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建筑工程造價超預(yù)算問題及對策

2020-10-09 12:56:55李宏榮
磚瓦世界·下半月 2020年9期
關(guān)鍵詞:控制措施工程造價

李宏榮

摘?要:建筑工程造價預(yù)算是建筑工程項目管理中不可缺少的環(huán)節(jié),且在實際工作中所占比重日愈增多。若項目出現(xiàn)超預(yù)算問題,會出現(xiàn)虧損的情況,不利于企業(yè)的健康發(fā)展。為此,對于建筑工程造價超預(yù)算問題,必須找出導(dǎo)致此問題的原因,并深入分析建筑工程造價管理及控制的對策。

關(guān)鍵詞:工程造價;超預(yù)算;原因分析;控制措施

建筑工程是我國基礎(chǔ)項目建設(shè)的重要內(nèi)容,對我國社會經(jīng)濟發(fā)展有著非常大的推動作用,占有非常重要的位置。建筑工程技術(shù)含量非常高,周期比較長,規(guī)模比較大,在工程造價中常常會出現(xiàn)超預(yù)算的情況,對工程施工和設(shè)計造成非常大的困擾。因此,在建筑工程造價管理工作中,應(yīng)當加強造價預(yù)算管理工作,采取先進的造價控制措施,不斷探究管理能力提升方式。

1?建筑工程造價超預(yù)算的原因分析

1.1?沒有進行合理的預(yù)算編制

建筑工程施工過程涉及到的內(nèi)容繁多,在很大程度上也提高了工程造價的管理難度。部分建筑企業(yè)為了加快施工進度,會壓縮設(shè)計階段的時間成本,這也導(dǎo)致施工人員在有限時間內(nèi),無法采集到較為全面的數(shù)據(jù)信息,尤其是對施工材料單價的掌握情況較少,沒有考慮到材料價格上漲所帶來的影響,這也造成預(yù)算編制體系內(nèi)容的合規(guī)性無法滿足應(yīng)用要求,在施工管理過程中,無法發(fā)揮出指導(dǎo)價值,從而造成了工程造價超預(yù)算的局面。

1.2?忽視了材料價格的波動

施工設(shè)備、材料給造價帶來的影響,同樣不容忽視。預(yù)算編制人員應(yīng)加大控制設(shè)備、材料價格的力度,以此來保證預(yù)算的準確性。研究表明,一旦施工設(shè)備、材料出現(xiàn)了價格上的波動,就會導(dǎo)致超預(yù)算問題的出現(xiàn)。現(xiàn)階段,部分建筑企業(yè)已經(jīng)認識到了這一點,通過對先進技術(shù)加以運用的方式,加大管理設(shè)備、材料價格的力度,但是,市場變化并不可控,在施工過程中,設(shè)備、材料價格出現(xiàn)波動的情況較為常見,因此,加大管理力度所能夠取得的效果,仍然十分有限。

1.3?建筑工程造價中進行設(shè)計的變更

建筑工程開工之前都是由設(shè)計方進行整體的建造設(shè)計再進入施工階段,但由于很多設(shè)計方不夠?qū)I(yè)、責(zé)任感不強或者其他客觀因素,導(dǎo)致建筑設(shè)計最終不合理需要重新進行建造設(shè)計,這種因為不合理變更產(chǎn)生建筑材料和人力的資源浪費等費用的增加,造成結(jié)算的時候超出預(yù)算,同時,設(shè)計發(fā)生變更的時候依據(jù)意味著實際工程總量是遠超于清單的工作量的,那么這就超出了合同約定的浮動范圍,就存在違約的行為作出相應(yīng)的合同賠償,造成工程最終結(jié)算時款項的增加。

