新形勢下建筑工程造價管理創新策略研究

王維琛 劉加祥 候代印

摘?要：建筑工程造價管理作為貫穿于整個工程項目的管理活動，對建筑工程的質量、進度以及建筑企業的經濟效益有著十分重要的影響。伴隨著城市化進程的加快以及社會經濟結構的優化調整，當前的建筑施工項目數量激增，規模也不斷擴大，這就使得工程造價管理的難度也隨之提升，這就導致在實際的工作中常常出現各種問題。如工程造價管理模式落后，相關工作人員能力素質不高，各環節之間缺乏交流和配合等等，嚴重的影響了建筑工程造價管理的有效性。因此，建筑企業需要認真的分析當前存在的問題，并采取有效的解決對策，從而保障工程造價管理的效率和質量，推進建筑企業的可持續發展。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;控制與管理

隨著我國建筑行業的飛速發展，建筑企業也在激烈的行業競爭中不斷加強自身管理，以此保持自身的市場競爭力。近年來，很多建筑企業在工程造價管理方面存在一些問題，隨著建筑企業整體管理意識的提升，目前建筑工程不斷加強工程造價管理，以此節約施工成本和管理成本，確保施工的順利進行和工程高質量交付。在建筑工程施工期間工程的造價管理部門對控制成本費用起到重要影響，如果工程造價管理存在問題，將對建筑工程施工工作造成一定阻礙，所以需要把握造價管理要點。

1?建筑工程造價管理中存在的問題

1.1?工程造價管理各環節脫節

工程造價管理是貫穿于整個施工過程的，包含著方方面面的內容，如施工起始階段、施工階段、竣工驗收階段。就當前情況來看，大部分建筑企業在工程造價管理中都存在著管理環節脫節的問題，各部門、各單位之間缺乏互動交流，這就使得工程造價管理出現了斷層，影響了施工預算和審計。同時，由于工程造價管理人員相對較為獨立，缺乏溝通意識，使得施工人員并不能實現規范化施工，只能依靠以往的經驗進行，這也是脫節的表現之一。

1.2?工程造價管理人員素質較低

隨著建筑工程造價管理難度的不斷提升，對工程造價管理人員的要求也越來越高。但在實際的工作過程中，具有工程造價師資格的專業人士相對較為匱乏，而且高素質的管理人才也是少之又少，這就使得工程造價人員在不斷地增加，但其能力卻相對較為低下，無法滿足實際工作的需求。當前雖然有大量工程造價培訓機構，但培訓的工作內容和形式都十分的單一，常常是通過套定額來進行審計預算，對其他方面的工作不能有效的進行管理，這就導致施工過程中常常會出現成本超出預算，資源浪費等現象，嚴重的影響了建筑企業的經濟效益。

1.3?缺少完善的管理體制

工程造價管理工作是由工程項目的總管理部門、項目中介管理部門以及具體實施部門共同協作完成的，但在實際的工程造價過程中并未建立起統一的工程造價管理標準以及完善的管理體制，使得三大管理部門之間缺少相應的監督和制約機制，無法保證具體監管措施實施到位，對于資金的控制力度也顯得過于薄弱，不僅影響到了工程施工的效率和質量，也增加了建筑項目投資的風險。

2?新形勢下建筑工程造價管理創新策略

2.1?改變造價模式，強化意識

傳統的工程造價管理控制模式和觀念已經無法適應社會生產力的發展和市場經濟發展的需要，在此種情況下，就必須采取有力措施來增強建筑工程造價的市場經濟意識，改變原有的工程造價管理模式。為了使工程造價管理與控制模式及理念適應市場經濟的發展，就必須創造出公平競爭的有序環境，就要對原有工程造價管理與控制中的價格體系、價格管理方式等各方面進行改革。工程造價管理與控制需要轉變原來的按照投資計劃直接管控的方式，規范市場，創建公平競爭的環境。工程造價管理部門及政府要通過行使協調監督的職能，建立統一的、開放有序的市場體系，根據當地市場經濟規律，向工程造價技術團隊提供價格信息參考，將之作為做出最終決策的科學依據。

2.2?提高工程造價管理及控制人員的綜合素質

技術人員的業務水平及職業道德素質是工程造價管理與控制水平的重要影響因素，企業應該加大在工程造價隊伍建設及制度建設方面的成本投入。建筑工程造價管理具有很強的實踐性，所以相關人員既要有扎實的專業知識，又要有創新發展、與時俱進的眼光。工程造價管理相關技術人員的業務水平的高低與職業素養的好壞，雖然不能完全決定，但是也很大程度上影響了建筑施工企業工程造價管理團隊的綜合素質及整體質量。工程造價技術人員的業務水平和道德素質水平是同等重要的，一方面，只有工作人員的技術水平到位，才可能積極有效地應對工作中的各種難題，及時排除工作中可能出現的隱患，提高團隊協作效率，推動工程建設的圓滿完成。另一方面，只有技術人員具備了良好的道德品質，具有職業道德操守，才可能在工作中兢兢業業，認真踏實地完成相關任務。因此，建筑施工企業必須要重視建筑工程造價技術人員的業務水平以及道德素質水平的綜合全面提升。企業可以通過為相關人員打造技術交流平臺、建立獎懲機制、深化理論研討等方式來培養高素質、高技術水平的工程造價管理與控制人才。

2.3?加強工程造價動態過程的控制

在建筑工程項目過程中，建設工程具有施工周期長、施工難度大等各種問題，從而對工程造價造成直接的影響。所以，造價管理人員應該加強工程造價動態跟蹤和控制，并根據工程實際情況，將工程造價控制在合理的范圍內，結合已經支出的費用情況，對工程造價進行實時的跟蹤和管理，對于存在的不合理造價問題，應該及時根據合同款項進行調整和改善。只有這樣，才能保障工程造價管理工作順利的進行，在節省施工成本的同時，提高整體項目工程的質量。

2.4?加強相關制度體系建設的力度

任何一個企業或者單位，都應該擁有自身企業的相關制度體系，俗話說：“沒有規矩不成方圓”，所以建筑企業想要在發展的道路上，能夠符合市場經濟的標準化和統一化，那么這樣管理起來也就會更加地規范、有秩序。其次，還應該嚴格的遵循相應的法律法規，按照一切法律條款來對工程造價進行控制，在法律的約束下，完善各項造價標準，這樣才能達到節省施工成本的目的。近年來，隨著我國社會經濟逐漸走向全球化的發展，面對這種新形勢下，我們只有不斷提高企業的國際競爭力，才能真正在競爭激烈的建筑行業市場中，做到脫穎而出，并占據足夠的經濟市場。

2.5?加強對竣工階段的造價管理

竣工階段為建筑工程的最終環節，雖然不會產生施工費用，不過也對整個工程造價審核會產生一定影響，所以需要在竣工階段加強審核力度，堅持“調量不調價”的原則。此外，還需要業主發揮出積極作用，根據施工條例搜集現場技術資料，對施工簽證進行審核，如果存在疑問需要聯系項目負責人進行現場實際測量，進而將數據作為結算標準。

3 結語

綜上所述，建筑工程造價管理與建筑行業的發展息息相關，只有做好建筑工程的工程造價管理與控制工作，才能夠更好地使建筑施工的各種資源的利用率得以提升，從而減少成本，取得更大的經濟效益及社會效益。只有使建筑工程造價管理控制同社會生產水平、市場經濟發展相適應，才能使得我國建筑工程管理與控制的水平不斷提升，向國際水平看齊。

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