道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量提升措施探究

王紅玲

摘?要：伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，城市經(jīng)濟(jì)進(jìn)步在一定程度上促使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷發(fā)展。道路橋梁建設(shè)在交通發(fā)展中發(fā)揮巨大的作用，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有很大影響，在工程建設(shè)過(guò)程中也出現(xiàn)了一些質(zhì)量隱患或問(wèn)題。然而，道路橋梁工程質(zhì)量好壞關(guān)系到了我們?nèi)嗣裆踩Ｋ裕訌?qiáng)對(duì)道路橋梁工程質(zhì)量的管控具有非常重要的意義。在工程建設(shè)過(guò)程中，除施工單位的管理人員外，監(jiān)理單位人員也不能置身事外，要充分發(fā)揮出自己的職能作用，力爭(zhēng)把工程質(zhì)量安全廉政風(fēng)險(xiǎn)降到最低。本文就道橋工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量提升措施進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：道橋工程;監(jiān)理人員;質(zhì)量控制措施

每一部門都應(yīng)結(jié)合我國(guó)道路橋梁發(fā)展的現(xiàn)狀，為提高道路橋梁的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作效率建言獻(xiàn)策，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)交通更快更好的發(fā)展，采取相應(yīng)的解決措施，提高道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理水平的提高。因此，在施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的重視。

1?道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的關(guān)鍵地位和職責(zé)：

建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)具有中國(guó)特色的工程建設(shè)管理制度，自制度實(shí)施以來(lái)，有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章等逐步明確了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位，其基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過(guò)合同管理、安全管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)三大目標(biāo)，即：“三控三管一協(xié)調(diào)”。

2?道橋工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)狀：

監(jiān)理單位是受建設(shè)單位的委托，在工程建設(shè)中，監(jiān)理人員都扮演著非常重要的角色，由于建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公平性四個(gè)方面的特性，所以，通過(guò)監(jiān)理人員自身的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段對(duì)項(xiàng)目開展過(guò)程中的監(jiān)管，可以有效提升項(xiàng)目開展的效果，可以提升建設(shè)項(xiàng)目的綜合建設(shè)水平。

從當(dāng)前的形勢(shì)看，監(jiān)理人員在工程建設(shè)過(guò)程中還存在不足，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全等相關(guān)問(wèn)題，但也有一些監(jiān)理人員存在不負(fù)責(zé)任的情況，在工作中沒(méi)有足夠的責(zé)任意識(shí)，對(duì)各種違規(guī)操作的事情視而不見(jiàn)，還有一些監(jiān)理人員與施工方存在利益上的往來(lái)，對(duì)道橋工程項(xiàng)目的管理上通常是睜一只眼閉一只眼，給道橋工程項(xiàng)目帶來(lái)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。

3?道橋工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量提升建議：

通過(guò)上述分析可以得知，監(jiān)理人員是道橋工程項(xiàng)目開展過(guò)程中是不可缺少的重要分子，他們?cè)诠こ探ㄔO(shè)過(guò)程中起到非常重要的作用，但是在當(dāng)前的監(jiān)理工作中還存在一些問(wèn)題。為了提升道橋工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)理人員的行為。現(xiàn)結(jié)合430省道海安段（通榆路快速通道）改造工程項(xiàng)目，提出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量提升的一些建議：

3.1?明確監(jiān)理工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任：

監(jiān)理人員在工程建設(shè)過(guò)程中，必須要有一個(gè)明確的目標(biāo)。本工程體量較大，工期緊、涉及的分部分項(xiàng)工程較多，建設(shè)單位招投標(biāo)提出的要求也比較高。在施工過(guò)程中，以嚴(yán)格的監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行管理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化監(jiān)督施工單位自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)。從而形成施工單位自檢，監(jiān)理工程師抽檢和業(yè)主檢查的三級(jí)質(zhì)量保證體系。工作中嚴(yán)格監(jiān)督施工單位履行施工承包合同，以確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良。

嚴(yán)格監(jiān)督工程施工單位認(rèn)真履行施工合同，工程質(zhì)量目標(biāo)是交工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定合格，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“品質(zhì)工程”示范項(xiàng)目，確保獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“揚(yáng)子杯”。

