初探土木工程施工中的質量控制

俞婷

摘?要：隨著我國經濟水平的不斷發展，同時也提升了建筑行業的發展，建筑行業的發展與國家經濟繁榮有著密不可分的關系，傳統的土木工程對施工質量的控制管理方法，容易造成工程質量問題。文章主要是以土木工程施工中的質量控制為重點，并結合目前土木工程施工中對質量控制的現狀作了詳細分析，最后對土木工程施工中存在的質量控制問題提出了管理措施。

關鍵詞：土木工程施工;質量;控制

在我國社會經濟水平逐步提高的背景下，土木工程在建筑行業發展中有著重要作用，所以，對土木工程施工質量的控制尤為重要。對土木工程的施工質量控制將會受到眾多因素影響，無論是在施工管理方面還是施工技術方面，施工企業都要制定相應的管理制度。從而確保土木工程的施工質量控制，最終保障土木工程建筑項目的質量安全。

1?質量控制在土木工程施工中的重要性

土木工程是建筑中的一種形式，在工程建設期間土木工程基礎設施建設將影響著土木工程的建設水平。因此，在土木工程建設期間要重視對工程質量的管理，以此滿足建筑工程的施工標準，還要確保每一個施工流程的規范性，從而為全面提升工程質量奠定基礎。除此以外，土木工程在建設期間需要眾多資源的支持以及各個職能部門之間的相互配合，由于在建設期間受到自然環境和地理條件因素的影響，導致工程在后期建設期間，施工現場要與自然環境條件進行充分接觸的現象，因而，將會影響著整個土木工程建設的質量水平，所以土木工程在建設期間要重視施工質量控制。

2?土木工程施工中的質量控制現狀分析

2.1?施工質量控制監管力度不夠

土木工程在施工中存在著一定的特殊性，因此，被納入到勞動密集型產業范圍內，其主要是由于施工時間較長，導致在施工期間人力和物力以及財力的消耗較大，施工企業要及時安排施工人員實時監測土木工程的施工質量。通常土木工程在實際施工中，由于在工程監管力度上存在不足，將無法保障土木工程施工的全面性，從而導致施工人員在的施工技術存在一定問題，并對施工質量控制有著一定的影響。

2.2?施工人員專業技能不足

土木工程的施工環境相對比較復雜，同時還具有著多樣性變化，施工管理人員的專業技能仍然需要進一步提升，施工人員并未樹立相應的施工安全管理意識，從而導致土木工程在施工中出現管理漏洞;大部分施工企業都普遍存在管理人員文化水平不高，將嚴重制約著土木工程質量的控制效果^[1]。

2.3?施工材料的管理問題

文明施工是土木工程施工的關鍵，還可以稱作是集成化管理體系建設。在土木工程施工質量控制上，不單單是對人力以及財力的控制，同時還是對施工原材料質量的管理控制。如今，大部分建筑工程施工企業都存在著材料管理上的問題。通常情況下，要在工程建設完成后對施工材料做出分析和統計，便于后期工程管理人員進行參考。

2.4?施工安全監督問題

土木工程施工中存在的風險性較高，施工企業要加強對施工安全工作的重視。但是，在土木工程項目實際施工期間，施工人員和施工管理人員并未意識到施工安全的重要性，最終，由于施工安全意識的不足，為后期工程施工埋下安全隱患。

2.5?施工管理機制的不完善

在土木工程施工管理工作中，質量管理將對綜合效益有著重要影響，雖然質量管理所包含的內容比較多，尤其是對于施工材料和施工設備以及施工技術成本的控制。目前，由于大部分施工企業對于施工質量的控制制度并不完善，最終導致在施工中的施工內容不全面以及施工人員的施工經驗不足，并對土木工程的施工質量有著一定的影響。因此，在土木工程施工期間要建立完善的管理機制，保障工程的施工進度^[2]。

3?土木工程施工中的質量控制措施

3.1?加強對施工現場的管理

土木工程現場管理工作，通常是由施工單位或者第三方監督單位共同完成的。施工單位在土木工程施工期間要高度重視施工管理工作，要把工程的施工質量作為工程項目的核心要素，因此，在重視對施工管理工作。工程管理人員可以實行責任制，對工程質量進行實時監督，認真排除施工過程中存在的安全隱患，從而可以有效降低在施工期間受到施工質量的影響，并做好施工管理工作。

