王峰 董建設
摘?要:在建筑工程施工過程中,應當依據工程的特征與要求,充分確保工程施工技術管理工作的整體水平,從根本上減少質量問題,對建筑工程施工技術管理過程中存在的問題進行深層次的分析,為日后建設工程施工創造有利條件。
關鍵詞:建筑工程;施工問題;施工技術;管理策略
建筑工程技術管理水平與建筑工程的質量有著密不可分的關系,只有提高建筑施工管理技術水平,才能從根本上保障整個工程的質量,實現建筑行業的可持續發展。本文將對當前的建筑施工技術管理現狀進行深入解析,提出了一系列提高建筑工程施工管理技術水平的有效措施。
1?在建筑工程施工中存在的問題
1.1?質量控制與安全管理意識淡薄
在建筑工程施工過程中存在的主要問題之一是施工人員以及管理人員的質量控制意識與安全意識比較淡薄。而良好的安全意識是保證建筑工程施工安全的主要內容。在現實施工過程中,施工管理人員的意識淡薄,并不重視保護施工安全的投入力度,并且在開展安全管理過程中,并不能夠按照相關的安全管理制度確保安全管理工作的效果。除此之外,為了追趕工期一些施工單位還會冒險施工或者違章施工,嚴重威脅施工人員的安全。而管理人員的安全意識比較淡薄,會間接對施工人員的安全意識產生影響。施工人員的安全意識淡薄,會導致施工人員在施工過程中不能嚴格按照相關的施工規范進行施工,會給施工工作帶來巨大的安全隱患以及質量隱患。對建筑工程施工中存在的事故進行分析和總結,施工管理人員以及施工人員缺乏安全意識而導致的安全事故發生率比較高。
1.2?施工管理制度有待完善
隨著我國市場經濟迅速發展,建筑工程承包及施工形式也日益多樣化。從當下我國建筑市場角度分析,工程施工的質量、效率也逐漸向價值、成本方向轉變。但通過對部分建筑工程施工過程中分析研究后發現,依然存在諸多問題。其中,以施工管理機制有待完善為主。施工管理機制是指在建筑施工過程中通過制度形式,對施工過程中的流程、工序等進行規范。將施工進度、施工質量、施工效率等作為管理重點??珊芏嗍┕挝辉趯嶋H施工過程中不能對管理制度進行重視,這樣就導致部分施工管理機制存在較大的形式化,不利于建筑施工的全面開展。具體如下:一是缺乏責任機制,在管理制度中不能對施工流程進行責任明確、崗位定性,施工過程中往往因管理混亂、責任混淆等問題造成隱患。二是缺乏條文規范,很多施工管理制度不具備規范效應,主要體現在施工過程中的質量、成本、安全等缺乏規范性、標準化,導致管理制度缺乏時效性。
1.3?專業協調能力不足
一直以來,在各個建筑企業中都有一個錯誤的觀念,就是施工項目在現場項目管理人員的協調下就能順利進行。其實施工項目如果想要順利進行,那么就必須要有非常高專業素養的項目管理人員,只有這樣才能正確分析并解決當各個部門條例發生沖突時所遇到的問題。但是在建筑企業中有很多項目經理不具有過硬的專業知識,因此根本無法正確解決這些基礎工作,使工程的質量無法得到保證。
2?建筑工程施工技術管理策略
2.1?完善工程設計階段的質量管理機制
在對建筑工程施工技術進行管理和控制的過程中,建筑施工設計階段的技術管理工作十分重要。因為設計階段是為后續建筑工程施工過程提供指導和參考依據的主要基礎。如果建筑設計存在較大問題會嚴重影響后期施工的有序性以及順利性,因此,必須加強對建筑設計階段的技術管理工作。建筑設計對工程進行整體規劃,在工程建設過程中的作用是至關重要的,在開展設計階段的技術管理工作時,必須從設計單位、施工單位和監理單位出發,確保設計技術管理工作的全面性以及有效性。設計管理的主要內容是對施工設計圖紙進行審核審查以及核對,同時對設計圖紙中存在模糊和不明確的地方,向設計單位及時詢問,獲得解答后再對設計圖紙進行討論和研究,直到各方能夠達到意見統一。在此基礎上,還要對施工人員進行組織學習,確保施工人員能夠對設計圖紙有全面系統的學習,保證施工人員對設計圖紙的設計意圖有充分了解和掌握。在施工人員學習施工設計圖紙的過程中,設計單位必須對一些關鍵施工環節以及重點施工項目進行單獨列舉,重點講解,做好施工技術方面的分析和交底工作。同時要做好充足的施工前期準備工作,這樣才能夠為工程建設奠定堅實的基礎。
2.2?提升機械設備管理
在施工過程中需要充分考量施工機械、設備的功能發揮。具體如下:第一,加強施工機械、設備的現場調度、指揮。對施工過程中的機械、設備應用進行全面配置。強化施工機械設備在現場施工過程中的作用發揮。同時,對施工設備的針對性、符合性進行驗證,必須保證施工機械與施工項目相符。第二,提高對機械設備的有效管理,從設備維護、維修、保養等角度出發。如發現施工設備、機械存在質量、故障問題,必須及時對其進行修理、保養,規避無故障前提下的機械投入,保障施工進度及效率的全面提升。第三,檢查人機的符合性,對操作人員的證件及許可進行檢查,保障人機符合。對肆意操作、盲目作業等情況進行規避、防范。同時,需要加強設備機械的安全管理。強化施工過程中的安全管理,對設備、機械的使用范圍、性能參數等進行權限界定、實時檢查,將安全作為施工過程中的重要目標。
2.3?提高現場施工人員專業素養
現場施工人員的專業素養是影響施工項目質量的重要因素,因此建筑企業要重點提高現場施工人員的專業素質。因為施工項目的很多工作是由人工完成的,所以如果現場施工人員沒有一定程度的專業素養,那么很多的施工操作是無法全面進行的,施工技術的運用更無從談起。建筑企業想要提高現場施工人員的專業素養,那么就必須對新入職的施工人員進行有針對性的培訓,相應的培訓工作可以交由工齡較長的在職人員擔任。通過有針對性的培訓,可以使新入職的員工對自己將要勝任的工作有個清晰明確的了解和定位。
2.4?加大對施工材料監管的力度
針對相關企業,其應當不斷積累經驗與教訓,在充分結合技術應用特征以及相關規律的基礎上,開展各種各樣的管理工作,令所有工作得到有效落實。在對原材料進行管理的時候,需要對材料采購環節以及應用環節做好嚴格的把關,在實際選購期間一定要對原材料質量做好全面、細致的檢查,倘若發現其中有問題,一定要重新檢查,避免影響材料的使用質量。在應用原材料期間,應當采取有效措施對其質量做好全面管理,并在此基礎上采取以下兩種手段開展相關工作:一種是動態化的質量檢測手段;另一種是監督方式,目的是充分保障原材料滿足既定標準,為日后的發展創造有利條件。
3 結語
施工管理對工程建筑的順利進行起著至關重要的作用。在激烈的市場競爭中,企業要想保持自身的競爭力,應從施工管理這方面入手,使人員分配更加明確、施工技術更加專業。借鑒成熟的經驗,發現傳統管理的不足,打破傳統管理的局限性,不斷創新與完善,從而有效提升建筑施工管理水平。
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