2?建筑工程造價管理的有效策略

2.1?做好造價預(yù)算編制工作

在建筑工程施工建設(shè)中,在工程造價和預(yù)算編制環(huán)節(jié),需要加強造價設(shè)計工作,第一,作為造價人員和預(yù)算編制人員,應(yīng)當注重良好職業(yè)觀念培養(yǎng),做好實地勘察工作,優(yōu)化單價設(shè)定,強化工程量估算,認真設(shè)計施工圖紙等。同時,需要和設(shè)計師加強溝通,深入分析和研究設(shè)計圖紙,為預(yù)算編制工作有效開展奠定基礎(chǔ)。預(yù)算編制人員需要全面了解市場環(huán)境,研究相關(guān)的政策法律,結(jié)合價格變動規(guī)律和特點,保證預(yù)算編制工作更加的科學(xué)有效。第二,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程施工材料價格在不斷變化,人工價格不斷的浮動,對管理人員提出更高的要求,因此,需要全面了解人工和材料的規(guī)格和性價比,結(jié)合其淡旺季開展優(yōu)化預(yù)算編制,通過對市場因素進行客觀全面的分析,考慮市場變化情況以及工作現(xiàn)狀,做好相關(guān)材料的優(yōu)化調(diào)整,優(yōu)化人工結(jié)構(gòu)安排,保證預(yù)算編制工作更加高效的開展。

2.2?預(yù)測建材市場價格

在工作正式開始前,建筑企業(yè)應(yīng)選派專人,負責(zé)跟蹤并調(diào)查建材市場價格,估算浮動值,在此過程中,負責(zé)該項工作的人員,應(yīng)保證所獲取信息,具備應(yīng)有的實時性、準確性,只有這樣才能使預(yù)測更加科學(xué)、精準。另外,加強把控市場價格的能力也很有必要,以工程預(yù)算允許為前提,為預(yù)算預(yù)留一定空間,使其與市場價格變化相吻合,可以使超預(yù)算給建筑工程所帶來不利影響大幅降低。

2.3?提升預(yù)算編制人員素質(zhì)

為了合理控制工程成本,企業(yè)必須認識到提高人員素質(zhì)的重要性,不僅要提高專業(yè)知識水平,而且要指導(dǎo)其學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)。同時,預(yù)算編制人員還應(yīng)盡量精確的收集建筑工程現(xiàn)場的各方面數(shù)據(jù),了解市場經(jīng)濟行情對施工成本的影響,結(jié)合設(shè)計圖紙的內(nèi)容,根據(jù)具體的調(diào)查數(shù)據(jù)掌握項目的關(guān)鍵內(nèi)容,準確計算建設(shè)項目的工程量,做好項目成本預(yù)算的規(guī)劃工作,確保施工項目成本預(yù)算得到更好的反映。

2.4?對設(shè)計和施工方案進行審批并嚴格把控

首先,工程預(yù)算的編制基礎(chǔ)是設(shè)計圖紙,所以工程設(shè)計過程的成本管控是減少工程超支的關(guān)鍵和核心。在工程設(shè)計的預(yù)算方面,一是要優(yōu)化工程材料,盡量減少不必要的工程開銷。二是要優(yōu)化施工圖設(shè)計,設(shè)計人員要進入工程現(xiàn)場,對施工的場地做全面勘測,對設(shè)計方案要進行科學(xué)合理的論證。其次是工程預(yù)算編制是否準確,關(guān)系到綜合單價及工程量的準確度,并直接影響到工程的竣工結(jié)算。要對常規(guī)施工方案的工程量進行反復(fù)充分地計算,以避免由于錯誤計算或重復(fù)引用而引起的預(yù)算增加,綜合單價要充分考慮人工、材料、機械、企業(yè)管理費、利潤及風(fēng)險承擔(dān)的能力和范圍,要優(yōu)化施工方案來應(yīng)對報價技巧,要對施工方案進行充地論證,通過采用新工藝、新材料、新技術(shù)等方法來降低工程成本。同時,建筑企業(yè)應(yīng)對預(yù)算方案的編制和審批進行嚴格把控,在工程施工過程中的每個階段,要做好審查和監(jiān)督工作,對工程的超量,部門的超價問題進行最大程度的降低。

3?結(jié)語

建筑工程施工管理中,預(yù)算管理質(zhì)量和水平有著非常重要的作用,影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證工程整體目標的實現(xiàn)。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑工程管理企業(yè)想要提高社會效益,應(yīng)當加強預(yù)算管理工作,結(jié)合其工程運行和維護工作,減少工程資源消耗,降低工程維護成本,加強各個項目費用控制,將其控制在合理的范圍內(nèi),保證造價管理工作水平,有效避免造價超預(yù)算問題的發(fā)展。同時,作為造價管理人員,應(yīng)當加強自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì),結(jié)合造價超預(yù)算的原因,采取有效的管理措施。

參考文獻:

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