3.2?加強施工人員專業技能的培養

大部分土木工程施工質量控制中都存在著施工人員專業水平低的問題，將會在很大程度上阻礙著建筑行業的迅速發展。施工企業要注重對施工人員專業技能水平的提升，可以通過對施工人員定期開展專業知識培訓，并建立和完善培訓制度。施工管理人員要隨時和施工人員進行溝通交流，從中了解施工人員的工作狀態以及生活中所遇到的問題，然而施工企業可以從施工人員內心出發，來激發施工人員的創造力，從中拓展施工人員的視野以及樹立施工管理人員的安全意識，對促進施工人員技術把在施工中遇到的問題及時上報解決，從而把施工安全隱患控制在合理范圍內^[3]。

3.3?加強對施工材料的質量控制

土木工程在實際施工管理期間，原材料質量問題是影響整個土木工程質量建設的重要因素，因此，施工企業要注重對施工原材料的質量控制。施工企業可以制定施工原材料制度管理流程，如果在施工期間發現存在施工質量問題，要制定科學合理的方法或者立刻采取返工計劃。由于土木工程的施工時間較長，施工管理人員要把責任落實到每個施工人員中去，從而完善施工責任制，這樣不僅可以保障工程的質量安全，還可以促進工程施工管理工作。

3.4?較強施工質量安全控制

土木工程施工期間，要重視對施工質量安全管理，企業管理者要堅持“持續發展”的管理理念，從中通過科學的施工觀念領導施工人員以及施工監督人員，并始終堅持“以人為本”的管理理念，對施工人員管理人員的管理。除此以外，還可以通過對施工質量管理制度的宣傳以及施工管理理念的培訓，從中樹立土木工程施工質量控制意識，通過對施工過程中的細節進行規劃，從而不斷強化施工安全質量管理意識。另外，在工程施工前期要做好施工計劃，這樣可以及時減少施工中安全隱患的出現，并從中不斷提升土木工程質量的施工水平^[4]。

3.5?完善施工管理體系

土木工程建設項目在施工中所涉及的內容較多，部分建筑施工企業并為建立完善的施工管理制度，因此，企業要想控制好施工質量，要完善土木工程現場施工管理制度。在制度制定期間要把較為先進的施工技術以及施工方式運用在質量控制中，還要結合施工現場環境和施工材料以及施工技術等，最終實現土木工程施工管理的質量控制目標。除此以外，要嚴格控制施工技術，制定規范的施工洗車管理制度，對于施工期間出現的問題要及時制定相應的管理措施，以此減少施工期間埋下的安全質量隱患，從而全面體現土木工程施工中的質量控制^[5]。

4?結語

在土木工程建設期間的重要工作是施工質量控制。如今，在土木工程施工質量控制中任然存在著較多問題，從而制約著建筑行業的發展進程，企業要想提升土木工程的施工質量建設，施工企業要在土木工程施工期間重視施工質量，加強施工人員對施工質量的控制，全面實現施工安全責任制的管理。另外，企業還要加大對施工安全的管理力度，培養施工人員專業技能水平，加強對工程原材料的質量管理等等，從而根據施工現場實際情況來控制土木工程施工質量控制，保障工程項目施工的正常運轉，為建筑行業發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]徐渝潔.探究土木工程管理施工過程質量控制方法[J].建筑工程技術與設計，2020，（4）：3175.

[2]聶輝輝，張雪嬌，翟韜.土木工程施工中質量控制的重要性與措施分析[J].建筑工程技術與設計，2020，（3）：1999.

[3]趙紅兵.關于土木工程施工質量控制與安全管理的探討[J].建材發展導向（上），2020，18（2）：311.

[4]陳炳宇.探討土木工程施工管理過程中質量控制的舉措[J].百科論壇電子雜志，2019，（19）：252.

[5]張廣芳，陳昕.關于對土木工程中混凝土施工技術的質量控制[J].裝飾裝修天地，2019，（14）：186.