整，與此同時，還要意識到市場調(diào)節(jié)的重要性，監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展受市場環(huán)境的影響，若監(jiān)理單位的競爭力無法達到行業(yè)標準，那么將很快被市場所淘汰。基于此，要求監(jiān)理單位不斷地進行理念創(chuàng)新，緊跟時代的發(fā)展步伐，基于建筑工程監(jiān)理工作的標準及要求，根據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢，參照有關的法律規(guī)章制度，利用市場調(diào)節(jié)功能，對相關監(jiān)理制度措施進行更新，使得制度體系更加完善，大大提高監(jiān)理工作效率，使得監(jiān)理工作更加規(guī)范化、專業(yè)化的落實。

3.3 重視建筑全過程的工程監(jiān)理

監(jiān)理單位的發(fā)展過程中需要明確日后的發(fā)展方向，并且不斷調(diào)整監(jiān)理工作內(nèi)容，優(yōu)化監(jiān)理工作形式，切實提高監(jiān)理工作水平，要求監(jiān)理人員付諸更多的精力，在實踐工作中做好監(jiān)理工作。盡可能在建筑全過程做好工程監(jiān)理，主要體現(xiàn)在施工準備環(huán)節(jié)、實際施工環(huán)節(jié)以及日后的工程驗收環(huán)節(jié)，建筑工程全過程監(jiān)理工作的開展直接影響著建筑工程施工質(zhì)量是否達標，決定了施工進度是否可以按計劃開展，因此，監(jiān)理人員需要提高自身的責任意識，在實踐工作中不斷地做好總結(jié)，明確工作難點，總結(jié)工作中的常見阻礙，實施詳細且嚴謹?shù)目辈臁＠纾谑┕蕚洵h(huán)節(jié)做好設計圖紙的評審工作，基于圖紙中的不合理之處及時提出建議，并與設計師妥善溝通，協(xié)商最佳的設計方案，確保設計圖紙的參考價值。不僅如此，還應與施工管理人員做好交流，給予施工中的緊急問題，制訂緊急預案，加強質(zhì)量監(jiān)理與安全監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)問題并有效解決，為施工質(zhì)量的提升提供相應保障。

4結(jié)束語

建筑工程監(jiān)理工作在建筑工程項目中具有不可替代的重要地位，因為它貫穿建筑工程項目全流程，負責建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)，直接影響著建筑工程項目是否可以高質(zhì)量的順利完工。因此，有必要完善建筑工程監(jiān)理的各個方面，本文通過提出當前監(jiān)理工作中存在的問題和不足，進行深入分析與研究，進而提出有效的解決方法，為促進建筑工程監(jiān)理工作的順利實施，保障建筑行業(yè)健康有序的發(fā)展提供參考。

參考文獻

[1] 葉斌.建筑工程監(jiān)理中存在的問題及應對策略研究[J].建材與裝飾，2018（6）：197-198.

[2] 劉慶忠.建筑工程監(jiān)理過程常見問題及對策研究[J].四川建材，2019（10）：220-221.