工程開工前，總監(jiān)辦明確了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，與監(jiān)理人員簽定了工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書，實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)分解，對(duì)施工全過(guò)程試行預(yù)測(cè)預(yù)控，并在目標(biāo)責(zé)任制中明確了相應(yīng)獎(jiǎng)懲規(guī)定。通過(guò)這一制度，很好地將工程質(zhì)量目標(biāo)與個(gè)人工資相掛鉤，極大地促進(jìn)了質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2?貫徹質(zhì)保體系，執(zhí)行強(qiáng)制性條文：

施工過(guò)程中，總監(jiān)辦積極推行質(zhì)量保證體系運(yùn)行，以完善工程過(guò)程控制及管理，使工程施工過(guò)程有序、合理，始終處于受控狀態(tài)，同時(shí)總監(jiān)辦定期組織施工項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的檢查，以及時(shí)、盡早地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

3.3?把好圖紙會(huì)審關(guān)，堅(jiān)持按圖施工：

在本工程的施工過(guò)程中，總監(jiān)辦嚴(yán)把圖紙會(huì)審關(guān)，通過(guò)這一措施，以清楚了解工程的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)及設(shè)計(jì)的意圖，并從施工的角度出發(fā)以減少工程施工設(shè)計(jì)失誤和圖紙差錯(cuò)，從而確保施工的順利開展。總監(jiān)辦根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)、監(jiān)理工作重、難點(diǎn)制定了對(duì)應(yīng)的監(jiān)理工作對(duì)策。如：在隧道主體結(jié)構(gòu)施工中，為進(jìn)一步確保混凝土抗?jié)B性能符合要求，總監(jiān)辦首先嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求，對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)，合格后進(jìn)行砼試配工作。

3.4?做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核，落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃：

通過(guò)編制切實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使監(jiān)理人員充分了解本工程的施工難點(diǎn)、特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工方案等等，切實(shí)有效地保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程實(shí)行首件工程認(rèn)可制，在主要分項(xiàng)工程開工前，組織監(jiān)理人員對(duì)相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行交底，強(qiáng)調(diào)本分項(xiàng)工程監(jiān)理控制要點(diǎn)，通過(guò)首件工程的施工，及時(shí)總結(jié)存在問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以指導(dǎo)后續(xù)施工。

3.5?嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)：

工程所用材料、產(chǎn)品均嚴(yán)格按照質(zhì)保體系文件、試驗(yàn)室原材料管理辦法等相關(guān)文件要求進(jìn)行，對(duì)主材進(jìn)行比選，擇優(yōu)錄取。如：鋼筋原材料比選可從價(jià)格、生產(chǎn)廠家資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品性能、運(yùn)距等幾個(gè)方面進(jìn)行。材料進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)施工項(xiàng)目部試驗(yàn)室檢測(cè)合格后報(bào)總監(jiān)辦試驗(yàn)室抽檢合格后方可使用，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件合格證齊全并符合要求，對(duì)特殊材料在監(jiān)理人員見(jiàn)證下取樣，按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格后方在工程上使用。通過(guò)這一措施，從源頭上控制了工程質(zhì)量。

3.6?加強(qiáng)員工教育，提高全員素質(zhì)：

本工程分項(xiàng)工程較多，點(diǎn)多面廣、安全不穩(wěn)定因素也較多。鑒于此，總監(jiān)辦通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議、觀摩、比賽、考核等形式，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前做好技術(shù)、安全交底，以提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)。另一方面，做好施工后的監(jiān)理工作總結(jié)，讓監(jiān)理人員做到施工前心中有數(shù)，施工后心中明了。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，工程質(zhì)量監(jiān)理是工程監(jiān)理的核心，施工中嚴(yán)格按照合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施的全面質(zhì)量控制和管理。監(jiān)理人員應(yīng)按照規(guī)定的工作程序，對(duì)施工各階段的工程質(zhì)量和各施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理，使各施工項(xiàng)目和各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，從而保證工程建成后能安全、舒適、高效地投入使用。

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